【工作计划】综合办公室工作计划结尾范本.docx
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1、第 1 页 综合办公室工作计划结尾范本 特征码 JwfkSsYuQtUMMUBnnhvr 一、内部分工 办公室工作事务繁杂,每天都需要处理大量的工作,靠一 个人一只脑袋很难全部解决。因此,今年等人员到岗到位后, 首先要明确责任分工,确保工作无间隙、事事有人抓。办公室 人员要能够做到在职责分工范围内大胆负责,主动工作,调动 大家的积极性,提高工作效率,保证办公室工作的正常有序开 展。要不定时召开办公室全体人员工作会议,明确每个人的岗 位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。在开展工作时 要注意与公司主要领导、主管领导沟通,充分把握领导的意图, 力求正确完成领导赋予的工作任务。通过在一起工作,办
2、公室 全体人员要形成团结干事,气氛融洽,配合默契,互相支持, 工作顺心,心情舒畅的良好氛围。 二、文档工作 完善公文电子登记制度,和档案管理衔接,做到登记及时, 查询方便,保管适当;在收文方面,强化运行时限意识,提高公 文流转时效;规范、强化公文审核把关工作,力争做到从办公室 出去的公文无明显错误;根据办公室人员分工,加强业务学习, 提高文档写作能力。一是要系统地学习有关的理论,打好理论 第 2 页 根底;二是要努力扩大知识积累,建立起适合自己的知识结构; 三是打破部门和岗位局限,多了解和熟悉公司全局性工作;四是 要加强责任心,勤于思考,勤于动笔,在写作实践中提高写作 能力。 三、行政及车辆管
3、理 要创新办公成本管理办法,要严格遵守勤俭办事的原则, 在现有管理制度的基础上,比如说接待、办公物品领用等方面, 从厉行节约的角度完善管理细节,杜绝一些浪费现象。对于公 司行政事务,目前首要做的就是要规范手续,严格按照公司颁 布的各种行政制度执行。对于车辆管理,公司在沪现有的五辆 车,两个驾驶员,驾驶车辆有重点,这一点在去年底已明确, 在车辆的管理上也要有所侧重,*主要负责车辆大修保养和维 护,车辆费用的管理;*主要负责车辆保洁和小的修理。 四、接待工作 接待工作没有最好,只有更好。提高接待水平,是重组后 建设“新窗口”对接待工作提出的迫切要求,在充分发挥驻上 海优势基础上,明年要对接待工作有
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