2014微贷总结体会.doc
《2014微贷总结体会.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2014微贷总结体会.doc(6页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、2014 微贷总结体会 2010 年 3 月是我们微贷业务的开始,转眼间*银行微小企业贷 款中心已经成立了一周年了,回首过去一年的工作,有硕果累累的 喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,可 以说这年是微贷中心艰苦创业、拓展市场、突出特色的关键年,也 是我人生转折的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下: 1、 全年主要工作回顾 (1) 认真学习,努力工作,圆满完成任务。2010 年 3 月至 2010 年 8 月做为山城区的信贷员坚持勤奋扫街,不怕拒绝、不怕辛 苦、严控风险,通过所学实践于信用贷款的调查、发放,一直保持 山本区域第一名。 (二)坚持“专业制胜、服务第一”的营
2、销方略。2010 年 9 月 之后有幸作为微贷中心*地区的区域主管,在这里秉承追求卓越, 严控风险的理念,坚持“专业制胜、服务第一”的营销方略。在工 作中,恪尽职守,通过认真学习,努力掌握金融知识、营销知识、 管理知识,严格按照岗位要求来培养自己的能力。截止到目前在业 绩上共放款 128 笔 1022.4 万。虽然*地区贷款笔数较多,但金额很 少。这是由于*是农业大县,经济处于发展期,且*小农思想客户、 胆大派客户较多,因此*地区按照客户实际资金需求及偿还能力建 议放款金额,执行审贷会决议。 (三)团结协作、目标一致,创造和谐工作环境。担任*区域 主管,这是一个新的挑战,前期在客户经理的岗位上
3、,业绩上取得 了突出的成绩,自己的营销水平和专业水准得到了领导与同事们的 肯定,担任这个岗位也是对自己能力的肯定。来到*,负责*市场 的开拓和管理。发现自己需要承担责任很大,对自己的管理能力是 一个新的考验。虽然以前没有管理经验,但我是一个喜欢挑战的人, 要做就做到最好。对于新的客户经理的培养,首要是认识风险,培 养法律意识,然后根据个人的不同特点和特长进行合理有效地安排, 努力使每个人都能更快的熟悉、掌握岗位技能,更快的独立开拓市 场,提升业绩。在高标准,严要求的原则下,*客户经理们取得了 不俗的成绩,每个人进步都很快。在严格要求下, 追求人性化管理, 通过谈心,沟通等方式了解自己的团队所需
4、、所想,做到团队第一, 创造和谐工作环境、更有利于每个员工热情的工作、轻松的工作, 从而大大提高工作效率。 (五)肯定同事,以鼓励为主增加团队意识。其实很多时候大 人也是孩子,领导需要去鼓励每个员工,而不是批评,若要惩罚那 就有效惩罚并做教育。同时领导要关心每位员工,让员工感到团体 的温暖,感到自身在团队的重要性,这样每个员工在无形中就会增 强团队意识,还会有什么困难克服不了呢?因此,有了强烈的团队 意识,有了严格的规章制度,有了明确的分工职责,有了有效的沟 通与协作,还得有奖励与惩罚。鼓励员工是我认为最好的办法,所 以增加奖励会更加增加员工的积极性,相反,若是员工消极的工作 或无法完成任务,
5、相应的惩罚也会很好的提醒员工,让压力产生动 力,全身心的投入到工作之中。 2、 存在的问题与反思 (1) 坚持严格要求。大学生刚毕业到社会上工作,犹如白纸 一般,只要我们教育的好,要求的高,信贷员就会按照规章制度习 惯性的工作。在我刚刚被分到山城做为信贷员时,领导要求我们做 什么我们就做什么,总觉得他们这样那样的要求是对的。当我被通 知要在*地区当组长后,我就开始思考,怎么带好*地区的新信贷 员。结合在山城区的观察以及自己思考的,在*地区开始严厉的的 要求信贷员做好每一项工作,天天重复着基本要求,这样就形成了 习惯,严格的要求也就成了家常小事。 (2) 认真做好贷后管理。贷后管理中,经常会出现
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2014 总结 体会
链接地址:https://www.31doc.com/p-3732.html