【大学论文】工商行政管理专业论文 人力资源跳槽的剖析(WORD档) .doc
《【大学论文】工商行政管理专业论文 人力资源跳槽的剖析(WORD档) .doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【大学论文】工商行政管理专业论文 人力资源跳槽的剖析(WORD档) .doc(10页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、工商管理专业毕业生论文(设计)课题名称:人力资源跳槽的剖析人力资源跳槽的剖析摘要市场经济环境中,最重要的规则就是以市场需求为配置社会资源的有效手段,资源是社会发展的原材料,现代社会的企业发展中,人也成为了一种资源,即“人力资源”。即是资源,必定受市场需求来支配,而作为具有主观能动性“人力资源”的个体,在现代社会经济发展的环境中,有着充分选择自身为何种企业服务的权力。当做为自然人的个体,一旦出现不适应某一环境的情况,就会主动去寻求一个更适应于自身发展、更有利于自身发展的新的环境,这种从某一企业主动退职再到另一企业就职的现象,就是“跳槽”。跳槽现象的出现,有其必然性、合理性。其中有个人主观原因,有
2、企业环境的影响,有社会因素的影响。无论怎样,在现代社会经济运行的体制下,企业如何留住人才,社会如何使人才的流动更趋于合理、有序,是每个企业不得不认真对待的新的课题。关键词 市场经济 以市场需求为配置 人力资源 跳槽目录1人力资源跳槽现象21.1跳槽的现状21.1.1什么是跳槽21.1.2跳槽的动机21.2人员跳槽的合理性21.3人员跳槽的必然性22.跳槽所伴随着的各种法律问题32.1用人单位的违法行为32.2因用人单位与劳动者之间的“信任危机”,而造成法律问题32.3劳动法里明文规定劳动者有关保护企业机密的法律问题33.跳槽引出的反思43.1个人对跳槽理解43.1.1跳槽的优势43.1.2跳槽
3、的弊端43.2企业对员工跳槽的反思43.2.1对于企业中人员的跳槽现象要以平常心来看待43.2.2留人先留心43.2.3形成良好的核心员工发展机制43.2.4培育独特的企业文化,营造和谐的团体氛围53.2.5战略上,企业老总要亲自管理人力资源工作53.3企业与个人之间应相互理解54.防止人才的流失,促进人才的合理流动54.1明确人才在企业发展中的作用54.2更细观念,确立人才资源是第一资源的思想64.3树立全面的人才观,实施人才立业战略64.4充分发挥人才的积极性、主动性和创造性64.4.1要充分树立和发扬尊重知识、尊重人才、崇尚创新的良好风尚64.4.2制定适应时代发展要求的人才政策64.4
4、.3建立科学的人才激励机制75.企业留住人才的方案75.1认清激励机制的目的75.2把握激励机制应遵循的原则75.3要采取多种形式的激励手段,从物质、精神、情感等方面激励员工75.4用企业精神激励员工85.5发挥榜样的激励作用8正文1人力资源跳槽现象市场经济环境中,最重要的规则就是以市场需求为配置社会资源的有效手段,资源是社会发展的原材料,现代社会的企业发展中,人也成为了一种资源,即“人力资源”。即是资源,必定受市场需求来支配,而作为具有主观能动性“人力资源”的个体,在现代社会经济发展的环境中,有着充分选择自身为何种企业服务的权力。当做为自然人的个体,一旦出现不适应某一环境的情况,就会主动去寻
5、求一个更适应于自身发展、更有利于自身发展的新的环境,这种从某一企业主动退职再到另一企业就职的现象,就是“跳槽”。1.1跳槽的现状1.1.1什么是跳槽tio co(1) eat in other troughs:牲口离开所在的槽头到别的槽头去吃食(2) abandon one occupation favor;get a new employment:比喻人离开原来的工作,另谋高就。也说“跳槽子”跳槽的意思:自愿向领导请求辞职。1.1.2跳槽的动机大致来说一个人跳槽的动机一般有如下两种:一是被动的跳槽,即个人对自己目前的工作不满意,不得不跳槽,这里又具体包括对人际关系(包括上、下级关系)、工作内
6、容、工作岗位、工作待遇、工作环境或工作条件、发展机会的不满意等方面。比如,如果员工与上司关系不融洽,觉得得不到发展,感觉无法适应目前的环境,就有“跳槽”的可能;第二,是主动的跳槽,即面对着更好的工作条件,如待遇、工作环境、发展机会,员工经不住“诱惑”而促使自己跳槽;或者寻求更高的挑战与报酬,比如员工发现自己的能力应付目前的工作绰绰有余,并且发现了自己真正感兴趣的工作的时候,也可能出现“跳槽”现象。1.2人员跳槽的合理性现代的经济社会中跳槽是一种合理、正常的社会现象,是人才流动的一种方式。从长远来看,永远僵硬而绝对的固定人才,限制流动,不仅发展不了自身,反而埋葬了整体!“流水不腐,户枢不蠹”,生
7、命常青的道理在于运动,人才智能的开发和利用也在于流动的体制,跳槽的合理性正在于此。然而,跳槽需要实力,其实,生存本身就需要实力,只不过跳槽是一种更为艰难的生存方式,因为他面对着一种更为陌生的领域,需要付出更多的努力,遭遇更多的磨难罢了,当然,并非跳槽都是勇气的体验,大智的象征。鼓励一种“跳槽”观念,只是对传统而保守观念的一次突破与革新。 1.3人员跳槽的必然性用市场经济理论来分析,出现跳槽现象有其必然性。随着市场取向的改革不断深化,生产要素价格市场化程度不断提高。劳动力作为最重要的生产要素,它的价格一方面要体现其自身价值,另一方面又要与余缺状况“挂钩”。在计划经济条件下,一些企事业单位给职工的
8、工资大多没有体现这两点。在市场经济条件下,情况发生改变,这是不可抗拒的规律。市场经济特征之一是功利性,所谓“天下熙熙,为利而来;天下攘攘,为利而往”,是一种司空见惯的现象。跳槽,肯定是一种选择,或者你选择的对方是大城市的大单位,名头更响亮;或者你选择对方给你更好的位置,更高的薪金;或者你选择对方更合你的志趣和专长。凡此种种,对方越合乎你的理想,了却你的心愿,能满足你的愿望越多、越充分,对你诱惑力越大,越会义无反顾地选择跳槽。2跳槽所伴随着的各种法律问题 随着现代社会中人员流动的加快,伴生了众多的法律问题,这其中有企业违法问题,也有个人违约行为,其现象发人深思。2.1用人单位的违法行为一些用人单
9、位无视劳动法的相关规定,没有法律意识,这些违法行为,给员工跳槽提供了充足的理由。常见的用工违法行为有以下几种:1)扣发工资,强迫加班。如有些企业以隔月发放工资的形式(即单月工作的工资到双月底发放)非法扣押职工工资,并且,规定职工必须参加企业加班加点。假如职工提出吃不消不想加班,该企业就以职工违约为由,用工资替代违约金,令职工哑巴吃黄连,有苦无处诉。2)不签合同,逃避责任。一些公司长期不与职工签订劳动合同,工作场地也无任何劳动保护措施,发工资没有工资单,职工没有与企业劳动关系的其它凭证,一旦职工发生工伤事故,企业一推了之,翻脸不认人,不承担任何责任。3)阴阳工资,偷逃税费。有些公司因员工工资较高
10、,公司给员工发阴阳两张工资单,表面上可以使职工少缴纳个人所得税,骨子里却以最低工资为基数为职工缴纳社保费,侵犯了国家和职工的双重利益。4)收取押金,去留不退。一些公司以高薪招聘员工为名义,规定每位应聘者必须缴纳300元保证金,在收取保证金后,该公司发放一份培训资料即让应聘者回家等候通知。不论录取与否,该公司均不退款。应聘者提出交涉,该公司振振有词地说:“公司已发资料培训了你,还退什么钱?”5)拖欠工资,不赖不发。在社会中反映最多的则是企业拖欠员工工资,这些企业往往是民营小企业,老板以经营不善、资金不足等为由,无限期拖欠工资,老板既不赖,也不发。当员工逼急了,老板像挤牙膏似地发一点搪塞一下,以后
11、照旧,让员工奈何不了他。2.2因用人单位与劳动者之间的“信任危机”,而造成法律问题现有企业的中高层管理人员在上任之初都会被用人单位赋予充分权利。在工作过程中由于工作成效的进展或弱化,每一成因的每一环节劳动者又未充分与用人单位沟通或用人单位又未充分的了解监督,就会逐渐加深误解,以致产生“信任危机”造成价值追求互相偏离轨道、能力资源被歪曲等现象。直至破坏企业的生产关系与生产力。在这种情形下,极容易产生以管理者为中心的集体劳动者跳槽。信任危机是雇主与员工在工作过程中对对方组织承诺的认可出现波动,且这种波动使潜在的信任程度产生变化。企业内部的信任可以大大推动企业文化的发展并提高工作效率。反之,信任危机
12、将不可避免地对家族企业的良性发展造成极大障碍,其显形危害在于:由于不信任,劳资双方缺少协作精神,造成人力资源甚至物质、资金资源的闲置及浪费。员工又未充分与企业沟通或企业又未充分地了解监督,误解逐渐加深,以致造成双方价值追求偏离轨道、能力资源被歪曲等现象 ,企业向心力严重缺失,内耗不断加剧;其隐性危害在于:信任危机会造成大量外来员工流失,导致企业过量透支人才替换成本并承担企业情报流失风险,对多数型企业而言,如果不妥善处理好内部信任问题,更易因此蒙受致命打击。2.3劳动法里明文规定劳动者有关保护企业机密的法律问题现有的社会环境中践踏此法律条文的比比皆是,一些员工,在掌握了企业的技术机密之后,为了个
13、人的利益,跳槽到另外的企业工作,严重的损害原企业的商业利益。商业秘密是指不为公众知悉,能为权利人带来经济利益,具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。商业秘密的有三个构成要件:一是该信息不为公众所知悉,即该信息不能从公开渠道直接获取;二是该信息能为权利人带来经济利益,具有实用性;三是权利人对该信息采取了保密措施。我国还没有制定专门的商业秘密法,有关商业秘密的法律散见于反不正当竞争法、公司法及刑法中,现实中,侵犯企业商业秘密的案件整体上呈现数量不断增多、涉案金额越来越大的趋势,通过认识商业秘密的重要性、建立企业商业秘密保护制度及商业秘密被侵犯后寻求救济途径,从而正确处理企业员工跳槽
14、所涉及的商业秘密保护问题3跳槽引出的反思3.1个人对跳槽理解3.1.1跳槽的优势跳槽是一种竞争的品质,把优秀的品质作为挑战未来的资本,而非固步自封,不以为“天下无忧”,敢于跳槽,并选择最佳的时机去实施,这才能成就一种人生的辉煌,给你的事业创造新的契机。主动适应与被动同化,这进退之间,折射出两种不同的人生境界。跳槽的好处在于,可能会到一个好的公司:有前途的公司能使自己有成就感,而且工作时更能发挥所长。可能会融入一个好的环境:这样才能激发自己工作的热情,并向目标逐步前进。可能会遇到一个好的领导:能够促进自己的工作,能拓宽自己的见识。可能会得到一份更好的收入:养家糊口的必须,有好的收入能使工作更安心
15、。3.1.2跳槽的弊端 1)新环境需要适应。到一个新的工作岗位之后,需要熟悉你的周围的软硬环境,如人际关系需要重新建立、工作流程/规章制度需要去熟悉、企业文化需要去融合等等。2)如果是管理岗位,还要去消除排外或抵触情绪,职位越高,这种情绪越强烈,需要你特别小心去处理。3)新岗位的深浅未知。新企业、新岗位、新上司和下属一切都是新的,就会存在一些未知数,而是你无法控制的未知数,处理得不好,未知数会成为对你不利的变数。4)各种信任关系需要重新建立。国人间的信任度比较度(参见社会信用体系对企业的影响一文),包括对能力、水平、职业道德、取得业绩等等,而信任度会直接影响你的工作开展与取得业绩,需要你建立与
16、上司、下属、同事间的信任,这却是一个漫长的过程。5)跳槽频繁会引起招聘企业的不安。一般的企业都不喜欢经常跳槽的员工,给人的印象是不安份、不稳定,影响工作的持续性。3.2企业对员工跳槽的反思3.2.1对于企业中人员的跳槽现象要以平常心来看待“天要下雨,娘要嫁人”。员工的流动、甚至整个管理团队离开在今天极为平常的事。过去人力资源工作对于企业员工的工作重点是好象蓄水池一般,能挽留就挽留。那么对于一个高度崇尚自我实现的社会,应该重新定位员工的流失问题以市场角度来看待。对于那些在企业中已经得到赏识、提拔,经过不断操练,个人能力、价值都获得巨大的增长的员工,仍然不能得到不满足现者,希望获得更好地发展也是人
17、之常情。 3.2.2留人先留心中国人重情重义,可以士为知己者死。因而,为了能尽可能将其留为己用,应适时注入感情以润滑利益冲突。制度是死的,人是活的。没有“感情”的润滑,再先进的管理,再严格的制度也要打折扣。企业管理者应及时了解员工的心态、了解员工的对企业的看法,用以平衡维护企业与员工的关系。 3.2.3形成良好的核心员工发展机制 “凡事预则立,不预则废”。对于企业来说,绝对竞争力的重要条件之一就是拥有优秀的人力资源。因而,企业重视核心员工应从日常开始在企业内形成一套系统的机制,而非出现危机时才联络感情,拉拢人心。 1)合理绩效管理制度。 绩效管理除了让员工更明确自身的工作职责,变被动为主动外,
18、对核心员工而言,则是对工作绩效认可的有效途径。很多优秀的企业,通过绩效管理实现了360度持续沟通这一目标,使绩效管理与人才预警机制有效地结合。 2)关注他们的核心利益。 核心员工对于个人成功都有着非常强烈的欲望,因而对其要采取非工资利益套牢措施,帮助他们进行职业规划,使其在人际关系好、工作锻炼机会多、成绩能得到认可、有自我实现感。 3)形成合理的梯队。 企业与员工,从根本而言存在着利益的不同。对于一个发展的企业,在核心员工的去留问题上,应掌握更多地主动权每一个核心员工的身边都安排不同层次的人员。工作当中,有意识培养他们的能力,给予适度的授权,一方面可以令现有核心员工有危机感,另一方面在出现相应
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 大学论文 【大学论文】工商行政管理专业论文 人力资源跳槽的剖析WORD档 大学 论文 工商行政管理 专业 人力资源 跳槽 剖析 WORD
链接地址:https://www.31doc.com/p-3904799.html