【工作计划】超市主管工作计划选文.docx
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第 1 页 超市主管工作计划选文 特征码 fXjEcgmTJHzrFRciTalb 超市防损是确保超市商品、设施不受损坏的重要工作,超 市防损工作是超市经营体系当中不可或缺的一部分。我从 20XX 年进入超市工作,从一名普通的防损一线员工,一步步努力工 作晋升到如今的超市防损主管。 一路走来,我深刻的意识到要做好超市防损工作,单靠动 动嘴皮子、简单地超市训练是远远不够的。超市防损也是一项 系统工程,需要精心计划,合理安排才能够做好。 为此,我现在制定 20XX 年世纪联华超市防损工作计划: 第一,提高员工的素质: 要在公司人事制度的基础上建立一套的奖励制度,表扬工 作优秀突出分子。对于严重影响部门声誉的工作人员坚决予以 惩罚,让制度不断完善,使正义、公正沁入员工心中。 第二,加强防损团队的凝聚力: 加强防损团队工作人员联系,合理分工,互相配合,以加 强对于超市各区的管理。在这方面,我要倾力亲为,在防损团 队当中树立威信。此外,我还会关心防损团队员工的生活,解 第 2 页 决队员实际困难。 第三,提升部门服务意识: 超市防损的工作虽然重要,但是也不能改太过分于追求每 一个细节。我们在加强超市监管和巡逻的时候,也应该让顾客 处于一个购物的舒适环境当中,不能影响正常顾客的购物体验, 提升部门服务意识。
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