【工作计划】财务上半年工作总结及下半年工作计划【三篇】.docx
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1、第 1 页 财务上半年工作总结及下半年工作计划【三篇】 特征码 tnjMQzOTOHJWOffpjvso 【篇】财务上半年工作总结及下半年工作计划 转眼 XX 又过去了,每次工作总结都让自己又一次认识到自 身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的,回想 这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在许多的问题, 希望在 XX 年的工作中能够不断改进,不断提高,努力做到适岗。 一、XX 年的工作情况总结如下 .财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。 阳城的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记 帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前 面,往往是碰到问题解决问题,而不能
2、做到防患于未然;另外, 作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的 掌握其经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数 据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一 边,只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工 作距领导的要求还相差太远。 第 2 页 第二.会计工作中仍有许多待改进之处 去年集团公司财务管理部下发了大华集团财务管理制度 以及组织我们学习了财政部会计工作基础规范 ,对我们的会 计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之 处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习 惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难。 第三.管理工作
3、的形式化、表面化 有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘 于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,对照制度的 要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工 作做细作深,应是今后工作中的又一重点。 第四.缺乏沟通,对相关信息掌握不到位 财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外 的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财 务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行 沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存 在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌 握,以至于使自己的工作有时很被动。 二.鉴于工作中存在的几个问
4、题以及个人的一些想法,计划 在 XX 年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高: 1.在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业 务知识,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好 第 3 页 的财务主管学习好的管理、经验,提高自身的综合管理能力。 积极参与企业的经营活动,加强事前了解,掌握经营活动的手 资料,加强预测、分析工作,按照集团公司要求,认真做好财 务计划工作。在日常工作中按照财务计划,监督企业对资金进 行合理、有效地使用,使企业效益化。在实际经营活动中发生 与计划数较大差异时,及时与领导沟通,分析查找原因,根据 差异及其产生原因采取行动或纠正偏差,或调整已有计划
5、,同 时也为日后的计划安排积累经验。 2.力求会计核算工作的规范化、制度化 按照财政部会计工作基础规范和大华集团财务管理 制度的要求,做好日常会计核算工作。只有按照工作规范 、 财务制度做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的基 础工作,才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分 析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用 a 类企业之 后,阳城公司也能尽早获得这一荣誉。 3.做深、做细日常财务管理工作 在接下来的一年,我计划多花一些时间,多研究研究财务 软件及销售软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分 利用,让阳城的财务管理工作更上一个台阶,起到真正的控制、 管理作用。 4.不断
6、吸取新的知识,完善自身的知识结构,提高政策水 平 第 4 页 对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不 够,有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时,除了加强 自身的学习外,要多向其他部门的同事请教,尤其在工作中碰 到非财务专业的业务事项时,不能单以自己的理解,应在彻底 搞清楚之后,进行处理。 5.加强内、外部的沟通,搜集有关信息 在新的一年中,对内需要财务和各部门之间经常进行沟通, 形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的掌握,对 不同时期的各种信息资料不断更新,掌握每一项目的进展、的 信息。对外加强与地方财税部门之间的联系,及时掌握有关政 策信息,既依法纳税又合理避税,为企
7、业合法经营做好参谋。 除了我们自身的努力外,给集团财务部提两点建议: 首先,从集团外部请老师,针对我们工作中共同的弱点, 举办一些专题讲座、培训,关键是理论在实践中如何运用,如 何提高财务管理水平。另外,也经常组织一些内部的学习交流, 把先进的管理经验让我们大家学习、分享。 其次,对于公司财务制度,是否能够也给项目公司的领导 及部门经理进行学习,让他们认为必须按制度进行管理,如何 按制度进行管理,否则,仅仅财务上对他们进行要求执行起来 太难。 最后,在今后的工作中,希望领导能一如既往地大力支持 财务工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地作好财务工 第 5 页 作。 【第二篇】财务上半年工作总
8、结及下半年工作计划 在上级财务部门的业务指导下,以年初支公司提出的工作 思路为指导,以提高企业效益为核心,以增强企业综合竞争力 为目标,以成本治理和资金治理为重点,全面落实预算治理, 强基础,抓规范,实现了全年业务制度规范化,经营治理科学 化,企业效益化,有力地推动了支公司财务治理水平的进一步 提高,充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将 XX 年公司财务工作总结如下: 一、主要指标完成情况。 1、固定费用1-9 月份累计完成#.5xxxx,完成进度计 划的 117.2xxxx,同比增长 27.4xxxx,增加支出 2312627.8xxxx。 2、三项费用1-9 月份累计完成#.5x
9、xxx,完成进度计 划的 136.3xxxx,同比降低 10.5xxxx,减少支出 171939.2xxxx。 3、内部利润1-9 月份完成-#.1xxxx 元,较计划进度- 828.4xxxx 元增亏 252.7xxxx 元。 二、以资金治理为契机,不断增强全员的预算治理意识。 近年来,随着企业精细化治理水平的不断强化,对财务治 理也提出了更高的要求。我们以此为契机,根据财务治理的特 第 6 页 点以及财务治理的需要,及时出台了支公司固定费用治理办 法 、 资金预算治理办法等一系列相关制度,从而使每项工 作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面,一是 采取定额包干的方式,将手机费、电
10、话费、班站所办公费、车 辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制,节约归已、超支 自负,培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式,对 定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一 律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在 实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付 标准的不予支付,中国电力资料网从而提高了现金预算意识。 在职工借款还款方面,规定了借款必须于发生当月还款,确实 起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作 用。通过预算治理这一有效的治理手段,职工的规范意识进一 步增强,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。 三、以培训为动力,不断
11、提高财会人员的业务水平。 随着我国经济建设的不断发展,财务会计工作的侧重点和 基本点也在改变,因此财务会计工作不能停留在简单的算账、 报账等会计核算上,应不断更新知识,不断提高理论水平。结 合本行业财务工作的特点,认真进行工作总结,吸取经验、查 找不足,保证财务基础工作的准确、及时、完整,为领导及时、 准确、完整的提供财务信息。 最近几年,分公司一直把人员培训视为企业发展,增强企 第 7 页 业竞争力的突破口,财务治理工作同样迫切需要素质较高的会 计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,结合支公司学分 制考核,年初就制定了培训计划,有步骤有目的的进行培训。 并且于 5 月份开始每周三全员定时参
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