【工作计划】连锁店店长工作计划范文.docx
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1、第 1 页 连锁店店长工作计划范文1 特征码 oBJmRCyXyDUnLuKHbCXc 经过在公司两年多的工作和学习,我对大中连锁经营的模式有 了更加深入的了解,也感悟到了很多,在大中这个大家庭中, 领导的帮助,团队的氛围,使我有机会学习并提高自身素质, 以及连锁店的综合管理能力。 如果我是一名店长,我认为我的个人优势在于:做好店长工作 计划,有较强的学习和适应能力,理解能力强,组织能力精, 沟通能力好。当然我也有不足的方面,例如:经验不足,所以 我还要多多的向各位同仁学习,但我也具备了店长的基本素质: 我爱岗敬业,工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,每次遇 到困境和难处我总是自我效验,从不怨
2、天尤人,同时也具备了 店长应具备的才能,我有严于律已、诚信为本的优良品质,我 信奉诚实待人、严于律已的处世之道。 我曾经在多个门店工作过,既要维护高层的权威,又要同店长、 经理、管帐和员工相处融洽。正因为我有良好的人格魅力和做 人宗旨,与共事的同仁们建立了深厚的感情,到旧宫店工作以 来我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和专业知识的磨 砺,以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己. 为了我所在门店的正常发展,我想公司能做到有法可依,我定 第 2 页 会做到有法必依,执法必严,违法必纠,我会在第一时间理解 好公司所下达的各项指令,以最快的速度下达到店内各部门, 并督促各部门渐渐落实到位且不能形式化,要
3、具体落实到每个 人、每个点,让部门连成一条线,门店组成一个网,公司展开 一个面,也就是说让点连起来成线,线组起来成网,网叠起来 成面。我想也只有面扑开了,公司才能更快的发展,更加的强 大。 另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标 是什么,更重要的是如何达到这一目标,所以我的做法就是坚 持做到“五要” ,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中 “五要”是指: 1、要沟通:经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政 府及相关部门沟通“如:城管、派出所及我店所在的物业部门” , 为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。 2、要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做
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