薪资奖酬分配教学课件PPT.ppt
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1、企业人力资源管理,企业管理专业博士生导师 秦志华教授 Email:qzhphd 电话:010-82500462 13701151206,案例 TBTV的薪酬管理发展,薪 酬 福 利,月薪,红包,认股权,福利,工资 津贴 表彰奖,社会福利 公司福利,公司级表彰,部门级表彰,案例 企业薪酬项目结构,案例思考,1、YBTY公司的薪酬管理变革围绕哪些问题展开? 2、什么叫做薪酬?薪酬分配应该以什么为依据? 3、效益本位的分配办法有何特点?适应于什么情况? 4、员工薪资有哪些项目?固定薪酬与变动薪酬各有什么作用? 5、企业的薪酬标准怎么确定?如何处理与市场工资水平的关系? 6、YBTY公司的能效薪酬体
2、系有何特点?由哪些主要环节构成?,第五讲 薪资奖酬分配,提要,企业人力资源来自员工劳动能力的有偿转让;如何根据员工在企业中的地位和作用进行合理的薪酬分配,是人力资源管理的落脚点。 为此必须在劳动市场的环境约束下,从企业的生产经营特点和分工协作方式出发,建立制度化的薪酬分配方式,解决分配依据、分配内容、分配标准、分配程序等一系列问题。 不同企业在不同情况下,具有不同的薪酬分配办法。贯彻效益优先、兼顾公平的原则,使员工能够在企业中更好实现自身的价值,是从人的角度促进企业发展的根本保证。,本讲内容,一、企业薪酬怎么分配? 二、不同薪酬模式有何特点? 三、怎样使薪酬分配公平合理?,一、企业薪酬怎么分配
3、 ?,薪酬是企业向员工支付的劳动报酬,通常由工资、奖金、福利、津贴等项目构成。 薪酬状况不仅受劳动市场影响,而且与企业制度与分配政策相关。 进行企业薪酬分配的关键,是把员工劳动能力、劳动付出、劳动贡献统一起来,进行公平合理的员工价值比较。 目的是在人工成本控制基础上实行工效挂钩,促进员工与企业共同发展。,分析模型,劳动能力,员工报酬,企业效益,薪资制度,1、员工薪酬的性质,薪酬的内容 薪酬的特点 薪酬的结构,员工薪酬内容,薪资结构分析模型,稳定性,福利 工资 津贴 奖金,差异性,2、员工薪酬的标准,劳动市场价格 分工协作方式 薪酬分配政策,3、员工薪酬的分配,企业薪酬的来源 员工价值的差异 按
4、劳分配的实践,本讲内容,一、企业薪酬怎么分配? 二、不同薪酬模式有何特点? 三、怎样使薪酬分配公平合理?,二、不同薪酬模式有何特点?,由于不同企业的不同情况,薪酬分配也有不同形式,通过员工价值的评价依据和员工收入的稳定程度体现出来。 与此相应,在计件工资和计时工资的基础上;出现了不同的薪酬模式,以业绩本位、职务本位、技能本位为典型形式。 随着实践的发展,薪酬模式也在变化,产生了岗位工资、岗位技能工资、宽带薪酬、年薪制等多种薪酬形式。,员工薪资计算依据示意图,职位分析 post,人员甄选 person,业绩考评 performance,企业 薪资 标准,职业 市场 水平,1、薪酬差异的计算,与职
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