太和顾问薪酬发布会PPT.pdf
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1、太和顾问 - 数据化人力资源管理专家 周伟, 执行董事 2012-11-13 让每一个决策都有据可依 2 下一代人力资源管理 向营销部门学习 学习客户导向,业务导向,通过数据来衡量结果,让绩 效文化深入人心 向财务部学习 学习人力资本管理,通过数据报表来衡量人力资本的价 值,成为企业发展的人才引擎 向研发部门学习 学习通过事实和数据的分析来预测业务发展对人力资源 的要求 组织 高绩效驱动因素 制度 高效能管理体系 人才 低风险用人策略 决策依据 人力资源全决策链 2012年度太和顾问人力资本调研成果分享 刘斌,高级顾问 2012-11-13 目录 一、华南宏观经济趋势与人力资本趋势回顾 二、人
2、才“进出口” 三、2012,薪情如何 四、核心人才和群体 五、快速发展企业进阶提升路径 4 华南宏观经济趋势与人力资本趋势回顾 广东先于全国企稳回升,“三驾马车”发力,格局得到进一步巩固 投资:固定资产投资增幅连续四个月回升。前三季度,同比增长13.9%,增幅比上半年提高2.9个百分点 消费:消费需求保持稳定,消费热点频现。前三季度,广东社会消费品零售总额同比增长11.5%,比上半年回升0.8个百分点 外贸:外贸需求有所回暖,进出口增速回稳。前三季度,累计完成进出口总额同比增长6.1%,增幅比上半年回升1.1个百分点 6 2.40% 2.90% 3.60% 4.60% 5.40% 6.40%
3、6.10% 4.10% 3.60% 2.20% 1.90% 12.10% 11.20% 10.70% 10.40% 9.70% 9.60% 9.40% 9.20% 8.10% 7.80% 7.70% 12.50% 11.20% 11.60% 12.20% 10.50% 10.20% 10.10% 10.00% 7.20% 7.40% 7.90% 0.00% 2.00% 4.00% 6.00% 8.00% 10.00% 12.00% 14.00% Y2010Q1Y2010Q2Y2010Q3Y2010Q4Y2011Q1Y2011Q2Y2011Q3Y2011Q4Y2012Q1Y2012Q2Y2012
4、Q3 CPI全国GDP广东GDP 员工对企业未来发展状况的信心 数据来源:太和顾问研发中心 70.0% 59.1% 50.0% 44.4% 40.0% 消费品制造医药高科技房地产 对企业未来发展状况的信心 有信心不清楚担忧 行业薪酬福利成本投入产出比(2012年) 8 14.81 13.53 13.72 15.08 16.44 18.18 2.32 1.98 1.79 2.25 2.37 3.89 0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 0.00 5.00 10.00 15.00 20.00 软件制造家电鞋服零售房地产 每元总薪酬成本收入带来的销售收入(单位:元) 每元总薪
5、酬成本收入带来的利润(单位:元) 数据来源:太和顾问研发中心 人才“进出口” 人才获取及员工离职率 -23.8% 0.0% 7.9% 66.7% 100.8% 10分位25分位50分位75分位90分位 2012下半年人均招聘成本增长率 10 不变 34% 下降 13% 增加 53% 数据来源:太和顾问研发中心 2011年总招聘人数 vs. 2012年计划招聘人数 11 10 31 97 315 1245 10 25 68 300 1200 10分位25分位50分位75分位90分位 2011年总招聘人数2012年计划招聘人数 从招聘人数来看,各分位值相比2011年小幅回 落,企业对人才的引进趋于
6、保守和稳定 企业为了适应市场的快速发展和激烈竞争,对人才 的要求逐渐提高,人才的质量正在逐步替代数量 数据来源:太和顾问研发中心 企业提升招聘有效性的四个方面 12 战略有效性 分析 规划 需求 渠道有效性 职位 门户 供应商 甄选有效性 简历 测评 背景调查 沟通有效性 多角色 多平台 社交 各行业员工离职率水平对比 - 主动离职率 软高科高科制造家电鞋服连锁证券汽车地产 高管0.30%4.75%7.05%8.50%5.19%3.00%0.00%0.65% 管理人员1.10%13.70%13.74%4.50%13.05%15.00%1.52%3.48% 一般员工19.84%28.10%20.
7、06%10.50%22.13%11.82%6.28%12.92% 0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 高管 管理人员 一般员工 13 据调研结果显示,企业员工离职主要会涉及的原因包括: 得到更好地机遇,薪资水平无法满足需求和家庭原因。分析发现,相对于薪酬水平,企业提供的平台机遇与 个人职业规划不符,成为了更普遍的离职原因 数据来源:太和顾问研发中心 驱动因素:吸引员工工作并激励其更好工作的因素 14 40.0% 61.5% 54.8% 42.9% 43.8% 75.0% 55.6% 50.0% 41.7% 68.2% 37.5% 70.0% 51.3% 57.1% 57.1%
8、43.8% 12.5% 40.7% 50.0% 41.7% 45.5% 75.0% 30.0% 44.9% 46.4% 64.3% 50.0% 62.5% 51.9%57.7%46.7%40.9% 50.0% 传媒房地产高科技 能源化工金融零售消费品医药制造综合服务其他 优秀直接上级的领导直接上级的认可良好的培训个人职业发展机会 融洽的工作氛围较好的福利较好的薪酬工作的成就感 具有感召力的公司文化其他 吸引和激励员工的因素除“薪酬因素”外,“职业发展”和“融洽企业氛围”起到重要作用,不同 行业的企业关注激励员工工作因素的重点有所区别 较好的薪酬 个人职业发展机会 融洽的工作氛围 较好的福利 数
9、据来源:太和顾问研发中心 2012,薪情如何 15 2012华南地区行业薪酬福利增长率 16 数据来源:太和顾问研发中心 15.4% 15.0% 11.9% 12.9% 12.5% 9.8% 10.3% 11.2% 10.4%10.4% 10.2% 10.0% 8.3% 8.1% 9.90% 10.5% 4.0% 6.0% 8.0% 10.0% 12.0% 14.0% 16.0% 高科技地产能源化工医药鞋服消费品传统制造广州深圳 2011年2012年 中国好薪情:高科技行业薪酬增长率跨城市细分行业对比 17 数据来源:太和顾问2012年高科技行业薪酬福利报告 高科技高科技软件互联网高科技制造家
10、电 2012年11.2%12.6%14.7%9.2%9.7% 2012年-广州11.1%12.6%14.5%9.1%9.6% 2012年-深圳11.9%12.7%14.9%9.6%10.1% 4.0% 8.0% 12.0% 16.0% 2012年鞋服行业细分薪酬增长率 - 广州地区 18 10.0% 10.3% 10.2% 9.7% 8.6% 7.5% 8.0% 8.5% 9.0% 9.5% 10.0% 10.5% 鞋服男装女装鞋业运动品牌 2012年鞋服行业细分薪酬增长率 - 广州地区 核心群体 - 研发人员 19 20102012年研发人员薪酬结构对比图 20 65.8%66.3%65.1
11、% 57.3% 17.3% 18.7% 23.4% 32.1% 2011年 62.6% 64.8% 62.0%61.2% 15.5% 16.9%23.7% 30.8% 2010年 62.60% 61.20%61.00% 55.30% 22.10 % 25.30 % 29.80 % 36.60 % 2012年 研发人员绩效考核的方式和关键影响因素 变动收入发放参考企业提及比例备注 项目制61.11%以项目完成质量完成速度等多因素作为变动收入发放参考依据 考核制88.89%以固定周期绩效考核指标为变动收入发放依据参考依据 新产品利润分享22.22% 21 22.22% 38.89% 83.33%
12、94.44% 100.00% 当期新产品利润 研发项目成果转化 项目研发质量 专项研发成果突破 项目研发进度 经济下行压力下,不同发展阶段的研发人员最合适的激励方式 22 物质激励 49.0% 培训激励 46.1% 晋升激励 45.1% 尊重激励 43.1% 目标激励 40.2% 技术类 创业期发展期成熟期持续发展期 激励效果 生命周期 物质激励 参与激励 物质激励 荣誉激励 晋升激励 目标激励 培训激励 荣誉激励 物质激励 研发人员绩效考核结果应用实践 23 55.56% 66.67% 77.78%77.78% 33.33% 27.78% 0.00% 22.22% 44.44% 33.33%
13、 38.89%38.89% 16.67% 11.11% 22.22%22.22% 44.44% 33.33% 高级管理层中级专业人员初级专业人员 薪酬调整55.56%66.67%77.78% 弹性福利77.78%33.33%27.78% 晋升0.00%22.22%44.44% 培训33.33%38.89%38.89% 荣誉授予16.67%11.11%22.22% 其他22.22%44.44%33.33% 核心群体 销售人员 24 2012年销售序列的底薪差距不大,一般销售人员:23K 25 1015K, 33.3% 1015K, 40.0% 710K, 3 1.0% 710K, 4 3.8%
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