常态增员系统决策执行参谋训练系统.ppt
《常态增员系统决策执行参谋训练系统.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《常态增员系统决策执行参谋训练系统.ppt(29页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、新模式新契机,万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究,万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究,1、对行业没信心; 2、分身乏术,担心无力辅导新人; 3、不了解增员的技巧和过程; 4、不敢增员高素质的人; 5、展业时间的耽误;,6、担心缘故重叠; 7、担心影响个人收入; 8、没有增员来源; 9、看不到增员利益; 10、增员实在太难。,一个老生常谈的问题增员难,似乎每个人都知道的原因:,万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究,万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究,万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究,万一网制作收集整理,未经授权请勿转
2、载转发,违者必究,我们的伙伴困惑在于,我知道增员的意义 我学习增员的技巧 我很辛苦的去面谈 可我还是增不上员,年年谈问题,问题年年有! 增员突破点到底在哪里?,有这样一个组织:,一个中国大地自生、自发的组织,一个中国迄今为止最有效率的组织,可以与当今世界任何卓越的组织相比肩的组织。 自世纪初以来,中国各种“主义”和组织泛滥,但只有两个组织改变了中国的命运,它是其中之一。 这是个先后有4000余万人参加、目前仍然有着230余万人规模的组织。 这是个让所有对手都感到神秘,令世界上几乎所有的大国、政体都在研究,而且在几十年间依然没有参透的组织。 在中国,没有任何组织,在执行领导者所赋予的使命、在制度
3、建设、在人才培养、在自主变革、在奉献精神以及最大限度地发挥效率方面能与之相提并论。,中国人民解放军,万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究,中国人民解放军MBA课程的管理学范例,决策层党的委员会(或常委会),集体决策部队的一切重大问题。,指挥层军政首长,比如军长、政委,按照军党委会的决议,组织贯彻落实。,参谋层司令部和政治部,大都藏龙卧虎,人才济济,对内外上下宏观微观情况了如指掌,保障层后勤部和装备部,掌管全部钱粮物资、武器弹药、技术装备等资源,执行层下级部队,比如集团军下属的若干个师和特种旅,是部队的作战主力,解放军有严密的组织架构 解放军有明晰的职责定位 解放军有精准的操作模式
4、 解放军有完美的执行系统,百战百胜美名,万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究,中餐 西餐,VS,系统可以给我们带来什么,超强的作战能力 完美的团队组合 非常的竞争优势 匪夷的取胜方式 不断的盈利能力 解决不知道下一步怎么走的问题,万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究,万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究,启示:我们需要的是,一个完善的系统 各模块职能互补、有机联系 组合构成增员最大合力,系统制胜,万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究,常态增员系统的诞生,借鉴最优秀的组织案例 吸收全国各公司的实践经验 中国人寿总部三年时间的 反复论证 最值
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 常态 系统 决策 执行 参谋 训练
链接地址:https://www.31doc.com/p-3832470.html