【工作计划】综合执法局工作计划范文.docx
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1、第 1 页 综合执法局工作计划范文 特征码 ePGPACfVoATtRcIcTJmT 【篇一】 一、围绕一个主题 20xx 年,全市文化市场综合执法工作要紧紧围绕贯彻落实 党的十八大精神和市委市政府打造文化强市战略目标,努力创 造良好文化市场环境这条主线,创新文化市场监管模式、提升 服务监管能力,营造良好健康的社会文化氛围。 二、实现两个突破 (一)在传统文化市场执法规范化上实现突破。一是传统 文化市场执法做到制度完备、程序合法、文书规范、服装统一、 用语文明、技能娴熟、处罚公正。二是制定出台文化市场综合 执法规范等规范性文件、制度,保障执法工作规范化运行。三 是举办全市文化市场综合执法人员规
2、范化培训班,开展全市文 化市场综合执法案卷评查活动。 (二)在新兴文化市场执法手段上实现突破。一是邀请专 第 2 页 家进行新兴文化市场业务和法律方面的辅导讲座,提高新 兴文化市场执法专业化水平。二是组织执法人员深入新兴 文化市场进行调查,掌握第一手信息,对执法工作中的疑难问 题进行分析研究,提高案件质量,提升案件档次。 三、建立三个机制 (一)建立目标量化管理机制。一是制定目标量化考核 办法 ,将各项工作细化量化到责任科室、责任人,定岗、定量、 定责,形成明确的责任体系和工作机制,真正做到以制度管人, 以制度管事。二是把考评结果作为评先树优和选拔重用的重要 依据,树立求真务实、真抓实干的用人
3、导向。 (二)建立评先树优激励机制。制定奖励办法,根据目标 量化管理考核结果和评先树优奖励办法,结合民主测评,分季 度、年度评选先进集体和先进个人,奖励分精神奖励和物质奖 励,以精神奖励为主。对获奖集体和个人优先推荐参加全国和 省、市年度工作先进集体及个人评选。 (三)建立督促检查落实机制。一是严格落实执法办案回 访制度,采取电话、图片、录像等多种形式,完善回访记录。 二是实行执法办案责任追究制度,凡在执法过程中有过错行为 的或违反执法工作纪律的,及时追究有关责任人责任,按照规定 严肃处理。三是加强社会媒体督促检查,聘请人大代表、政协 委员及社会各界人士参与监督检查,并通过报纸、电视等媒体 跟
4、踪报道,形成社会倒逼机制,提高社会督促检查效果。 第 3 页 四、强化五项措施 (一)强化全员执法。充实一线执法力量,实行巡查执法 办案组制度,全员执法、混岗编组。从局长到科员组成六个巡 查办案组,确保每月三个执法组负责日常巡查、办案,三个组 留守处理案件、组织学习,承担机关工作。使人人肩负起办案 员和办事员的双重职责,逐步建立起人人会办案、人人强办案 的全员执法办案机制。 (二)强化社会媒体监督。一是向文化市场经营业户发送 文化市场法律法规宣传页和反馈单,组织召开 2-3 次各类文化 市场经营业户负责人代表座谈会,征求广大业户对文化市场管 理工作的意见和建议,对业户反映问题认真解决、答复。二
5、是 扩大义务监督员范围,聘请不同居住区域、不同行业岗位、社 会责任心强的人员担任文化市场义务监督员,召开 1-2 次社会 义务监督员座谈会,听取意见和建议。三是建立与报纸、电台 电视台、网站等媒体记者的联络机制,定期进行信息交流与沟 通,邀请媒体记者参与报道文化市场专项整治行动。 (三)强化行业自律。通过行业协会做好对文化市场经营 业户的帮助指导和法规宣传,实现对行业内成员的经营监督和 权益保护。一是网吧行业重点整治以下违法违规行为:以不正 当竞争手段大打价格战、相互干扰、扰乱市场秩序行为;接纳 未成年人进入行为;经营非网络游戏行为等行为。 二是印刷协会举行全市印刷企业法律法规知识培训和印刷
6、第 4 页 企业“技术能手”培训。 (四)强化法规培训。一是举办全市文化执法人员法律法 规培训班,通过“大培训”活动,提高执法人员依法行政意识 和文明执法、规范执法的能力。二是继续搞好文化市场 3.18 法制宣传活动、4.26 世界知识产权宣传日活动,打击 侵权盗版,维护合法权益。三是开展全市文化市场综合执法技 能大比武,推荐优秀选手参加全省全国比赛。 (五)强化廉政效能建设。认真落实中央和省市委关于改 进作风、密切联系群众的各项规定,切实加强文化市场执法系 统领导班子建设和干部队伍建设,着力转变作风、端正学风、 改进会风文风,提高行政效能。狠抓重点岗位的党风廉政建设, 加强对重点对象、重点领
7、域、重点环节、重点岗位的监督和整 治。推进党务公开、政务公开、执法公开,接受社会监督。加 强电子政务和电子监察建设,推行网上办公、无纸化办公,提 高工作效率。 【篇二】 一、高度重视,真正把社会治安综合治理工作落到实处。 社会治安综合治理工作是实现社会长治久安,开创维护稳定工 作新局面的迫切需要。我局要按照市委、市政府及政法委的总 体部署,进一步认识社会治安综合治理工作的重要性和紧迫性, 切实将其作为一项基础性、长期性的工作纳入*工作的日程。要 将目标管理责任与领导干部政绩考核挂钩,实行综合治理干部 第 5 页 工作纪实制,领导干部包片联点工作制,领导干部责任追究制, 重大事故一票否决制,进一
8、步强化综治工作的领导体系,坚持 一把手负总责、分管领导具体抓的工作方法,坚持与本单位业 务工作紧密结合起来,建立 健全目标责任制,层层签订目标责任状,将综治工作任务 分解,使责任得以明确、监督有效实施、考核规范科学,真正 做到常抓不懈,一抓到底,务求实效。 二、加强监管,切实抓好重点环节的整治和管理工作。 一、立足本职,加强行业日常管理。以打造优美、整洁的 城市宜居环境为目标,突出解决人民群众密切相关的难点、热 点问题,积极开展城市环境综合整治工作,重点在违章搭建、 渣土乱倒、无证设摊、小区油烟、流动商贩噪音扰民等切实关 系群众生活的执法难题上有突破性进展,进一步改善群众的居 住环境,保障社会
9、环境安定有序。加强对市政设施的日常巡查 力度,涉及路灯、电气设备的日常运行、下水道窨井盖道路开 挖及维修施工等工作,发现安全隐患要及时采取措施进行补修, 对不能及时修复的要通知施工人员做好现场警示设置,坚决防 止发生安全事故。加强公园设施管理,特别对健身设备的场地 定时进行检查,每半年请专业部门做一次安全评估,积极做好 全市市政道路设施的维修维护工作,确保车辆和行人安全通行 提供保障。 二、严管严控,规范燃气行业运营。要进一步提高安全生 第 6 页 产和规范市场工作重要性的认识,继续开展规范燃气经营市场、 强化安全管理的专项治理活动,定期组织开展燃气安全重点抽 查活动。强化源头管理,逐步建立燃
10、气管网、液化气经营企业 的设施规划档案,对各类燃气设施建设和审批严格 把关,对不符合标准、影响附近居民生活的,存在安全隐 患的一律不予审批。强化巡查制度,切实加强对地下管网、液 化气供应点等燃气设施的安全管理、监控和保护工作,发现违 规经营现象的坚持从重从严处罚原则,同时针对存在问题加大 宣传教育力度,充分依靠电视广播、*电子等媒体提高广大群众 对燃气安全问题的认识,防止和限度地减少燃气市场安全事故 的发生。 三、规范管理,确保临时用工人员安全。使用临时工协管 员要本着“谁主管谁负责,谁用工谁管理”的原则,加强日常 工作安全管理。要坚持严进宽出的方针,招聘临时协管员实行 严格的资格准入制和考查
11、审核制,明确他们的来历、所拥有的 技能和道德水平,把好入口关,避免人员使用的随意性。建立 统一的临时用工人员档案,做到“一人一档” 。通过建立劳动合 同,规定协管员的具体职责和权益保障,切实减少劳动纠纷。 同时要加强对协管员的法制教育、职业道德教育、劳动纪律教 育、安全卫生教育,增强他们认同感和归属感。我局实施定期 考察协管员的政治表现和任务完成情况,对表现突出者予以表 彰奖励,对违章违纪的要根据情节轻重进行批评教育,直至解 第 7 页 除合同。通过制度约束和动态管理两方面切实维护生产、生活 秩序和社会治安秩序,确保*系统内临时用工管理安全规范有序。 三、优化服务,努力解决群众关心的热点难点问
12、题。 一、推进政务公开。要大力推进政务规范化建设,把一切 可以公开的办事程序全部向社会公开,积极为广大人民群众提 供公开、公平、公正的“阳光执法、和谐*”环境,要进一步简 化程序,提高办事效率,做到“急事急办,特事特办” ,千方百 计为市民提供优质高效的服务。 二、畅通信访渠道。要进一步完善*3209660 投诉电话、局 长信箱、*执法局官方政务微博等受理信访平台,坚持 30 分钟 承诺制,把解决群众困难、为民服务作为密切联系群众、提高 自己形象的大事来抓,同时依托扎兰屯*网加强信访投诉专栏, 实现高效便民服务。要加大信访交办件的督办指导力度,坚持 “一把手”批阅制,对影响社会稳定的重大疑难信
13、访问题,要 进行滚动追踪管理,及时上报;对上级交办的案件,明确领导、 明确时间、明确措施、妥善处理;对群众的初访,认真抓早、 抓好、抓实,及时调处、及时化解。要加强信访调研,从解决群 众反映的热点问题入手,开展对城市管理中存在的突出矛盾进 行调研,追根究源,从宏观上、源头上解决信访问题。同时加 大排查,按照“及时排查、各负其责、工作超前、预防为主” 的原则,力争把各种矛盾解决在萌芽状态,防止互相串联,越 第 8 页 级上访的现象发生。及时准确掌握民情动态,畅通信访渠道, 把这项工作做细做实。 三、推行人性化执法。要正确处理好管理与服务、执法 与服务的关系,在管理中体现服务,在服务中实施管理,
14、不断拓宽服务领域,改善服务态度,改变服务方式,变被动服 务为主动服务。大力实施“和谐*“建设,积极推行“对严重损害 群众利益的违法行为实行重罚,对情节轻微且未造成严重后果 的违法行为适当轻罚,对流动摊贩等弱势群体尽量不罚“以教育 为主的分类执法模式,注重亲民化管理和人性化执法,积极探 索实行分类管理的模式,从单一的执法模式向多元化执法模式 转变。要自觉地把和谐社会的理念贯穿城市管理执法过程之中, 用温情执法来感化相对人,缓解管理者与被管理者的矛盾,并 有效运用法律手段,减少暴力抗法事件的发生。 四、健全制度,完善社会治安综合治理工作长效机制一是 要进一步加强干部队伍建设工作,完善教育培训工作长
15、效机制, 坚持学历教育与岗位培训制度相结合,开展专题研讨、案例分 析、知识竞赛等活动。积极开展“六五”普法和安全生产宣传 工作,不断提高全局干部法制观念和安全意识,在全局形成干 部职工遵纪守法、严于律己风尚。加强对重大节日期间全局干 部职工的生活行为方式的教育和引导,本着安全、节俭的原则 文明过节,杜绝黄、赌、毒和邪教、封建迷信等现象的发生。 二是要加强协调,积极配合,按照“属地管理的”的原则,参 第 9 页 与支持单位所在地街道、社区社会治安综合治理工作,经常深 入结对的社区、帮扶村、查干湖旅游经济开发区下设查干淖尔 工业集中区、辖查干湖渔场、余热鱼苗繁殖场、蒙古艾里乡、 查干湖旅游服务有限
16、责任公司。全区总人口 27307 人,总幅员 面积 888.21 平方公里,核心规划区面积 5.20 平方公里,核心 起步区面积 2.20 平方公里,建成区面积 1.87 平方公里。目前, 查干湖开发区先后获得了国家 aaa*景区、水利风景区、自然保 护区和中国县域旅游品牌百强景区等多张名片,已成为吉林省 西部草原旅游景区,吉林省发展生态环保型效益的示范区。 【篇三】 一、健全城市管理综合协调长效机制,营造齐抓共管城市 管理工作的整体合力 (一)健全城市管理委员会高位协调工作机制。认真履行 市城市管理委员会办公室职能,提请市政府尽快出台关于加 强城市管理工作的意见 ,健全完善我市“市政府统一领
17、导,区 政府组织实施,城市管理委员会牵头督导考核,各相关部门协 调配合,街道社区具体落实,市民群众自觉参与的两级政府、 三级管理、四级网络、多方联动、齐抓共管 ”的城市管理体制。 推动市城市管理委员会进一步发挥高位协调职能作用,确立联 席会议制度,定期研究与城市管理有关的重要事项;协调各成 员部门、单位做好城市管理工作。 (二)健全层级考核机制。修订完善*市城市管理工作 第 10 页 考核办法 。根据 20XX 年市委工作要点要求,将城市管理 工作纳入市经济社会发展综合考核,依据年度综合考核结果, 落实城市管理考核奖补资金制度。积极履行市城市管理委员会 办公室职能,健全城市管理日常考评机制和经
18、常性监督检查机 制,对各区政府(管委会)、各相关市直职能部门(单位)贯彻 落实有关城市管理政策、法规和目标任务完成情况进行指导协 调、监督检查和考核。 (三)建立数字化、网格化、精细化城市管理机制。加快 建设国家标准数字化城市管理指挥平台,提请市政府批准成立 “济宁市数字化城市管理监督指挥中心” ,在市城市管理委员会 的统一领导下,全面负责数字化城市管理的指挥、调度、协调、 评价、考核等工作。督促各区加快数字化城市管理二级平台建 设,尽快与市级平台进行对接,实现济宁城区数字化城市管理 监管的网格化、精细化、全覆盖。督促县级市 201x 年前、各县 201x 年前全面建成并运行数字化城市管理系统
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