毕业论文-广东中小企业核心竞争力研究.doc
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1、广 东财经大学2014-下 全国高等教育自学考试毕业论文 广东中小企业核心竞争力研究专 业商务管理准考证号学生姓名指导教师提交日期2014年4月30日毕业论文(设计)成绩评定表毕业论文(设计)指导教师评语及成绩成绩 指导教师签名 年 月 日毕业论文(设计)复评教师评语及成绩成绩 复评教师签名 年 月 日毕业论文(设计)答辩评语及成绩成绩 答辩委员会主席签名 年 月 日毕业论文(设计)总成绩 院(系)负责人签名 年 月 日 内容摘要核心竞争力是企业获得长期稳定的竞争优势的基础。核心竞争了主要包括核心技术能力、组织协调能力、对外影响能力和应变能力,其本质是让消费者得到真正好于、高于竞争对手的不可代
2、替的价值、产品、服务和文化。其中创新是核心竞争力的灵魂,主导产品是核心竞争力的精髓。随着经济社会各项事业的不断发展,中小企业在国民经济中扮演的角色越来越突出,作用越来越重要,服务中小企业发展成为各地方政府的一项重要工作。本文在对核心竞争力的内涵、构成要素以及作用进行简单描述的基础上,分析了广东中小企业核心竞争力的现状,以及如何提升广东中小企业的核心竞争力。关键词: 核心竞争力 创新 提升策略 中小企业AbstractThe core competence is the basis for enterprises to obtain long-term competitive advantage
3、. The core competition including the core technical ability, organization coordinated ability,external effect and strain capacity, and its essence is to allow consumers to obtain true good, higher than the competitors irreplaceable value, product, service and culture. The innovation is the core comp
4、etitiveness of the soul, the leading product is the essence of core competitiveness. With the continuous development of all economic and social undertakings,small and medium-sized enterprises play a role in the national economy is becoming more and more serious, more and more important role in the d
5、evelopment of small and medium-sized enterprises, service has become an important task of the local government. In this paper, a simple description of the basic connotation, the core elements of competitiveness and the role, analyzed the current situation of small and medium-sized enterprises core c
6、ompetitiveness of Guangdong, Guangdong and how to enhance the core competitiveness of small and medium sized enterprises.Key words: Core competence Innovation Promotion Strategy Small and medium enterprises目 录一、广东中小企业核心竞争力的基本概况1二、广东中小企业核心竞争力不足的表现1(一)构成核心竞争力的关键技术严重缺乏11技术基础薄弱22技术创新能力薄弱2(二)企业核心价值观严重缺位2
7、(三)市场反应能力差,缺乏差异性和品牌意识21中小企业产品缺乏差异性22中小企业缺乏品牌经营意识3三、影响广东中小企业提高核心竞争力的原因3(一)对核心竞争力的内涵认识不准确3(二)企业战略意识淡薄,战略意图不明确3(三)研究发展投入不足,创新能力差3(四)筹资能力弱4(五)职工素质低4(六)组织结构调整滞后,管理混乱4四、提升广东中小企业核心竞争的途径4(一)提升核心竞争的内部途径41加强技术创新42开拓核心市场43强化企业内部资源的整合和培养54加大管理制度55塑造独特的企业文化5(二)提升中小企业核心竞争的外部途径51可通过知识联盟获得企业核心竞争力52围绕企业核心能力培育,妥善地实施企
8、业内外交易性战略53推进以集群为基础的区域营销,建立区位品牌5五、提升广东中小企业核心竞争的策略6(一)以技术创新为核心策略61着眼市场需求进行有效技术创新62技术创新战略模式及选择6(二)以信息化为动力策略6(三)以企业文化后盾策略71管理思想创新,实施人本管理72精神风貌创新,培育员工群体行为73组织创新,建立学习型组织7参考文献9广东财经大学 广东中小企业核心竞争力研究广东中小企业核心竞争力的研究核心竞争力是群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合,借助该能力,能够按世界一流水平实施一到多项核心梳程1。企业核心竞争力就是企业长期形成的,蕴涵于企业内质中的,企业独具的,支撑
9、企业过去,现在和未来竞争优势,并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心能力核心竞争力对企业的价值在于提供企业不被模仿的竞争优势、提供组织进入新市场的潜力、提供企业更好的规划模式和为企业提供更好的功效。一、广东中小企业核心竞争力的基本概况广东省地处广东的南部沿海,拥有广阔的海域,大陆岸线长达4314公里,约占全国大陆岸线的四分之一,是全国大陆岸线最长的省份。地处华南沿海和绵长的大陆岸线是广东省外贸发展的最大优势之一。改革开放以来,广东中小企业得到迅猛的发展,取得了令人瞩目的成就。中小企业的发展,推动广东形成新的经济格局。从工业企业的总量指标来看,广东是一个以中小企业为主的工业大省。截止201
10、3年底,广东省共有规模以上中小工业企业单位121674家,占广东规模以上工业企业总数的95.82%;2013年规模以上中小企业产值为98530.09亿元,占全省规模以上工业总产值的60.16%; 2013年末规模以上工业企业的从业人员达到1531.13万人,占全部规模以上工业企业年末从业人员的82.42%。如果考虑到规模以下工业企业和个体企业的话,这些比重将更高,分别达到99.87%。可见,中小企业在广东工业经济中起极其重要的作用,是广东经济的主要组成成分1。去年以来,紧缩的货币政策对中小企业的生存环境带来了新的不小的影响。中小企业目前存在着受重视程度不高、融资难和缺乏相应的法律保护等一些主要
11、问题。对此,应进一步强调中小企业在国民经济中的作用和贡献,努力改善中小企业融资环境、税收环境、法制环境,同时大力支持中小企业自主创新,鼓励中小企业“走出去”,多用市场手段少用行政手段,为企业提供良好的生存和发展环境。二、广东中小企业核心竞争力不足的表现(一)构成核心竞争力的关键技术严重缺乏 在构成中小企业核心竞争力诸多要素中,技术是一种非常重要的资源。技术有两个重要职能:一是可以降低成本,提高产品质量,增强企业的竞争力;二是可以创造需求,创造市场2。但是,在广东的目前,除了高科技中小企业之外,大多数的中小企业技术状况都不容乐观。 1技术基础薄弱 首先,设备技术水平不高。在广东的的中小企业中,大
12、多数还属于半机械化为主的劳动密集型企业,高新技术企业不足10 %,许多传统产业中的中小企业仍在使用二手设备从事生产。国家统计局的调查资料显示,中小企业的生产设备达到上世纪90 年代前期技术水平的只占2 0%,达到80 年代后期技术水平的占17 %,还有约10 %的企业是7 0年代的技术设备。其次,产品技术含量低、质量差。 2技术创新能力薄弱 首先,中小企业技术研发的力度不够。广东的中小企业的产品自主开发能力比较薄弱,多数企业没有技术研发机构,技术来源主要是通过引进设备,购买技术,企业专有技术比较少,对外技术依赖比较强。其次,中小企业自主创新能力不足。中小企业的产品和技术多属于模仿性质,创新较少
13、,在市场上缺乏竞争力。第三,中小企业缺乏有效的技术创新管理机制。 (二)企业核心价值观严重缺位 以企业理念、企业价值观为核心的企业文化,是形成企业核心竞争力的基础,是推动企业前进的原动力3。目前,广东的中小企业在企业文化建设中还存在一些问题,致使企业核心价值观严重缺位。在现代市场经济下,企业竞争实际上也是一个核心价值观的竞争。显然,企业核心价值观的严重缺位,从根本上制约着核心竞争力的提升,致使中小企业核心竞争力长期呈现出严重不足的态势。 (三)市场反应能力差,缺乏差异性和品牌意识 中小企业的市场反应能力是企业在恰当的时间内对重要事件、机会和外部威胁做出反应以获得或保持竞争优势的能力。由于中小企
14、业信息化程度低,往往对市场变化不能做出及时有效的反应。 1中小企业产品缺乏差异性 中小企业要想生存、发展就必须有自己的独特方面,也就是所谓的差异化。广东的的中小企业在生产经营活动中,总是跟风生产、一哄而上,搞盲目性的建设、重复性的引进,其结果只能是生产出的雷同产品大量积压,走价格竞争的老路子,最终导致企业破产,被市场所淘汰。也有很多中小企业开始通过寻找局部优势市场,靠市场细分求发展,满足特定顾客的需要,以产品差异化及整个公司价值链的差异化来开拓市场。但是,这往往又陷入了差异化的陷阱误区,究其原因,主要是部分企业所追求的要么是一种无价值的差异化,要么是差异化成本过高或只重视产品特色而忽视整个价值
15、链等。 2中小企业缺乏品牌经营意识 品牌是连接用户和产品的桥梁,是体现核心竞争力的极为重要的资源和手段4。在现代经济发展趋势下,一个有信誉的企业品牌是企业的一种特殊的无形资产,甚至比有形资产价值更高。企业要发展,必须从一开始就在经营企业的同时,策划、培育、经营、发展自己的品牌,牢固树立经营企业品牌的思想。而广东的的一些中小企业在经营竞争中,在品牌经营方面还存在一些问题。 三、影响广东中小企业提高核心竞争力的原因(一)对核心竞争力的内涵认识不准确一是把企业竞争优势认作企业核心竞争力。竞争优势是企业在竞争中优于其他企业的表现,核心竞争力是企业竞争优势之“本”。虽然企业竞争优势也可以来自于企业一般性
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