吉林化纤工程项目造价控制过程管理和实证研究 毕业论文.doc
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1、石家庄铁道大学自学考试毕业论文吉林化纤工程项目造价控制过程管理和实证研究JiLin Chemical Fiber Project lost ControlProcess manged and Demonstration research2013 届 继续教育 学院专 业 工程造价管理 准考证号 010213100293 学生姓名 指导教师 完成日期 2014年 8 月 26 日毕业论文成绩单学生姓名任海龙准考证号010213100293专业工程造价管理毕业论文题目吉林化纤工程项目造价控制过程管理和实证研究指导教师姓名指导教师职称评 定 成 绩指导教师得分评阅人得分答辩小组组长得分成绩:院长(主
2、任) 签字:年 月 日毕业论文任务书题目吉林化纤工程项目造价控制过程管理和实证研究学生姓名任海龙准考证号010213100293专业工程造价管理承担指导任务单位导师姓名导师职称一、主要内容1、现施工过程中造价管理现状及趋势;2、施工投标报价;3、施工过程造价管理策略、方法及应用;4、结合工程实例说明管理研究应用。二、基本要求1、收集有关施工过程中造价管理的资料,熟悉施工过程的管理,并针对具体的实例进行分析研究。2、文献综述应全面、翔实。3、论文写作层次清楚、语句通顺、论点正确、论据充分,所引用的实证资料翔实可靠。三、主要研究方法 文献归纳、理论研究及实例分析。四、应收集的资料及参考文献1. 时
3、现.建设项目审计.北京大学出版社.2002 2. 杨杰.工程造价信息.吉林省新闻出版局 3. 郝力.中国建设信息.中国建设信息编辑部 4. 王早生.建设工程法律法规选编.中国建筑工业出版社 5. 唐淑英.吉林省建筑工程预算定额.吉林人民出版社 6. 刘宝生.建筑工程概预算.中国机械出版社 7. 栗宜民.建筑工程清单计价规范指南. 中国机械工业出版社 8. 龚东晓.工程造价案例分析.中国电力年出版社五、进度计划第1周第2周:文献检索,收集资料,完成开题报告。第3周第5周:完成论文大纲的拟定和修改及第一章。 第6周第8周:施工过程中的造价管理现状分析。第9周第11周造价应用及实例分析。 第12周第
4、13周:论文初稿及修改。第14周:论文定稿,文整。第15周:答辩。教研室主任签字时间 年 月 日毕业论文开题报告题目吉林化纤工程项目造价控制过程管理和实证研究学生姓名任海龙准考证号010213100293专业工程造价管理一、研究背景随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,对外开放的不断深化,尤其是加入WTO后国际化进程的加快,使中国的经济建设迅速发展。在固定资产投资建设中占有重要位置的基础设施建设正处于迅猛发展时期,近10年来保持着较强的增长势头。作为一个发展中国家,如何强化项目造价管理、有效分配和利用有限的建设资金投入,在不变规模、标准、工期和不降低质量的条件下,降低工程造价、节约投资成本,
5、以提高建设项目的投资经济效益和社会效益,强化对建设项目进行全过程造价管理就成为当前迫切需要研究的重要课题。本文旨在通过分析当前我国建设项目中普遍存在的造价管理问题,寻求搞好全过程造价管理的方法和途径,以促进我国建设项目造价管理的科学化,更便于与国际惯例接轨。二、国内外研究现状在美国,建筑造价指数一般由一些咨询机构和新闻媒介来编制,在多种建筑造价信息来源中工程新闻记录(EngineeringNewsRecord简称ENR)中的造价指标是比较重要的一种。编制ENR造价指数的目的是为了准确地预测建筑价格,确定工程造价。ENR指数由钢材、水泥、木材和普通劳动力四种指数组成。它分为两类,一类是建筑造价指
6、数,另一类是房屋造价指数。美国工程造价信息反馈系统也较为完善,国内的各工程公司十分注意收集工程造价管理各个阶段中的工程造价资料,并把向有关部门提供造价信息资料视为一种应尽的义务,他们不仅注意收集造价资料,也派出调查人员进行实地考察,使其所获得的资料较为详实,从而保证了造价管理的科学性。我国的工程造价管理信息系统还很不健全,全国范围内的造价信息网络系统尚未建立。因此,我国的工程造价管理部门应当及时作出反应,建立相应的信息网络系统,加强工程造价信息的收集、处理和发布工作。同时做好工程造价资料的积累工作,对人工、材料、机械单价等,由工程造价管理部门依据市场价格的变化及时发布工程造价相关信息和指数,以
7、适应市场经济的需要。三、主要工作和采用的方法、手段(1)主要工作通过对工程全过程的拆解分析,对整个施工过程化整为零,逐一进行剖析,最终达到对整个过程的造价控制。 (2)采用的方法及手段首先,文献归纳。检索与本课题有关的文献,认真阅读,收集有价值的资料。其次,理论研究。整理投标报价的相关概念,通过收集来的资料进行理论研究。最后,实例分析。结合理论研究与实际案例进行分析,得出实用的方案。 四、预期达到的结果 在当前建筑市场竞争日益全球化、规范化的今天,参与投标竞争成了承包商承揽工程的必要途径,如何提高投标决策水平就成了一个迫切需要解决的问题。承包商要想提高中标率,占领市场,就必须注意研究投标策略,
8、使用有效的投标报价技巧,作出合理的报价。指导教师签字时 间 年 月 日摘 要吉林化纤集团有限责任公司投资近 20 亿元人民币,将建成 15 万吨差别化腈纶纤维和 15 万吨自备电站工程,届时将拥有 20 多万吨腈纶生产能力和 2 个自备电站,成为世界最大的腈纶生产基地。由于我国市场经济不断发展,商机稍纵即逝,每一个投资项目都要把握住这稍纵即逝的机会,所以建设项目要快报、快上、快投产,这样就造成了三边工程较多。这样就给工程造价控制带来许多困难。 本文在分析工程造价相关研究现状和主要存在的问题的基础上,采用对实例进行分析的方法对吉林化纤工程项目造价控制进行分析。 吉林化纤工程项目在设计方面,由于我
9、公司属于纺织行业,可以选择的有实力的设计院较少尤其是腈纶行业就更少了,这就使设计的招投标和限额设计很难推广。 在工程招投标方面,招标、评标方法单一,没有针对具体的工程特点来采用不同的招标、评标方法。这样就使一些利润较高的工程和一般工程让利系数一样,工程造价在招标时就无形的增加,而难度较大的工程由于一些不具有实力的投标单位的参与使评标工作很难进行。 工程结算审计阶段是控制工程造价的最后阶段也是关键阶段,我公司工程结算实行两级审计,由建设单位同施工单位核对工程量、确定项目立项,计算出工程造价,然后申报到审计部门做最终审核。 由于以上情况的存在吉林化纤在工程项目在造价控制上就要有新的办法才能适应社会
10、的发展。 通过对吉林化纤在设计阶段的造价控制现状分析,认为工程设计阶段是项目建设过程中最具创造性和思想最活跃的阶段,是人类聪明才智与物质技术手段完美结合的阶段也使人们充分发挥主观能动性的阶段。对于项目的工程质量、建设周期、工程造价都起着决定性作用。因而也是能动的控制工程造价的最佳切入点。 通过对吉林化纤在招标评标造价控制现状分析,认为招标方式应该多种方法并存,工程量清单法、直接费系数法、总造价让利法、人工费系数法、平方米报价法等等,应该根据不同的工程采用不同的招标方法。 通过对吉林化纤工程结算阶段的现状分析,认为工程结算审计是控制工程造价的最后阶段也是最重要的阶段,是工程造价控制的核心,其它阶
11、段的控制措施都要在工程结算上反应,它是造价控制的终极目标。对工程项目要实行主动的结算审计、提高工程结算审计的质量。 通过吉林化纤四万吨腈纶工程的实证研究,说明吉林化纤在工程项目造价控制上的措施是可行的。是值得借鉴的。关键词:工程造价;工程招标;实证研究;工程结算AbstractJilin Chemical Fibre limited company invested 20hundred million RMB to proudence 15 thounds tons differential chemical Nitrilon fiber and 15 thounds ton selfcont
12、ained power stations .Atthat time,Wewillhave the capacity to prudence more than 20 thounds tons. Nitrilon and 2 self-lontained powers stations.so asto become the biggest Nitrilon production base,n the world.The economy of the marketing in china is constantly developing , the opportunity is difficult
13、 to get ,every investment must hold the opportunity. So the constructive program needs to be as quickly as possible.It will cause to do so much work at the same time which will make a lot of difficultive for the cost control. This summary adopts to analyse the cost control for the program through th
14、e analysis of some examples. There are less potential designing companies to choose especially for the Nitrilon. Itmakes the invitation and submission of tender and limited desiging diflicult to generalize.the cost. Don not be neglect details when concluding the contract, If you neglect some details
15、, It will cause non-necessary claim and gain the inpuct. The clear4ing audit is the final and important step to control the cost .Our company execute 2 strate audit. The constructive company and The building company check the quantity, confirm to the accdit departimeat to have the final audit. To fi
16、nd an effective mehond to clear audit is necessary because there are less employess to audit the cost for so many programs.For the raw materiaks, the price of some raw mater4ials are flexible. Through the analysis of the cost control, the designing of the program is the most creative stage ,it is th
17、e combination for people is intelligence and technologice. Iteffect the quantity of the program.The designing period and the cost. At the aspect of invition and submission of tender,the method of invitation and assessing tender is simple. There is not diffiderent methods according to different progr
18、ams, it makes the concessional sale factor of the profitable program and the normal program is the same . The cost of the normal program is invisible gained and the assessing thender for some non-potentialcompanies enter a bid.The assessing tender is single, that makes every company is bid is very s
19、imilar when it is opened sealedtender.so the price the important factor doues not work any more and some minor factors become important.Key phrase: The engineer builds price,The engineering invites bids Substantial evidence research,Engineering balance of accounts目 录第一章 绪论11.1选题的背景及意义11.2 相关研究现状11.3
20、 论文结构内容安排4第二章 吉林化纤工程项目造价控制的现状62.1 吉林化纤工程项目造价控制现状62.2 吉林化纤工程项目造价控制问题分析6第三章 工程项目设计阶段的造价控制103.1 源头控制103.2 工程设计招投标控制103.3设计单位工程造价控制.12第四章 工程在招评标阶段的造价控制. 144.1 招标方式控制工程造价分析. 144.2 降低工程造价方法分析. 164.3 防止不良竞标行为的有效措施.19第五章 工程项目结算审计阶段的造价控制225.1 详细的结算审计前的准备工作. 235.2 合同审查的控制.25第六章 吉林化纤四万吨腈纶工程项目造价控制实证研究366.1 四万吨腈
21、纶工程设计阶段的造价控制366.2 四万吨腈纶工程施工招标和评标阶段的造价控制366.3 四万吨腈纶工程工程结算阶段的造价控制38结论和展望41参考文献44致 谢45石家庄铁道大学自学考试毕业论文第1章 绪论1.1 选题的背景及意义吉林化纤集团有限责任公司投资近 20 亿元人民币,将建成 15 万吨差别化腈纶纤维和 15 万吨自备电站工程,届时我公司将拥有 20 多万吨腈纶生产能力和 2 个自备电站,成为世界最大的腈纶生产基地。由于我国市场经济不断发展,商机稍纵即逝,每一个投资项目都要把握住这稍纵即逝的机会,所以建设项目要快报、快上、快投产,这样就造成了三边工程较多。工程项目无法采用工程量清单
22、的方式进行招投标,评出合理低价来确定总造价。在这种情况下我公司不得不沿用原来的套用国家定额的结算方式计算出总造价,招标方式采用取费让利或总造价让利,这给工程造价控制带来很大困难。具体在我公司表现以下几方面。在设计方面,由于我公司属于纺织行业,可以选择的有实力的设计院较少尤其是腈纶行业就更少了,这就使设计的招投标和限额设计很难推广。 在工程招投标方面,招标、评标方法单一,没有针对具体的工程特点来采用不同的招标、评标方法。这样就使一些利润较高的工程和一般工程让利系数一样,工程造价在招标时就无形的增加,而难度较大的工程由于一些不具有实力的投标单位的参与,使评标工作很难进行。评标方法单一使开标时各投标
23、单位的报价非常接近,这样价格这一主要因素就不能充分体现出来,而一些次要因素成为决定中标的主要因素,使中标结果与招标的意图不统一,失去了招标的真正意义。在竞标过程中受不良社会风气的影响难免发生一些不良的行为,怎样避免不良现象的发生就着实摆在了我们面前。签订合同阶段也是控制工程造价的重点,如果合同签的不完善或者一些条款说的不细都会给今后的结算工作带来很大麻烦,另外合同是在方向上控制工程造价,它是把握工程造价大的原则,在签订时不能忽视任何细节,忽视细节有可能导致不必要的索赔、加大工程的投入。工程结算审计阶段是控制工程造价的最后阶段也是关键阶段,我公司工程结算实行两级审计,由建设单位同施工单位核对工程
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