【工作计划】银行20XX年工作计划范文.docx
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1、第 1 页 银行 20XX 年工作计划范文 特征码 VxkxfZMPDHDPcdLqiJYs 工作计划 去年下半年以来,省分行将工作重心调整到抓内控、抓管理、 防案件、防风险上来,提出了一系列的措施和要求,涉及管理 体制、人员思想、队伍建设等方方面面,银行下半年工作计划。 通过这些措施和要求, 省分行党委希望真正把我分行的发展纳 入到一个规范的轨道上来。全分行管理水平的提高,是从正面 讲发展的前提。我们再也经不起类似以往案件大量发生、不良 资产不断增长的磨难,再那样折腾,就无可救药了。所以我们 必须要解决好管理和风险防范问题。今年下半年的工作要从以 下几个方面考虑和安排: 一、适应新形势和股份
2、制银行的 要求,真正学会在严密的风险控制基础上谋求有效发展,绝不 能重复以前粗放的发展。经过几年的思想准备、组织准备、体 制准备,就是为了今后能真正取得长效发展。我们要学会适应、 驾驭和运用这个新的体制,高度防范风险,而不是试图去突破 体制。所以下半年我们要谋求有效的发展,学会在严密风险控 制下走向市场。在当前宏观调控的形势下,不少大企业有一些 第 2 页 困难,我们看准了企业,选准时机介入就有营销机会。营销上 要突破旧的信贷文化,学会抓客户、抓结算、抓产品营销,学 会经营客户。通过抓客户争取中间业务收入,而不是简单的信 贷投放。在当前发展的概念下,我们要注意几个问题: 一 是继续执行贷款核准
3、制及规模管理,回收一块,退出一块,保 证新的投放需要。关键是要判断是否优质客户,经不经得起风 险体系考核。今年纯新发放贷款不良率要控制在 0.3%以下。要 加强贷款规模管理,确保新增贷款规模投放在重点行业、重点 客户、重点产品、重点区域和总行、省分行审批项目上。要讲 究经营策略,要有大局观,在抓住重点项目的同时,要积极做 好营销储备,抓好结算户和中间业务。 二是加大结构调整 力度,优化信贷资产质量。在维护好电信、电力、交通、石油 等优质存量客户的同时,重点关注教育、港口、电子等成长性 行业和符合国家产业政策要求行业的优质客户。要适时对钢铁、 水泥以及房地产、汽车等过热行业贷款进行合理控制,抓住
4、机 会从一些过热行业有序退出。要加强营销拓展跨国公司和外向 型企业。 三是加大力度清收和压缩存量不良贷款,逐步退 出经营绩效差、规模过小、发展没有潜力的行业和客户。 四是充分认识当前企业存款工作形势的紧迫性,大力推动企业 存款工作。省分行已经成立了对公企业存款工作小组,公司业 务系统要在工作小组的领导下认真分析企业存款形势,研究制 定出切实可行的措施。希望尽量减少“过路财神” ,不要有水分 第 3 页 的数字。 五是巩固个贷业务基础管理和风险控制能力,全 力压缩个贷存量不良贷款,加快产品创新和业务创新,在实施 “公司业务上移、个人业务下沉”战略后,个人银行业务和中 间业务要成为网点收入和利润的
5、重要来源。个贷体制和机制理 顺后,个人消费贷款、个人住房贷款要能够真正拿到有效的份 额。 二、在内部管理风险控制体制调整成果基础上,继续 细化和深化基础管理,完善风险防范措施,提升基础管理水平, 提高风险控制能力,下半年,要继续加强基础和细节管理,从 根本上提高防范风险能力,推动业务的可持续发展。 1.风 险防范工作要常抓不懈,建立确保资产质量长效机制。一是继 续深入推广风险管理平台工程,确保相关工作的质量和进度: 7 月底完成体系文件的编写与评审工作;8 月份进入体系试运行 阶段;年内完成工程推广。风险管理平台工程是加强管理的重 点,工作量、工作任务比较大,各分支行要给予高度重视。二 是要完
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