工程经济学不确定性与风险分析教学PPT.ppt
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1、2019/9/27,1,第5章 不确定性与风险分析,概述 盈亏平衡分析 敏感性分析,2019/9/27,2,5.1不确定性与风险分析概述,不确定性,一是指影响工程方案经济效果的各种因素(价格等)带有不确定性; 二是指各种数据(投资额、产量等)由于缺乏足够的信息,同样带有不确定性,使得方案的实际值与评价值相偏离,从而使经济决策带有风险。,2019/9/27,3,不确定性评价主要分析各种外部条件发生变化或数据误差对方案经济效果的影响程度,以及方案本身对不确定性的承受能力。,2019/9/27,4,5.1.1不确定性分析的含义 计算分析不确定因素的假想变动,对技术经济效果评价的影响程度,以预测项目可
2、能承担的风险,确保项目在财务经济上的可靠性。,估计值,实际值,2019/9/27,5,不确定性与风险的关系,不确定性缺乏足够信息的条件下所造成的实际值和期望值的偏差,其结果无法用概率分布规律来描述。,风险由于随机的原因而造成的实际值和期望值的差异,其结果可用概率分布规律来描述。,2019/9/27,6,1.项目数据的统计偏差 2.通货膨胀 3.技术进步 4.市场供求结构变化 5.其他外部因素(政府政策、法规的变化),5.1.2不确定性或风险产生的原因,2019/9/27,7,5.1.3不确定性分析的方法,盈亏平衡分析:确定盈利与亏损的临界点 敏感性分析:分析不确定因素可能导致的后果 概率分析:
3、对项目风险作直观的定量判断,2019/9/27,8,各种不确定性因素(如投资、成本、销售量、价格、项目寿命期)的变化会影响投资方案的经济效果,当这些因素的变化达到某一临界值时,就会影响到方案的取舍。 盈亏平衡分析就是要找出这种临界值,判断投资方案对不确定性因素变化的承受能力,为决策提供依据.,5.2 盈亏平衡分析,2019/9/27,9,固定成本和可变(变动)成本的区别:,5.2 盈亏平衡分析,2019/9/27,10,盈亏平衡分析,在对项目做盈亏平衡分析时,如果项目的收入与成本均为产量的线性函数,就称为线性盈亏平衡分析。,线性盈亏平衡分析,非线性盈亏平衡分析,5.2 盈亏平衡分析,2019/
4、9/27,11,线性盈亏平衡分析的目的是通过分析独立方案的产品产量、成本与方案盈利能力之间的关系,找出投资方案盈利与亏损在产量、产品价格、单位产品成本等方面的临界值,以判断在各种不确定因素作用下方案的风险情况。亦称量本利分析法。,盈亏平衡点是指项目方案既不盈利也不亏损,销售收入等于总成本的临界点。,5.2.1、线性盈亏平衡分析,2019/9/27,12,进行线性盈亏平衡分析要符合以下四个假定条件: (1) 产量等于销售量,即当年生产的产品当年销售出去; (2) 产量变化,单位可变成本不变,从而总成本费用是产量的线性函数; (3)产量变化,产品售价不变,从而销售收入是销售量的线性函数; (4)只
5、生产单一产品,或者生产多种产品,但可以换算为单一产品计算。,5.2.1、线性盈亏平衡分析,2019/9/27,13,1.销售收入、成本费用与产量之间的关系,TRpQ,0,Q,TR,0,TC,销售收入(TR)、产品价格(p)与产品产量(Q)之间的关系,总成本(C)、固定成本(F)、单位产品变动成本(Cv)和产品产量(Q)之间的关系,0,Q,TC,CFCvQ,F,CvQ,5.2.1、线性盈亏平衡分析,2019/9/27,14,2盈亏平衡点及其确定 盈亏平衡点(BEP)是项目盈利与亏损的分界点,标志着项目不盈不亏的生产经营临界水平,反映了在达到一定的生产经营水平时,该项目的收益与成本的平衡关系。 即
6、:收益与成本相等, 用公式表示为:,2019/9/27,15,利润 E=TRTC,=(PT)Q(F+CVQ),=(PTCV )QF,产量Q,盈利区,0,Q*,收入或成本,亏损区,TR=(PT)Q,TC= F+CV Q,CF,BEP,E,CF,CV Q,5.2.1、线性盈亏平衡分析,2019/9/27,16,当目标要求产量在多少的情况下企业保本(E=0),,两种 情况,当目标要求达到某一利润时,求其产量,,Q*即为用产量(或销售量)表示的盈亏平衡点。,E+F,F,5.2.1、线性盈亏平衡分析,2019/9/27,17,所以, Q*值越小越好,同样fBEP和PBEP越小越好,说明工程项目抗风险能力
7、越强,亏损的可能性越小。,QC,以单位产品价格表示的盈亏平衡点(最低单位产品价格)为:,F,QC已知的设计生产能力,此外,以生产能力利用率表示的盈亏平衡点(最低生产能力利用率),2019/9/27,18,例1:某项目设计生产能力为年产50万件产品,估计单价为100元,单位产品可变成本为80元,年固定成本为300万元,(求Q*、 fBEP 、PBEP )。已知该产品销售税金及附加的合并税率为5%。,2019/9/27,19,解1: (1)求平衡点产量 Q* = F (P TCV)=300 (1001005%80)=20万件 (2)求平衡点生产能力利用率fBEP=Q*/Q0100% = 20/50
8、100%=40%,2019/9/27,20,例2: 某企业的生产线设计能力为年产100万件,估计单价450元,单位产品可变成本为250元,年固定成本为8000万元,年目标利润为700万元。 试进行盈亏分析,求 (1)Q*、 (2)平衡点销售额 RBEP 、 (3)fBEP、 (4)实现目标利润产量Q、 (5)求销售量为50万件时的保本单价PBEP,2019/9/27,21,解:(1)求平衡点产量 由Q* = F (P - CV)= 8000 (450 250)= 40万件 (2)求平衡点销售额 RBEP = PQ* = 450 40 = 18000万元 (3)求平衡点生产能力利用率 fBEP
9、= Q*QC 100% = (40/100) 100% = 40% (4)求实现目标利润时的产量 由Q =(E + F)/ (P - CV)= (700+8000)(450-250) = 43.5 万件,2019/9/27,22,(5)求年销售量为50万件的保本售价 此时,应把50万件视为平衡点时的产量,所以, PBEP = CV + F/Q* = 250 + 8000/50 = 410元/件,2019/9/27,23,1. 定义指预测分析项目不确定因素(项目 的投资、成本、价格、产量和工期等)发生变动而导致经济指标(项目内部收益率、净 现值、投资收益率、投资回收期或偿还期)发生变动的灵敏度,
10、从中找出敏感因素,并确定其影响程度与影响的正负方向,进而制定控制负敏感因素的对策,确保项目的经济评价的安全性。,5.3 敏感性分析,2019/9/27,24,2.分类方法: 单因素敏感性分析 每次只变动一个参数而其他参数不变的敏感性分析方法。 多因素敏感性分析 考虑各种因素可能发生的不同变动幅度的多种组合,分析其对方案经济效果的影响程度。,2019/9/27,25,3. 敏感性分析的步骤和注意要点 (1)敏感性分析中项目效益指标的选取 一般选择一个主要指标即可 (2) 敏感性分析中不确定因素的选取 对项目效益指标影响较大(或可能性较大)的现金流入和现金流出。而且应尽可能选择基本的又彼此独立的不
11、确定因素。 (3)敏感性分析中不确定因素变化率的确定 实践中不确定因素变化程度主要以变化率表示,通常取10%的变化率。,2019/9/27,26,(4) 在选定的不确定性条件下重新计算效益指标 (5)敏感性分析的指标 A. 敏感度系数 项目效益指标变化的百分率与不确定因素变化的百分率之比。 敏感度系数高,表示项目效益对该不确定因素敏感程度高,提示应重视该不确定因素对项目效益的影响。敏感度系数计算公式如下:,2019/9/27,27,B.临界点(又称开关点) 指不确定因素的极限变化,即该不确定因素使项目财务内部收益率等于基准收益率时的变化百分率。 临界点的高低与设定的基准收益率有关,对于同一个投
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