1400..人事薪资系统的开发毕业论文.doc
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1、摘 要 摘 要 人事薪资系统是集人事管理,考勤管理与工资管理于一体的管理信息系统。 它的主要功能是利用先进的计算机技术代替传统的手工作业,将人事管理,工资 计算等繁琐的工作系统化,信息化,网络化,以适应当代的人力管理思想,将人 力资源部门从传统的工作流程中真正的解放出来,致力于推动企业的战略目标的 实现,支持企业的人力资源战略规划,提高对公司的价值。 本系统针对蓝天实业公司中的具体情况开发设计的。该公司成立十年之久, 由于规模的扩大,人员日益增多,造成管理混乱,效率低下,费时费力。该系统 中的人力管理,考勤管理以及工资管理开发完成后,已能实现信息化,满足日常 管理需求,解决以上难题。配合公司已
2、有的销售系统,财务系统,形成一套较完 整的企业管理信息系统。 公司在人力资源管理方面有自己的一套完整的管理理念,在“以人为本”的 思想下,公司对于员工的薪资设计采用不同的模型,以体现公平性、竞争性、激 励性、经济性,实现更好的管理。对于高层管理人员,公司运用股票期权激励制 度,采用 Black-Scholes 模型。 本系统开发采用 PowerSoft 生产的 PowerBuilder 8.0 数据库应用软件开发 工具。该工具功能强大,支持多种数据库的访问,以及客户机/服务器开发环境, 并具有 Internet 接口,可实现系统的网络化。后台数据库开发采用微软公司的 SQL Server 20
3、00 数据库。该数据库提供对分布式事务处理的支持,并具有对开 发工具的良好支持,能为大型数据库项目提供优秀的企业级解决方案。 关键词:人力资源管理 管理信息系统 薪资 股票期权激励 PowerBuilder ABSTRACT ABSTRACT The personnel and salary management system is the management information system of incorporating personnel management, attendance management and salary management into an organic
4、 whole. Its main function is to utilize advanced computer technology to replace the traditional craft homework, to make some tedious work, such as personnel management, salary calculate systematized, informational and networking, in order to meet contemporary manpower management thought, real libera
5、tion come out of traditional workflow Human Resource Department, devoting to the realization of the strategic objectives of enterprises, supporting the human resources chapters to slightly plan, improving the value for the company. This system is developed according to the concrete conditions of the
6、 practice company. The company has established for ten years, because of the enlargement of the scale and the increasement in employees day by day, making the management confused, lower efficient, time-consuming and strenuous. After the development of manpower management, attendance management and s
7、alary management finishing, this system can already realize the informationization, meeting daily control demand, and solving the above difficult problems. Cooperating with the marketing system and financial system which has already existed in company, form an integrated management information syste
8、m. The company has its own intact management theory in human resources management. Under the thought of “people first“, companys adopts different models to design wages of staff member, in order to reflect fair, competitiveness, encouragment and economization, and realize better management. To the t
9、op management team, the company uses the incentive system of the stock option and adopts Black-Scholes model. The systems development adopts PowerBuilder 8.0 produced by the PowerSoft. It is an instrument of application software of database. The tool is powerful, and it supports many kinds of visits
10、 of database. Based on the development environment of client/server with Internet interface, this tool realize the networked system. The systems backstage database development adopts SQL Server 2000 data bases produced by Microsoft. This data base offers the support for distributed transaction proce
11、ssing, and haves good support for the developing instrument. It also can offer an outstanding enterprise level solution to large-scale database project. Keywords: human resources management the Management Information System salary the incentive system of the stock option PB 目 录 目 录 第一章第一章 前言前言 1 1 第
12、二章第二章 系统需求分析系统需求分析 3 3 2.1 公司的整体概况3 2.2 存在的主要问题3 2.3 建立企业人事薪资管理信息系统的目标4 2.4 系统薪资设计方案4 第三章第三章 系统可行性分析系统可行性分析 8 8 3.1 经济与管理上的可行性分析8 3.2 开发技术的可行性分析8 第四章第四章 系统逻辑模型的分析与设计系统逻辑模型的分析与设计 1010 4.1 系统的组织结构分析.10 4.2 系统业务流程分析.10 4.3 系统数据流程分析.11 第五章第五章 系统初步设计系统初步设计 1212 5.1 系统开发方法.12 5.2 系统功能模块设计.13 第六章第六章 系统详细设计
13、系统详细设计 1515 6.1 功能模块的详细设计.15 6.2 数据库设计.17 6.3 代码设计.24 6.4 输入输出设计.24 6.5 工资计算.27 6.6 股票期权 BLACK-SCHOLES模型: .29 第七章第七章 系统实施系统实施 3030 7.1 系统开发环境.30 7.2 系统开发工具选择.30 第八章第八章 结束语结束语 3232 8.1 人事薪资系统开发中的重点与难点.32 8.2 人事薪资系统网络化发展前景.33 参考文献参考文献 3434 致致 谢谢 3535 第一章 前言 - 1 - 第一章 前言 在当今这个知识经济时代,优胜劣汰、适者生存的竞争表现得比以往更
14、快更 激烈。尤其是处在中国市场经济越来越完善,对外越来越开放的环境中,很多企 业家面临如何提高自身竞争力,在不断变化的环境中生存和发展的问题。尤其在 人力管理方面,如何为企业寻找到合适的人才,留住人才,发展人才,为企业组 织并保持企业强劲生命力和竞争力提供有力的人力支持,成为企业人力资源管理 的重要问题。而利用飞速发展的信息技术建立实用的人事管理信息系统,既是企 业提高人事管理水平的一条捷径,也是企业实现现代化高效率管理的一个工具。 但是如果使用不当,可能反而对企业造成损失。因此,如何建立一个适合企业情 况,满足企业需求的管理信息系统(Management Information System
15、,以下简 称 MIS)就显得尤为重要。 企业管理信息系统面向工厂、企业等,主要是进行管理信息的加工处理,这 是一类最复杂的 MIS,一般应具备对工厂生产监控、预测和决策支持的功能。企 业复杂的管理活动给管理信息系统提供了典型的应用环境和广阔的应用舞台,大 型企业的管理信息系统都很大, “人、财、物” 、 “产、供、销”以及质量、技术 应有尽有,同时技术要求也很复杂,因而常被作为典型的 MIS 进行研究。本论文 所阐述的 MIS 就是对“人”的管理。 在许多的工厂、企业中,高层决策者将 MIS 看成是一种支持性的活动,信息 系统平稳的运行对企业是很重要的事情。但是,高层管理者当前主要关心的领域
16、仍然是企业的收益、市场份额、企业结构及产品的调整、资金的调用和筹集等等。 事实上也的确如此。面对巨大的变化,高层决策者们需要时间适应新的形势,无 暇顾及新的思想方法和手段。与此同时,一些尝试采用 MIS 的企业,由于对其战 略作用的认识不足和对系统选择实施不当而失败,因而使许多管理者对采用先进 的管理技术和手段产生疑虑甚至丧失信心。所以,如何利用企业的自身资源与优 势,建立一套符合企业自身特点与情况的 MIS 就更加关键。 本系统根据实习公司中人员管理混乱,效率低下等实际情况,以满足用户需 求,提高公司人力资源管理的水平为目标而设计的。本系统名称为人事薪资管理 系统,包含有人事管理、考勤管理与
17、工资管理三大模块;主要是完成企业中人事 管理的一些日常事务,以工资、福利、保险等的计算与人事管理为主,利用计算 机与网络技术实现现代化的薪资管理,减少繁琐的手工作业,提高效率与准确性, 并以提高公司人事管理的科学性与高效性作为目标的信息管理系统。 在现代化的管理理念中,企业的管理从以物的管理为中心,转向以人的管理 为中心,这是企业管理思想的一个划时代的进步。 “以人为本” ,体现了企业对人 第一章 前言 - 2 - 才的重要性的深刻认识。目前,人力资源已成为企业所有资源中最活跃也是最昂 贵的资源。人才的全球化竞争使企业的人力资源管理面临前所未有的挑战,在当 今人才短缺的环境下企业只有更好的吸引
18、、保留和发展其所需人才,才能拥有竞 争优势而立于不败之地。因而,人力资源管理的规范化和量化,已成为现代企业 管理中的重要一环。传统的人事管理流程使人事经理需花费大量的时间处理人事 信息数据,而仅剩少量的时间可专注于人力资源的发展和规划。人力资源部门必 须从其传统的行政管理角色转换为企业战略发展的顾问和伙伴,投资更多在人力 资源的发展和规划。实现这一目标,就需要信息技术来协助企业优化人力资源的 核心业务流程,提高工作效率,支持战略决策。 本系统不是完整的人力资源系统,它只包括人事信息管理、考勤管理与工资 管理,其目的在于使人力资源部门能够轻松的管理复杂繁琐的人事信息与考勤、 员工工资、福利、保险
19、等工作,从重复性的日常事务中解脱出来,减少手工作业, 提高工作效率,投注更多精力在人力资源战略规划以支持和推动企业的战略目标 的实现,提高其对公司的价值。 本系统提供多样、灵活的工资、奖金等的计算形式,并且支持企业增加或是 修改工资计算参数,以适应和配合企业的管理需求和发展。 第二章 系统需求分析 3 第二章 系统需求分析 2.1 公司的整体概况 该公司为食品制造公司,在公司的总经理下面设有企划部,财务部,生产部, 营销部和人力资源部五个部门,每个大部门下又分有不同功能的小部门。 企划部下设有公关组与产品开发组。公关组管理公司日常的宣传工作,以及 公司产品的广告策划等等。产品开发组负责新产品的
20、研究开发以及产品计划等。 财务部下设有会计组与出纳组,会计组管理全公司的日常帐务,税务等,出纳组 则是负责现金管理。生产部负责公司下面的工厂的管理。营销部分为供应组与销 售组,供应组负责日常生产供应,销售组负责产品销售。人力资源部则是管理全 公司的人力资源,分为人事部和薪资部。 图 2-1 描述公司的结构图。 图 2-1 公司结构图 2.2 存在的主要问题 该公司传统的人力资源管理方法采用手工管理方法,工作流程长,效率低下, 已不满足现代的管理需求,出现的矛盾主要有以下几点: 人事记录更新速度慢,管理混乱,人员统计与查询手续繁琐,速度慢, 准确性差;人员异动情况修改不及时,造成岗位人数统计不准
21、确,影响 企业的招聘管理。 考勤管理不准确,影响员工的考核,评审。 工资计算手工工作量大,造成计算工资的方法单一,种类单调,不能满 足企业的多种薪资需求。 总经理 企划部财务部生产部营销部人力资源部 公 关 组 产 品 开 发 组 会 计 组 出 纳 组 工 厂 一 工 厂 二 供 应 组 销 售 组 人 事 部 薪 资 部 第二章 系统需求分析 4 人力资源管理人员作业繁琐,工作量大。 2.3 建立企业人事薪资管理信息系统的目标 人力资源管理是信息量大、信息交互繁杂的一项工作。人力资源管理包括的 业务广而多,从人员调入或应聘开始直至退休或死亡的整个过程中涉及到的人员 基本信息、档案管理、职务
22、任免、薪资管理、调动、退休等与人相关的一切都属 其业务范畴。根据该公司的具体情况,决定开发人事薪资系统,支持企业完成人 事管理,考勤管理以及工资管理工作,以实现企业人事薪资管理的自动化与信息 化,减少手工作业,提高效率与准确性。由于人事,考勤以及工资管理业务之间 同企业的其他业务之间的信息共享、信息关联程度高,所以建议使用局域网技术, 营造一个人事信息综合网络,实现网络管理。 具体目标如下: 支持企业实现系统化、规范化、自动化和网络化的管理。 支持企业高效率完成劳动人事管理的日常业务,如人事档案的建立、修 改、管理、查询等。 支持企业考勤管理的高效性,准确性。 支持企业工资计算的多样性,满足不
23、同工资计算需求,达到现代化的工 资管理水平。 支持人事薪资管理系统与其它系统的资源共享。 支持企业的人力资源战略规划。 对于公司方面,系统应力求满足以下要求: 员工方面:可随时通过工资管理员根据本人需要查阅工资情况,每月可 以领取相应的工资报表,以进行检查和核实。 人事管理人员方面:实现员工信息的输入、查询修改和打印的计算机化 管理,减轻手工作业量,提高员工信息管理的效率和准确性。 工资管理人员方面:实现工资数据输入、查询、修改和打印的计算机化 管理,减轻手工作业量,使工资管理更加的规范化。设定多样的工资计 算方式,使工资的管理更加的科学,以适应企业的管理需求。 企业方面:实现管理系统的统一,
24、目前企业已具备生产管理、财务管理 等信息管理系统,开发完本系统后,可使管理更具有统一性,提高企业 管理效率,增强企业整体竞争力。 所以,开发人事薪资管理系统势在必行,对企业有很大的益处。 2.4 系统薪资设计方案 薪资管理作为人力资源管理的一个重要方面,对企业的竞争能力有很大影 第二章 系统需求分析 5 响。如何客观、公正、公平、合理地报偿为企业做出贡献的劳动者,以利企业的 发展,又能保证员工从薪资中获得经济上、心理上的满足,是企业必须认真对待 的问题,也是本系统实现的重点。 2.4.1 薪资设计基本原则 薪资是企业根据员工为企业所做的贡献大小,包括他们实现的绩效,付出的 努力、时间、管理、技
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