对公安机关绩效考核的熟悉与思考(1)-论文格式范文_0.doc
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1、 对公安机关绩效考核的熟悉与思考(1)-论文格式范文绩效考核是以公安机关长效机制建设,队伍治理的正规化、标准化、制度化为的治理。它是以各为载体,以各警种的主要工内容,在公安工作和队伍建设的基础上的一项奖优罚劣、惩前毖后的工作。它公安机关独治理模式,是借鉴于企业的治绩效考核是以公安机关长效机制建设,队伍治理的正规化、标准化、制度化为的治理。它是以各为载体,以各警种的主要工内容,在公安工作和队伍建设的基础上的一项奖优罚劣、惩前毖后的工作。它公安机关独治理模式,是借鉴于企业的治理经验,在经长期和实践后的,公安机关工作特点的治理方法。就其涵盖性、包容性、权威性而言,它是惟一的考核模式,但就某项工作或规
2、章制度的检查而言,惟一的,但考核的结果应纳入到绩效考核工作之,其权威性。应当说,我局在绩效考核工作起步较早,就其发展过程而言,是一步步地从不走向的,过程中,了成绩,也了预期,笔者现就绩效考核工作谈几点熟悉。 一、绩效考核工作的内涵 (一)由来 绩效考核于企业的治理(又称治理)。是20世纪50年代于美国,以泰罗的科学治理和科学理论(非凡是的治理)为基础的一套治理制度。凭借制度,可以使组织的参加工作的,自我控制并努力工作。而且非凡适用于对主管人员的治理,被称为治理中的治理。 (二)概念 绩效考核考核者与被考核者参予制定的考核标准和内容,对被考核者在某一段内的工作任务的一次评估。 (三)主要特征1.
3、性。对考核者而言公开、公平、公正的考核;对被考核者而言考核者的既定方针工作。一旦考核内容及标准双方得以,被考核者对待并。在方案的整体运行过程中,任何交情、私情而言,更任何讨价还价的余地。从点来说,性是贯穿整个考核工作的灵魂。2.灵活性。它既可以全局工作制定,也可以各警种、各的工作制定,甚至还可以就某一阶段的活动设定。3.自身驱动性。它是靠自身的驱动力起作用,而并非靠考核者的检查、督导来驱动。也说,当绩效考核办法出台后,这项工作的是被考核者的认知(笔者注:下文功能中的点)作用,大家按章办事,干好各自的工作,成绩优秀的就能奖励,落后的就要被惩罚。4.可操作性。它的要能激励并制约全体民警,公安队伍的
4、前进方向,要超作、简单易行。 (四)功能 1.激励作用。全方位调动民警的性、性、性,强化队伍的治理,工作的。2.作用。公安工作在不期的工作,可以随时纳入到绩效考核之,因实就需,地把握和 1 2 3 4 下一页 各个时期公安工作的趋向。3.认知作用。考评内容,使全体民警知道时期工作的是,该如何去做,不做,会负责任;得分,使民警知道自身的差距在哪里,要在那些下功夫;奖惩,把民警自身的发展和进步起来。 二、绩效考核体系的思想和原则 (一)思想公安机关绩效考核体系的思想是:以和为方针,公安工作面临的新及公安工作、公安队伍治理工作发展运行规律,以公安队伍整体素质和战斗力为标准,努力公安机关治理、方法的规
5、范化、科学化。 (二)原则公安机关绩效考核体系,需三个原则。1.科学性原则。绩效考核体系中指标的科学性。在制定的过程中,考核者要对所设定的指标,指标过高则完不成,过低则,应当是在找准二者点的基础上,以努力能、不努力则完不点设定标准。科学性就操作性和实用性,点把握好。2.配套、原则。制定的考核条款之间要配套、,能够考出成绩,完整、封闭的体系,矛盾。3.稳定性原则。一劳永逸的体系是永远没,但在制定的过程中要考虑到在时期内的稳定性,使之出奖优罚劣,公安工作的作用。 三、我局绩效考核工作的几点体会 我局绩效考核工作起源于1997年,当时我局公安改革工作正走向,在就如何在的经济形态和思想观念的冲击下管住
6、队伍;如何在公安机关优良传统的,市场经济法则管活队伍;如何现代警务发展要求管好队伍展开了思考。在借鉴、吸收企业治理模式的基础上,出台了公安工作和队伍现状的考核治理办法。多年的和实践,起以考核为基础,以竞争为手段,以激励为的绩效考核体系。它体现了新时期、新下公安队伍建设工作的客观性、公平性,为把握公安队伍治理工作了新的方向。在制定绩效考核办法的过程中,要非凡注重把握几点: ,要知道考。考一直是推行绩效考核体系的难点,其实,只握住中心环节,就可以起的考核体系。我局共有在编民警3000余人,面对这么庞大的队伍,在考核体系时,了几个原则: 纵向比,不做横向比原则。也说,评价全局各个工作的优劣,是看它了
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