毕业论文-佳客莱超市仓储管理存在的问题及对策.doc
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1、泉州轻工职业学院毕业论文(设计) 题 目: 佳客莱超市仓储管理存在的问题及对策 指导老师: 院 系: 商务系 专 业: 物流管理 班 级: 12物流 姓 名: 学 号: 2014年10月8日目录一、连锁超市仓储管理概述1二、胜大连锁超市仓储管理的现状1(一)超市简介1(二)超市仓库设计存在的问题1(三)仓储设施设备缺乏机械化2(四)缺少仓储人才21、人力资源管理落后22、缺少仓储人才3三、胜大连锁超市仓储作业管理的改进方案3(一)胜大连锁超市仓库设计的优化31、仓库总平面设计优化32、仓库作业区的规划设计33、库区分区设计4(二)仓储设施的更新51、货架选择的优化52、装卸搬运设备的优化53、
2、运用仓储管理技术的运用5(三)仓储人员的培训5四、佳客莱方案优化前后的改进比较总结6结束语6参考文献7 摘要:随着经济和社会的快速发展,连锁超市作为一种新的商业模式得到了飞速的发展,人们的生活更加方便,改变了传统的零售方式,促进零售业务的发展和扩张,同时也造成了较大的企业利润。对整个仓库的规划与利用是实现第三利润源泉的关键步骤,其次与超市连锁超市利润的物流仓储管理的关键在于连锁超市的发展,因此更注重对连锁超市的库存管理,仓储和发挥积极的联系和桥梁的生产和消费,从而使连锁超市货物存储成本节约,提高连锁超市的竞争力,使企业获得更大的利益。 关键词:连锁超市 仓储管理 仓库设计 仓储成本一、连锁超市
3、仓储管理概述 在当今的时代是快速连锁超市的发展,管理为一体的连锁超市的一个关键部分-仓库管理在整个连锁超市非常重要的作用,而现在这部分连锁超市的重要性正在不断提高。 二、胜大连锁超市仓储管理的现状(一)超市简介 佳客莱大超市成立于2012年1月,是一家专业连锁超市。企业坚持先进的经营理念,潜心经营,逐渐发展,形成了良好的局面。直到今天,该超市仅有佳客莱拥有30家门店,3000万元,年销售收入,是一个很有潜力的本土超市连锁星级。 现状佳客莱超市连锁店进行了分析可以在其存在不合理的仓库管理仓库布局,设施设备和使用不足的储存条件和系统管理的其他方面是不是可以看出,我觉得这些问题的深层次原因有以下几个
4、方面。 (二)超市仓库设计存在的问题 首先,仓库布局不合理如图1-1,存在货物存储位置没有明确的分类,这样的布局给佳客来带来诸如不良的影响。尽管超市的商品分类存放,但没有固定货物的位置和相应的存储方法,从而降低了货物的速度出库的,不利于装卸的过程。 其次,使用低品种单一货架的存储区域。虽然采用的是横梁式货架和轻量型货架,但不局限于很好地利用仓库的仓库面积,方便低密度横梁式货架,货架高度限制存在,虽然使用成本低,但不利于本品高密度存储。而缺乏冷链仓储货架适用于存放易腐货物的。 最后,冷链物流已不能满足需要,没有具体的冷藏货物区。 图1-1佳客莱仓库布局平面图 (三)仓储设施设备缺乏机械化 没有必
5、要的运输和装卸设备,只是一个简单的手动搬运叉车,很难满足日常的大量货物的出入库操作,严重影响工作出入库效率。 使用相对简单的货架,没有实际的需要来选择合适的货架上。使用更少的货架,仓库货架和横梁只有轻量型货架类型。架梁是货架上的最常见的形式中,提供100的可访问性和效率有很好的顺位,但这种货架存取较低的密度,NA密度相对较小的货物。 (四)缺少仓储人才 1、人力资源管理落后 仓储管理主任工作年限最高学历一号仓库8高中二号仓库7技校三号仓库4中专仓库主管和经理都只有高中学历,在仓库做了多年,但在管理和人力资源管理思想的强大的商业技能,但缺乏专业知识来指导,不是一个很好的动员和指导下属的工作。下面
6、的表2-1佳客莱连锁超市仓库管理主任的工作年限和学历情况。 表2-1佳客莱连锁超市仓管主任工作学历信息 2、缺少仓储人才 员工姓名最高学历专业黄岳大专工程造价冯良佳本科动漫设计杨如意大专汽修仓库工作人员缺乏基本的知识培训仓库管理,人员素质只能停留在低层次的装卸功能。现代仓储管理的理论知识,缺乏基本的认知技能。仓储管理,都需要掌握一定的专业技术人才,也需要操作的人才需要更多的存储管理人才。表2-2佳客莱超市仓库管理专业的情况。通过表中的信息可以看出,较低的仓库工作人员没有受过教育,专业也不怎么对口。 表2-2 员工学历与专业信息三、胜大连锁超市仓储作业管理的改进方案(一)胜大连锁超市仓库设计的优
7、化 1、仓库总平面设计优化 平仓库仓储业务总规划一般可以分为区(中央仓库,主营业务和商品储存,检验,包装,分拣,在这方面的排序等,主要建筑物和构筑物,包括仓库,车库,以及为加工现场,分拣,包装,地点等),配套商业区(提供主要业务的各种服务),行政生活区(由办公室和生活空间组成),医院道路,绿地(在规划区域,遵守相应的法律法规和被占领地区的不同区域,保持仓库的总面积比例适当。医院不低于30的医院设计防火逃生绿色区域),停车场。在仓库,公路运输总面积需要的库。的目的是便于出库。 2、仓库作业区的规划设计 仓库储存货物,保管的重要场所,是物流中心,仓储配送中心的核心元素,也是构成整个供应链和重要节点
8、的物流网络,发挥在现代城市和企业非常重要的作用物流系统。如果由于不合理的仓库布局影响物流的效率,不仅会增加的物流仓库的成本,并会在整个供应链及物流网络产生瓶颈,增加社会物流成本,同时削弱仓储企业的竞争力。所以仓库的施工前必须在其布局的合理规划。仓库布局规划是在供应链和物流网络的仓库位置的位置确定的基础上,完成了主要货种商品和货物周转量和各种物品,如可预见的条件后,仓库的库存,通过数据的基础分析,以确定仓库和仓库面积,面积,需要在仓库区工作,以及在仓库的布局工作区工作区的类型,在此基础上,再确定人员和设备操作仓库必要的。仓库布局规划主要包括基本规划,详细规划和三个层次规划的运营规划,基本计划是为
9、仓库,以确定整体尺寸和仓库的总体布局的初步设计;详细规划是仓库的布局决定了个人工作区的具体布局,使配置的仓库和仓库的布局线内进一步细化;业务规划主要确定为将要采取配货,仓储等策略仓库中的特定布局仓储物流的操作。仓库运作规划面积是根据货物的类型和分区,这是最常用的仓库设计,分类存放的分区分类方法的本质,是根据商品来分的类型,对方的表现不互斥项目,在同一地区在仓库同一划定或货物的集中存储。然而,为了便于管理,有的应该是在不同的品种,包装,采购对象,分成几个小货区集中存储在大货区。为此,我们必须重新设计仓库区分为日用品,副食区,熟食,生鲜区,冷藏区,和其他几个主要的经营领域,而且还规划了一些临时货物
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