【工作计划】销售月度工作计划书.docx
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1、第 1 页 销售月度工作计划书 特征码 IvExMYgPccFUmLxpDGJi 一、为什么要写工作计划 1、计划是提高工作效率的有效手段 (1)消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生 后再赶快处理) (2)积极式的工作(防火式的工作 :预见灾难和错误, 提前计划,消除错误) 写工作计划实际上就是对我们自己工作 的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走 向积极式工作的起点。 2、计划能力是各级干部管理水平的体现 个人的发展要讲 长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企 业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不 用写计划。因为企业的问题并不多,沟
2、通与协调起来也比较简 单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业 大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了, 领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。 3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个 人驱动系统驱动) 有了工作计划,我们不需要再等主管或领 第 2 页 导的吩咐,只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可 以了。我们可以做到整体的统筹安排,个人的工作效率自然也 就提高了。通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式, 这是企业成长的必经之路。 二、写工作计划的依据 1、月目标(例如:断码率、缺货、原料低库存等) 。 2、上月未完成的工作计
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