新疆民营企业财务管理问题研究毕业论文.doc
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1、石河子大学毕业论文题 目: 新疆民营企业财务管理问题研究 院 (系): 商学院审计系 13目 录引言11 相关理论概念21.1 民营企业概念的界定21.2 财务管理的概念22 新疆民营企业财务管理的现状分析32.1 小规模民营企业的财务管理特征32.2 大型,高科技民营企业的财务管理特征33 新疆民营企业财务管理中存在的问题及原因分析53.1 投资决策盲目53.2 融资渠道不畅53.3 财务控制薄弱63.4 会计信息严重失真64 加强新疆民营企业财务管理的对策 84.1 完善民营企业的治理结构84.2 强化资金管理84.3 提高财务人员综合素质84.4 建立预算管理制度,加强风险控制94.5建
2、立内部审计制度94.6加强信用体系建设, 改善民营企业融资环境9结束语10致谢11参考文献12摘要财务管理是民营企业管理的重要组成部分,贯穿于企业管理的全过程。只有加强企业的财务管理工作,才有可能使企业经营管理步入良性循环的轨道,促进企业大发展。但由于受传统体制和外部宏观经济等因素的影响,其财务管理状况不容乐观。主要从民营企业的财务管理制度、投融资、人员素质和资金管理等方面分析了民营企业财务管理工作中存在的一些问题,同时针对这些问题提出了相应的措施,以促进民营企业快速健康发展。关键词:民营企业财务管理 财务 AbstractManagement of private enterprise fi
3、nancial management is an important part, throughout the whole process of enterprise management. Only by strengthening the financial management,business management may only enter a virtuous circle track, and promotethelarge-scaledevelopment.However, due to the traditional systemandtheexternalmacro-ec
4、onomicandotherfactors,thefinancialmanagement situation is not optimistic. Mainly from private enterprise financial management system, investment and financing, quality of personnel and financial management, analysis of the financial management of private enterprises in a number of problems, both of
5、these issues for the corresponding measures to promote rapid and healthy development of private enterprises.Key words: Private enterprises Financial Management Financial 石河子大学商学院毕业论文引言新疆民营企业伴随着市场经济的发展以及国家相关政策法规的调整和完善,经历了初创及成长阶段。在解决社会就业,增加国家财政收入,支援国家经济建设等方面发挥着越来越重要的作用,已成为新疆经济增长中的亮点。但在民营企业发展中也看到,只有少数企
6、业能在短时间内完成原始积累,发展为规模大、管理规范、资本雄厚、市场竞争力强的大企业。影响民营企业发展的因素很多,其中企业财务管理水平是影响其发展的一个重要内部因素。财务管理关系着企业的经济命脉,对民营企业的可持续发展有着重要的意义。为了适应新形势、新情况和高要求,我们要分析民营企业财务管理的现状、管理特征和存在问题,提出民营企业财务管理的合理措施,使之不断完善,促进民营企业健康发展,使民营企业成为国家财政收入坚实的基础。目前,民营经济已成为经济增长与发展的主要动力。但民营企业的发展仍然面临着各种人为和非人为的制约因素。解决存在问题和弊端,应树立全新的财务管理观念,拓宽融资渠道,强化风险管理和营
7、运资金管理,提高资金利用率,从而促进民营企业进一步走向规范化和市场化。1.相关理论概念1.1 民营企业概念的界定关于民营企业的概念,我国目前有两种解释:第一种解释:把非国有企业统称民营企业。这个解释是从西方来的,所以有人谈民营企业实际是指非国有企业,我国也部分采用了这个划分方法。即现在一般划分为国有经济和民营经济、国有企业和民营企业。第二种解释:把非公有制企业称为民营企业。把非公有制企业,也就是国有企业、集体企业以外的企业,统称为民营企业,这种解释较为传统。从上面两种解释看,按照第一种解释民营企业包含的范围更宽。现在,两种解释都可以使用,因为理论界对民营企业的概念尚无准确的界定。如无特别说明,
8、本论文所称的民营企业用的是第二种解释,是指私营企业。按照国家法律的规定,私营企业是指生产资料归私人所有、雇工8人以上,从事商品生产经营或服务活动的营利性经济组织。其范围包括所有按照国家法律、规定登记注册的私营独资企业、私营合伙企业、私营有限责任公司、股份有限责任公司。1.2 财务管理的概念财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。财务活动历史悠久,它是商品货币经济的产物。伴随着财务活动的产生和发展,财务管理也应运而生并得到不断的发展。财务管理理论是人们对财务活动规律和财务管理规律的认识和高度概括。它是指通过人类长期财务实践而积累起来的一套反映财务本质特征和揭示财务内在规律的知
9、识体系,亦即是一个具有一定层次性结构和功能的、对财务运行机制进行全面描述的理论系统。它可以分为两个层次:一是财务管理理论框架,它是指构成财务管理理论的元素以及它们在整个财务管理理论中的地位、作用、各元素之间的内在关系和联结方式所形成的一个有机整体。其中财务管理理论的元素是指构成财务管理理论的基本细胞,如财务管理目标元素、财务管理主体元素等。二是财务管理理论的内容。2.新疆民营企业财务管理的现状分析企业只有在理财环境的各种因素作用下实现财务活动的协调平衡,才能生存和发展。不同层次的民营企业的内部环境因素不同,财务管理人员的来源,财务监控模式,财务管理水平也不同,呈现着各自的管理特征。2.1 小规
10、模民营企业的财务管理特征小规模民营企业由于投资规模小、自有资金有限、企业经营管理层次低、产品科技含量低,因此市场竞争力有限。这类企业的财务管理主要有以下特征:(1)凭经验决策,财务管理地位不高。这类民营企业在经营决策方面有着较高效率的优势,但决策程序粗糙。决策所需的信息的收集处理和利用不规范。财务人员极少参与信息收集和分析,因而决策信息准确度较差,决策的可靠度低。(2)财务人员业务素质低,财务管理职能作用不大。民营企业中人与人的关系基于血缘关系,在财务这一敏感部门,无血缘关系的财务管理人员很难与家族势力平衡。在小规模、低层次的民营企业,真正的财务专业人才很难留任,从而造成很多民营企业的财务人员
11、缺乏财务管理能力,难以为管理高层提供有效的财务信息。(3)企业老板独断,财务管理内容单一。民营企业表现出个人专权和家族式控制。资产集中于创业者身上,董事长兼总经理是普遍现象。企业的资金筹集和使用由老板说了算。不少小型民营企业的财务管理活动仅限于财务控制,即财务部门通过控制财务收支和分析检查财务指标完成情况来监督企业本身的经营活动,从而实现降低产品成本、增加企业盈利、协助业主实施财务监控的目的。2.2 大型、高科技民营企业财务管理特征 (1)企业财务管理目标明确,财务管理受到重视。民营企业的经营以利润为目标,各个部门包括财务管理部门都努力工作,为企业创造更多的价值。民营业主及高层管理者开始重视财
12、务专业人才的作用、专设财务管理机构并赋予应有的权力和手段,实现合理筹集资金、有效运用资金、加强财务分析与监督。(2)激励机制灵活,财务管理工作有所创新。这类民营企业的财务人员在财务管理职位上受到重视,业主淡化了家族色彩,以适应严厉的法律、政策环境,超越了家族式经营,并以其灵活的人才聘用机制,在激烈的人才竞争中占了先机。为吸引和稳定高水平人才,民营企业在激励机制和企业文化建设上下功夫。财务能人不仅精于管理、善于开创,而且敢于提出独特的见解,因此往往能为企业发展出力。财务管理工作少了框框的限制,更容易创新发展,各种财务战略管理方法更容易被采纳。(3)集权型财务管理模式,财务控制分析职能突出。大型、
13、高科技民营企业通常会形成一定授权经营机制,形成业主以外的管理层。在企业统一筹划监控之下,对所属分公司、部门的财务活动实施有效的管理,并通过健全的财务管理制度,保证资金安全有效使用。这种高度集权的管理模式对民营企业起到集中有效财力开发产品、扩大经营项目,占领市场,确保资产安全发挥了积极作用。公司财务人员参与企业经营的全过程,对企业的决策和运行实行动态管理和制约,促使企业经营获得高速稳健的运行。3.新疆民营企业财务管理中存在问题及原因分析我们之所以强调财务管理在民营企业管理中的重要性,是因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。因此,加强财务管理是民营
14、企业可持续发展的一个关键。企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关;企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控。企业的经济核算、财务监督,更是企业内部管理的中枢,它在企业管理中的核心地位是一种客观要求。财务管理是企业管理的重要组成部分,必须渗透到企业的各个领域、各个环节之中。在财务管理中存在着以下几个问题:3.1 投资决策盲目本文所指的投资是指企业生产性资本资产投资。企业在进行任何一项投资之前,都应对投资项目进行可行性分析,只有在综合考虑各项因素的基础上,当投资项目所产生的净现金流量为正数才是可行的。而新疆很多民营企业在资金充盈时经常出现盲目投资行为,往往不顾自身能力
15、和发展目标,热衷于铺新摊子,投资决策草率,缺乏风险成本意识。而随着市场经济的不断完善,使得企业在生产、供应、销售等方面面临着激烈的市场竞争。企业盲目扩张投资规模,而未充分考虑投资项目的回报率,或由于资金溃乏使得投资无法取得预期收益,致使企业无力清偿到期债务,当债务积累到一定程度时,很容易使企业陷入无法持续经营的环境。分析投资决策盲目的主要原因,有以下两个方面:(1)受家族治理模式的影响。在当前大部分实行家族治理的民营企业中,科学的决策程序和决策机制尚未形成,企业的决策实际上还是家长个人的决策,其中许多业主还仅仅依靠自己原有的知识、传统经验、感性认识以及直观感觉来做出决策,而缺乏系统详尽的比较、
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