成本管理论文浅析企业成本管理.doc
《成本管理论文浅析企业成本管理.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《成本管理论文浅析企业成本管理.doc(3页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、浅析企业成本管理 目 录 内容提要3 一、成本管理(成本管理论文)的基本理论4(一)成本管理的对象4(二)成本管理的目标4(三)成本管理环节5(四)成本管理的功能6二、我国企业成本管理的现实分析6(一)成本管理的理论研究滞后6(二)成本管理观念落后6(三)成本管理方法陈旧7(四)企业内部成本管理主体的确立失误8(五)不良利益动机驱动导致成本信息失真8(六)分工过细,人力资源浪费严重8三、强化企业成本管理的对策9(一)树立企业成本管理的系统观念9(二)在成本管理中引入战略成本管理思想9(三)引入先进的成本管理方法和手段10(四)企业根据自身特点选择适当的成本控制方法11(五)增强成本观念,实行全
2、员成本管理12(六)充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用12(七)采取措施保证成本信息有效13(八)建立成本管理保障措施14(九)进行工作流程的整合减少不必要的分工14(十)加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用14参考文献16内容提要本文从成本管理的一些理论开始,并对长期以来我国经济的高速发展一直是以经济资源的大量消耗为代价,在财务上表现为成本高、盈利少,制约我国企业实现可持续发展战略的原因进行了归纳主要有:成本管理观念落后、成本管理方法陈旧、价值管理与使用价值管理的结合较差、不良利益动机驱动、分工过细导致分工成本过高、人力资源浪费严重等。这充分说明我国企业现有的成本管理系统已不能满足
3、企业市场竞争的需要,必须充分重视成本管理提高全员成本管理意识;将理论探讨与实践需求相结合;突破传统思维模式,在战略层面综合考虑成本管理问题;采用作业成本法等现代化的成本管理手段;根据企业自身特点确定成本管理战略;树立系统的成本控制意识,强化成本控制;充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用;建立成本管理保障措施等。关键词:成本 成本管理 作业成本 成本控制 成本信息浅析企业成本管理企业产品成本的高低,不仅影响到国家的积累,而且同企业自身和职工群众的利益息息相关。在国民经济进一步调整当中,改进成本管理问题已日益引起人们的重视和关注。一、成本管理的基本理论(一)成本管理的对象成本管理对象是与企业经
4、营过程相关的所有资金耗费。既包括财务会计(会计论文)计算的历史成本,也包括内部经营管理需要的现在和未来成本;既包括企业内部价值链内的资金耗费,也包括行业价值链整合所涉及的客户和供应商的资金耗费。 成本管理的对象最终是资金流出。但是具体到每个企业的成本管理系统,成本管理的对象还是有所不同。传统的简单加工型小企业的成本管理仅限于进行简单的成本计算,其成本管理对象也就限定在企业内部所发生的资金耗费。而自身处于激烈竞争的大型企业为赢得竞争,必须关注企业的竞争对手和潜在的所有利益相关者,因此其成本管理对象也就突破了企业的界限,凡是和企业经营过程相关的资金消耗都属于成本管理的范围。(二)成本管理的目标成本
5、管理的基本目标是提供信息、参与管理,但在不同层面又可分为总体目标和具体目标两个方面:1成本管理的总体目标是为企业的整体经营目标服务,具体来说包括为企业内外部的相关利益者提供其所需的各种成本信息以供决策和通过各种经济、技术和组织手段实现控制成本水平。在不同的经济环境中,企业成本管理系统总体目标的表现形式也不同,而在竞争性经济环境中,成本管理系统的总体目标主要依竞争战略而定。在成本领先战略指导下成本管理系统的总体目标是追求成本水平的绝对降低,而在差异化战略指导下成本管理系统的总体目标则是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下,对产品全生命周期成本进行管理,实现成本的持续性降低。2成本管理的具体目
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 成本 管理 论文 浅析 企业
链接地址:https://www.31doc.com/p-3929780.html