【工作计划】集团公司员工培训计划.docx
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1、第 1 页 集团公司员工培训计划 特征码 KJLAmukSDyDUxebCDyHX 年集团公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略 目标,以大人才观,大培训格局为指导思想;以坚持服务施工 生产经营为中心,以全面提高员工素质为宗旨;以不断提升企 业核心竞争力,确保企业经营生产持续发展为目的,拓宽培训 渠道,全面启动培训工程。本着创建一支高素质、高技能的员 工队伍,做好年度员工培训工作。 一、重点工作 (一)实施管理层领导岗位轮训。通过对管理层领导的轮训, 一是提高他们的政治和职业道德素养,以及领导力、决策力的 培养;二是掌握和运用现代管理知识和手段,增强企业管理的 组织力、凝聚力和执行力;
2、三是了解和掌握现代企业制度及法 人治理结构的运作实施。 (二)继续强化项目经理(建造师)培训。今年集团公司将下 大力气组织对在职和后备项目经理进行轮训,培训面力争达到 50以上,重点是提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通 能力和业务能力。同时要求集团公司各单位要选拔具有符合建 第 2 页 造师报考条件,且有专业发展能力的员工,组织强化培训,参 加社会建造师考试,年净增人数力争达到 xxx 人以上。 (三)重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前 期培训。客运专线铁路建设对我们是一项新的技术,是今年集 团公司员工继续教育的重要内容,各单位要围绕客运专线铁路 施工技术及管理,选择优秀的专
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