【工作计划】行政管理工作计划模板怎么写.docx
《【工作计划】行政管理工作计划模板怎么写.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【工作计划】行政管理工作计划模板怎么写.docx(6页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 行政管理工作计划模板怎么写1 特征码 RjLdUBAyMBzXtyHwaybK 一、总体目标 根据员工满意度调查及绩效考核总结岀来的本年度工作情 况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计 划从以下十二个方面开展 20xx 年度的工作: 1、做好日常的行政和人事管理工作。 2、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门 的权责,完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评 定薪资、绩效考核提供真实依据。 3、完成日常行政招聘与配置。 4、推行薪酬管理,实行公平合理的薪酬制度。 5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁 制度,做好员工职业规划培训,培养
2、员工主人翁精神,增强企 业凝聚力和协调力。 6、在现有绩效考核制度基础上,参考其他先进企业的绩效 考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪 资挂钩,从而提高绩效考核的权威性、有效性。 7、大力加强员工厂纪厂规、日常行为规范的培训,协助各 部门员工技能、安全生产知识培训,加大公司内部人才挖掘与 第 2 页 开发。 8、培育和传播企业文化。 9、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主 观能动性,建立和谐、融洽企业内部关系,集思广益,为企业 发展服务。 10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠分的预见与处 理。既保障员工合法权益,也要维护公司的形象和根本利益。 11、员工体检
3、计划实施。 12、员工旅游计划和军训计划策划、中秋节晚会、年终总 结大会的策划与实施。 二、实施细则 一 、做好日常的行政和人事管理工作 做好基础的行政人事工作,所有行政部门员工将协同各部 门做好基本服务,而涉及对公司的考勤、公司的规章制度的违 反、公司奖惩制度的执行等方面的问题,对所有违者人员将按 公司相关规章制度严格执行。 行政工作整体上非常繁杂,每件事情所花费的时间不多, 但累积下来就很容易有所疏漏,而具体行政工作将会涉及房租、 房租水电费、工伤医疗、劳动纠纷、车辆管理、对外发文发涵 联络等等一切事务。同时涉及员工日常办公用品岀现问题时联 系厂家维修,以填补等等事无不细,花费大量的时间与
4、,精力。 所以要求行政部门在日常的工作过程中能够养成很好的材料整 第 3 页 理习惯及具体事件的工作流程,这样才能够提高工作效率,最 终才能够挤岀更多的时间进行其它工作。 (二)、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能 部门的权责,完成公司各职位的工作分析,为人才招募与评定 薪资、绩效考核提供事实依据。 也正因为在行政人事部门的工作,使得其更能够认识到, 其它部门的中层不应当被日常繁琐牵引住手脚。公司应当规范 的制定岀一个公司组织架构,确定和区分每个职能部门的权责, 使每个部门、每个职位的职责清晰明朗,做到既无空白、也无 重叠,争取做到组织架构的适用,当明确了具体的工作内容, 我们才能够
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工作计划 行政管理 模板 怎么
链接地址:https://www.31doc.com/p-375526.html