共建质量效益型企业.ppt
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1、共建质量效益型企业,04年第二方审核情况 目前的实物质量状况 供应商结构与配套观点 05年的行动,04年第二方审核情况,一、商务车共有配套供应商136个: 1、一次通过审核114个; 2、未通过审核22个; 其中:三个月后复审合格10个; 停供4个; 3、取消资格2个。,04年第二方审核情况,二、04年审核评分: 1、分体系运行、技术准备、质量控制、生产制造四大部分; 2、分数:6080; 3、特点:定位不准、审核不细、建议不实、整改不力、复核不定; 4、结果反复。,目前的实物质量状况,1、05年13月进货一次检验合格率99.28% 其中:安全件98.66%; 性能件98.59%; 一般件99
2、.67%。 2、05年13月上线退回率0.4 其中:安全件0.9 ; 性能件0.7 ; 一般件0.2 。,目前的实物质量状况,3、05年13月处罚: 现场:1月31000元; 2月4100元; 3月36100元。 质量:1月100503.82元; 2月149595.97元; 3月495377.27元;,目前的实物质量状况,4、不应该出现的问题表现: 不稳定; 划伤; 工位器具损坏; 运输损坏; 对产品理解不透(最糟糕); 内、外部沟通不力; 图纸与工艺、标准不一致。,供应商结构与配套观点,一、供应商结构 1、共有136个: 其中:给商用车配套68个; 给乘用车配套30个。 2、以JAC为主52
3、个; 3、以国内其他知名企业为主25个; 4、以出口为主1个。 5、第一批为瑞风配套94个。,供应商结构与配套观点,二、配套观点 1、共同发展,共担风险; 2、认真做事,重视细节; 3、先期观望,后期投入; 4、关心供货,淡薄沟通; 5、注重现实,应付将来; 6、实物为主,体系为辅;,05年的行动,1、统一思想 1)地位平等,质量第一; 2)目标明确,精益思想; 3)提高效率,降本增效; 4)团队学习,注重沟通; 5)共谋发展,实现双赢。,05年的行动,2、统一做法 1)以体系质量为基础,以实物质量为体现; 2)以培训沟通为基础,以统一目标为体现; 3)以现场审核为基础,以规范管理为体现; 4
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