【工作计划】部门工作思路怎么写ppt.docx
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1、第 1 页 部门工作思路怎么写 ppt 特征码 wgbHLYHmDjqGInwyMmcv 一、在 20xx 年的基础上,全面提高行政人事管理 1、完善制度,狠抓落实。20xx 上半年完成公司各项制度 的修订、整理、汇总工作,并在实际执行中不断完善。 2、 把人才管理看作战略支持,抓好20xx 年后备人才培 养计划的落实工作。20xx 年第一季度完成后备人才培养计 划的前期沟通、磋商,达成共识,通知下发各部门。第二三 季度着手对后选人进入考核,本年度争取将后备人才培养工作 制度化。 3、 “以人为本,尊严至上” ,加强员工关系管理 加强劳动合同的签订工作:每半年度进行一次劳动合同普 查工作,避免
2、漏签、延期现象,同时对问题员工及时解决。 认真落实社会统筹保险工作:将办理养老、医疗统筹保险 工作与季度考核工作紧密结合,把这项福利作为激励先进、鞭 策后进的一种措施,并进行详细建帐。 每季度组织一次员工活动:加强企业文化建设,丰富员工 文化生活,提高员工凝聚力。 认真落实各项福利措施:20xx 年福利措施制度化,狠抓落实。 规划好员工的职业生涯:以工程部为例,尝试对转正员工 第 2 页 进行分级,拓宽员工晋升渠道。一季度开始准备,二季度实施。 保持与公司每一位员工的沟通交流:通过员工活动、生日 活动、转正谈话等正式与非正式沟通,与每位员工保持交流, 了解员工所思所想。 二、完成招聘工作,提高
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