【工作计划】策划书-卷烟打码到条实施方案.docx
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1、第 1 页 策划书:卷烟打码到条实施方案 特征码 AQfIKGxDzWteJeyFrlba 根据上级有关要求,结合物流中心实际,特制定以下实施方案: 一、组织机构。成立打码到条项目实施小组。 组长:职责:负责项目实施的总体协调 副组长:职责:负责方案的制定和分步实施 成员: 负责现场管理和具体事物。 二、设备购置 (一)主要设备 1、塑封包装机 2 台,价格:29.8 万元/台,共计 59.6 万 元。 2、卷烟分拣线 1 条,价格:49 万元。 (二)配套设备 1、空气压缩机 1 台,价格:1.5 万元。 2、空气冷干机 1 台,价格:1.2 万元。 3、分拣线监控 led 屏幕 2 台,价
2、格:1.2 万元/台,共计 2.4 万元。 (三)原分拣设备的改造升级 第 2 页 1、电子标签及控制系统改造,价格:5 万元。 2、打码方式改造及打码接口程序升级,价格:13.758 万 元。 三、时间安排(根据欧康承诺的设备到位时间而制定) (一)10 月 9 日,设备陆续到位。 (二)10 月 9 日10 月 31 日,原安装使用的第一代欧康分 拣设备配置塑封包装机和改造升级。 1、10 月 9 日10 月 14 日,安装塑封包装机(包括辅助设 备)。 2、10 月 15 日10 月 20 日,塑封包装机调试,并试运行。 3、10 月 21 日10 月 26 日,原分拣线改造升级。 4、
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