XX电力投资集团公司火电建设工程调试管理手册【绝版好资料,看到就别错过】 .pdf
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1、XX电力投资集团公司火电 建设工程调试管理手册 前 言 在社会主义现代化建设的不同历史时期,国家颁布了一系列 关于生产建设管理的法律、法规。XX电力投资集团公司成立以后, 也 逐步地建立起了生产建设管理制度体系。在生产建设管理中如何 有 效地不折不扣地贯彻这些众多的法律、法规、制度,就成了一个 重 要的问题。法律、法规、制度的落实很大程度上取决于各级生产 建 设管理人员对法律、法规、制度的了解和掌握。为了解决好这个 问 题,我们组织编写了XX电力投资集团公司电源建设管理手册。 包括 XX电力投资集团公司火电、水电建设工程监理管理手册、 XX电力投资集团公司火电建设工程安全管理手册、中国电力 投
2、 资集团公司火电建设工程调试管理手册、中国电力投资集团公 司 水电建设工程安全管理手册等共四册。旨在为各级工程建设管 理 人员,特别是一线工程建设管理人员提供一套系统、完整、简明、 规 范,重点突出、可操作性强、使用方便的制度集成工具书。 在编写过程中,我们注意把握了以下几个原则,一是符合党 和国家有关法律、法规和政策,符合XX电力投资集团公司生产建 设 管理制度。全面融汇、归纳了国家关于电源建设的法律、法规和 XX 电力投资集团公司关于电源建设制度的基本原则,重点要求, 强 制性规定。二是结合电源建设实际。对电力行业多年来形成的工 程 建设管理优良传统和做法,XX电力投资集团公司成立几年来电
3、 源建 设的经验和教训,加以总结、提炼,制度化地固化、融汇在手 册 中。三是具有可操作性。特别注意把编写的重点放在电源建设管 -3- 理的具体操作方面,提出具体的要求、规定、方法、程序。依据手 册,就可以进行管理和操作。四是具有系统性和完整性。把散见在 各有关法律、法规、制度中同一类型的规定和要求,按照一定的逻 辑和框架,择其要加以编辑。把电源建设管理的主要内容纳入其中。 努力做到一本手册在手,有关规定都能清楚。 我们衷心地希望,通过手册的执行,进一步提高中国电力投 资集团公司电源建设管理水平,进一步促进XX电力投资集团公司 工 程建设“规范化、标准化、程序化、现代化、国际化”,保证实 现 工
4、程建设“四二二”和“达创”目标。 这套手册将通过中国电力投资公司规章制度发布程序发布。 要求XX电力投资集团公司电源建设各有关方面认真贯彻、执行; 通过合同的约定,要求中国电力投资集团电源建设的承包商,认真 贯彻、执行。 为了编写这套手册,各有关方面团结一致,共同协作,做了 大量艰苦细致的工作,付出了心血和汗水。在此,向所有参加编写 的 单位和人员,表示衷心的感谢。 由于编辑时间较紧,手册难免存在这样那样的不足和问题。 执行中发现的问题,请及时反馈到XX电力投资集团公司工程部, 以便修改完善。 石成梁 二六年 十一月二十三日 -4- XX电力投资集团公司火电建设工程调试手册 编写机构和人员 主
5、任:石成梁 编写委员会 副主任:苏力 徐杨 王琪 委员:钟耀坤 冀国平 吴润华 郭秋平 靳东来 王志平 王志英 王树东 岳刚 安涛 张跟民 编写组 组长:钟耀坤 副组长:冀国平 张跟民 成员:曹关华 李建勋 李品格 熊建明 杨永德 陈咸钧 陶雷果 丁联合 赵志强 潘景龙 钱麟 余维平 蔡庆宏 惠铁元 刘旭东 任嘉诩 杨学锋 毛学军 张勇 赵伟 彭小峥 付海清 王明策 刘旭东 尹知农 王海 崔峻 张昊 吴志明 李万熙 郑小虎 李牧 白春才 陈斌 尹华群 执笔:曹关华 参加编写单位和人员 中电投工程部:张跟民 张 昊 中电投电力工程公司:李 建勋 李品格 熊建明 杨永德 陈咸钧 杜勤尔 刘旭东 胡
6、新民尹知农 王 海 崔 峻 李 牧 白春才 李万熙 上海电建启动调试所:陶雷果 钱麟 -5- 浙江电力试验研究所:丁联合 余维平 东北电力科学研究院:赵志强 蔡庆宏 西北电 建调试施工研究所:潘景龙 惠铁元 中电投东 北分公司:任嘉诩 中电投华北分公司:杨学 锋 吴志明 郑小虎 中电投河南分公司:张 勇 赵 伟 中电投江西分公司:彭小峥 付海清 中 国电力国际有限公司:尹华群 九龙电力股份 公司:毛学军 吉电股份公司:陈 斌 中电霍煤集团:王明策 -6- 目录 1目的14 2适用范围14 3定义、术语14 3.1启动验收委员会14 3.2试运指挥部14 3.3启动调试14 3.4分部试运15
7、3.5机组整套试运15 3.6调试管理15 3.7调试技术规定、规范15 3.8设备15 3.9项目公司16 3.10受托工程建设管理单位.16 3.11受托运行单位.16 3.12受托检修维护单位.16 3.13电网企业.16 3.14监理单位.16 3.15设计单位.17 3.16调试单位.17 3.17施工单位17 3.18调试大纲17 3.19调试措施17 3.20调试报告17 3.21移交生产17 -7- 3.22性能试验18 3.23启动调试重要节点18 3.24设备代保管18 4调试工作依据的主要法规、规范和规定目录18 4.1调试管理法规、规范、规定18 4.2调试主要技术法规
8、、规范及规定20 4.3法规、规定和规范的适用时间说明25 5工程调试主要指标25 5.1机组主要安全质量指标25 5.2主要系统和设备的调试指标29 5.3机组“达标”与“达创”质量指标29 6工程调试单位的选择与有关要求32 6.1调试单位的资质要求32 6.2调试单位的资质等级标准32 6.3调试单位的资质等级相应业务范围35 6.4调试单位业绩要求35 6.5调试单位人员技术能力要求36 6.6调试单位安全与质保能力要求36 6.7调试招标文件编制要求38 6.8调试评标组织机构45 6.9调试评标程序46 7调试前期准备阶段各单位主要工作53 7.1项目公司(委托和非委托管理工程均有
9、此职责) 53 7.2受托管理单位(非委托管理工程此职责由项目公司承担) 7.3监理单位55 -8- 7.4施工单位55 7.5调试单位56 7.6设计单位57 7.7设备制造单位57 7.8受托生产运行单位57 7.9受托生产维护单位58 8试运组织机构、主要参加单位职责和试运要求59 8.1启动委员会及其职责59 8.2整套启动试运工作组及其职责60 8.3试运指挥部及其职责60 8.4项目公司及其职责63 8.5受托工程管理公司职责64 8.6调试单位职责64 8.7安装单位职责66 8.8运行单位职责67 8.9维护单位职责68 8.10监理单位职责68 8.11设计单位职责69 8.
10、12设备制造单位职责69 8.13试运要求70 9机组调试大纲、措施和报告71 9.1调试大纲71 9.2调试措施73 9.3调试报告74 10分部试运76 -9- 10.1单机、单体调试77 10.2分系统调试78 10.3分部试运条件82 10.4分部试运过程管理84 10.5分部试运文件包85 10.6分部试运重要节点86 10.7分部试运验收签证87 10.8分部试运后代保管88 11.9分部试运表格样本89 11机组整套启动.98 11.1整套启动条件98 11.2空负荷试运103 11.3带负荷试运104 11.4满负荷试运105 11.5机组移交后工作107 11.6整套启动表格
11、样本109 12调试工作管理程序113 12.1试运会议管理程序113 12.2试运工作票管理程序117 12.3调试过程系统、逻辑、控制修改管理程序125 12.4调试过程电气、热工保护定值修改管理程序127 12.5调试过程电气、热工保护、联锁撤出、恢复程序129 12.6试运设备停、送电管理程序131 12.7试运消缺管理程序133 12.8调试过程工程师站及操作员站管理程序134 -10- 12.9 调试过程设备及元器件损坏管理程序136 12.10试运简报管理程序137 12.11 试运现场安全保卫管理程序140 12.12设备代保管管理程序142 13调试安全管理.148 13.1
12、调试安全目标.148 13.2调试安全管理148 13.3调试安全管理要求151 13.4调试危险源管理152 13.5调试安全措施制定.154 13.6调试安全控制155 13.7调试安全不符合项156 14调试质量管理159 14.1调试质量目标159 14.2调试质量管理160 14.3调试质量控制163 14.4调试质量验收签证及程序169 14.5调试质量不符合项管理176 15调试工期与进度177 15.1调试工期确定177 15.2调试网络计划编制要求.178 15.3调试网络计划实施179 15.4调试开、停工报告制度181 16调试专项检查规定与管理182 16.1调试质量监
13、督检查182 -11- 16.2机组并网安全性评价201 16.3机组达标投产考核203 16.4调试质量、安全与技术评估207 17调试资料移交212 17.1竣工资料移交目录212 17.2移交资料内容要求212 18机组性能试验213 18.1目的213 18.2性能试验单位的确定214 18.3机组性能试验内容和方法215 18.4机组性能试验安排218 18.5性能试验工作配合要求219 19 附 录 221 附录一“25项反事故措施规定”221 附录二600MW机组典型调试大纲289 附录三典型机组调试措施目录371 附录四600MW机组典型调试报告376 附录五重大重大调试节点介
14、绍406 附录五-1厂用电系统受电406 附录五-2化学制水414 附录五-3机组化学清洗425 附录五-4机组蒸汽吹管442 附录五-5机组整套试运454 附录六300MW、600MW调试流程和计划网络图475 附录七大型机组调试常见问题的原因与处理495 -12- 附录七-1机组轴系振动原因与处理495 附录七-2轴承烧瓦事故处理504 附录七-3系统水冲击现象处理508 附录七-4锅炉泄漏原因与处理512 附录七-5制粉系统常见病处理与预防522 附录七-6锅炉发生两次燃烧事故处理与预防529 附录七-7厂用电源系统事故处理与预防531 附录七-8电动机启动与异常处理539 附录七-9机
15、组严密性不合格原因分析与处理548 附录八机组试运部分安全技术措施(49项)553 附录九试运工期推荐表616 附录十分系统及整套启动调试项目推荐工日619 附录十一XX电力投资集团公司火电、水电建设工程不符 合项 管理办法622 -13- 1 目的 为切实落实集团公司“四二二”(即:“切实做到安全、质量、 进度、造价四大目标可控在控;努力达到安全、质量事故两项指标 为零;保证把每一个工程建成达标投产,具有市场竞争能力的优良 工程”)和“达创” (即:新投产机组全面达到设计性能指标,达 到 同时期同地区同类机组的平均先进水平)建设目标,规范火电建 设 工程启动调试管理,为有关工程建设启动调试管
16、理人员提供系 统、简明、规范,重点突出、使用方便的制度集成工具书。 2 适用范围 本手册适用于XX电力投资集团公司全资或控股的新建、扩 建、改建及委托管理的 200MW 及以上容量燃煤火电机组的建设工 程。集团公司其他火电建设工程参照执行。 3 定义、术语 3.1 启动验收委员会(以下简称启委会) 根据火力发电厂基本建 设工程启动及竣工验收规程(1996年 版) 电建1996159 号(以下简称启规)规定成立的、机 组整套试运前后审议、协调、决定启动调试阶段有关事宜及确定机 组移交的领导机构。 3.2 试运指挥部 在启委会的领导下,主持机组整套试运的常务指 挥工作的机 构,负责领导机组启动试运
17、工作及交接验收工作。 3.3 启动调试 -14- 承担机组调试工作的单位按火电工程启动调试工作规定(力 工业部建设协调司1996年5月)(以下简称调规)项目进行分 部试 运及机组整套试运两个阶段工作。并以火电工程调整试运质 量检 验及评定标准 建质1996111号(以下简称验标)进 行机 组启动试运验收评定,合格后移交生产。 3.4 分部试运 指从高压厂用母线受电开始至整套试运开始为止的阶段调试 工作。分部试运包括单体试运和分系统试运两部分。 3.5 机组整套试运 指从炉、机、电等第一次整套启动(锅炉点火)开 始,到完成 机组满负荷试运后移交生产为止所进行的“空负荷试运”、“带负荷 试 运”和
18、“满负荷试运”三个阶段的启动试运工作。 3.6 调试管理 在启动调试阶段对分部试运和机组整套试运工作的管 理,调试 管理包含计划、技术、组织及安全文明、质量、进度控制及其考核 管 理等。 3.7 调试技术规定、规范 指火电建设工程中涉及启动调试工作应 满足的由政府与行业 或中电投集团公司发布的技术要求的文件。 3.8 设备 指火电建设工程组成部分的机器或类似的物件,可分为:主 设 备及辅助机械、辅助设备。 -15- 3.9 项目公司 建设工程的项目公司、就是建设项目的企业法人(业主单位)。 3.10 受托工程建设管理单位 指项目公司以合同形式将工程建设管 理职责委托给有资质的 独立企业。 3.
19、11 受托运行单位(以下简称运行单位) 接受项目公司委托,负责 机组试运及生产过程中操作、调节、 监控和设备保管的单位或部门。 3.12 受托检修维护单位(以下简称维护单位) 接受项目公司委托, 负责对电厂设备或系统进行例行检查,或 进行故障和缺陷处理,达到设备或系统的使用功能和运行要求,根 据 计划完成检查和修理工作的责任单位或部门。 3.13 电网企业 从事输电、配电、供电等业务环节,主营业务为电力 供应与销 售的企业法人。 3.14 监理单位 受项目公司委托(委托制管理项目为受托管理单 位),依据合 同和国家相关的法律、法规和建设监理的有关规定,在工程项目建 设过程中协助业主进行以控制投
20、资、进度、质量和安全为核心的监 督、管理、协调等服务工作(简称四控两管一协调)的单位。负责 调试工作分部试运和机组整套试运期间的质量验收及评定、安全监 督、工作协调与试验监督、过程旁站检查,以及调试记录、调试措 -16- 施、调试总结的审核工作。 3.15设计单位(以下简称设计单位) 具有法人资格且具备承担相应 火电工程项目勘探设计的单位。 3.16 调试单位 负责机组分系统试运及机组整套试运的单位。对机组 整套试运 负责的单位称主调试单位。 3.17 施工单位 负责工程建筑施工及设备系统的安装施工的单位。 (只负责土 建施工的单位为土建施工单位;只负责安全工程施工的单位为安装 施工单位;主厂
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