论企业管理中管理者的“四种修炼” 毕业论文.doc
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1、中央广播电视大学毕业论文 题目: 论企业管理中管理者的“四种修炼” 专 业 工商管理专科 年 级 10秋 学 号 学生姓名 指导教师 论文完成日期 2012年 11月 21日南京广播电视大学毕业设计(论文,作业)课题审批表教学单位(盖章)专业学生类别课题名称填报时间年 月 日课题内容简介指导教师姓名参加学生姓名指导教师意见市校审核意见审核部门盖章: 年 月 日论企业管理中管理者的“四种修炼” 论文摘要 该文针对企业管理中管理者易忽视的几个问题,提出要加强管理者的魅力修炼、凝聚力修炼、情感修炼和形象修炼,以提升企业管理者的领导能力。 一个好的企业必须要有良好的管理制度,但一个企业也必须要有一个好
2、的管理者也显得是十分的必要。企业经营得好不好,在于企业管理者的领导力。尤其在当今科技高度发达、信息瞬息万变、市场竞争激烈的时代,管理者如果墨守成规,无法体现人文关怀,不与时俱进,一个企业将无法适应变化着的形势。因此可以这么说,一个企业的生存发展、兴衰存亡在很大程度上取决于管理者是否有审时度势,把握环境的变化,抓住机遇进行风险决策的胆略;取决与管理者的组织协调能力。这些认识大家均已达成了共识,但如何使管理者能够达到上述的境界呢,不断提升管理者的领导力?笔者从自身的工作实践中体会到,管理者要提升领导力,即提升影响被管理者行为的能力,要着力加强以下四个方面的修炼。【关 键 词】企业管理 管理者 领导
3、能力目 录前言-11 魅力修炼-22 凝聚力修炼-33 情感修炼-44 形象修炼-55 总结-66 结束语-7参考文献-8南京广播电视大学毕业论文1.魅力修炼 著名的管理学专家麦克斯威尔在其专著领导力的21项法则一书中指出:“职务对领导力的提升不会给予附加值。真正的领导力不可能通过奖赏、指定和指派而获取。领导力只能来源于影响力,不可能由外人授予”,“领导力的核心是你能够影响多少人,而不是你的权力有多大”。而管理者的影响力又是什么呢?简而言之,管理者的影响力就是管理者的人格魅力。因此,一个称职的管理者,除了要有较强的组织管理能力,更要具有良好的人格魅力。这种人格魅力能够把自己的文化素养(即知识业
4、务素质)、为人教养(即思想道德素质)连同组织管理能力有机地结合起来,并能在实践运用中转化成一种指挥才能,只有这样,他才能统领全局,带动全体。 人格魅力的修炼,关键在于学习,不断提升自己的修养。古人云:“人贵有自知之明”,就是说一个人最难得的是知道自己的优点和缺点。只有真正了解了自己,才能知道如何发扬自身优势和从何处改进自己。而对于领导者来说,学习不是指找专门“人格魅力”的书籍去学习,其一是没有,其二是狭隘的。学习是指广义的学习,是需要常年累月的积累的学习。学习的内容包括:学习自己喜欢的所有专业、社科等书籍;学习身边高尚的人的品格;学习为人处世的技巧;从实践中学习解决、处理问题的能力。成功的管理
5、者历来重视学习,他们永不满足,永不懈怠,终身学习,可见学习对于管理者来说的重要性。尤其是在日新月异的新时期,我们面临各种新情况、新问题,这就更需要知识的武装,这样才能保持清醒的头脑,才能有坚定、正确的方向。现在提倡活到老学到老,也可以说是对领导者学习的一种很好的解释 。 个人若能虚心的不断学习进取,那就是这个人最大的优点,但许多人并不总是能够虚心好学、奋发向上。尤其是当一个人爬到了比较高的位置,就有了“天上地下、唯我独尊”的感觉,觉得已经是“登高山而小天下”了,不用再学了。于是,他就像中午的太阳开始走下坡路了。有句格言说好:“博学多闻的智者,总是温良谦逊;硕果累累的树枝,永远俯首躬身。”历史,
6、往往会惊人的重复着。我们只有了解历史,才能洞察未来;我们只有贯彻“决策需要民主,领导需要权威”的领导科学,才能把握好黑暗中船只的正确航向;我们只有拥抱智慧,才能练就卓越领导力。 然而,提升素质增强魅力的学习应该是多方面的,多角度的。在理论方面,首先要提高的是政治理论水平,要学习邓小平理论、“三个代表”重要思想,要学习科学发展观和党的路线方针政策;还要学习经济、历史、法律、文学,以及学习各种业务知识,只有掌握了各方面的知识,才能在工作中做到运筹帷幄、游刃有余。此外,管理者还应向实践学习,向管理对象学习,坚持理论联系实际的学风。作为一名管理者,应围绕工作实际在探索管理新路子中学习,在创新管理新方式
7、中学习。要把管理工作与解决企业具体问题结合起来,增强针对性和实效性,只有这样才能学有所获,练有所得。 2.凝聚力修炼 有的管理者过分相信领导者个人的魅力和力量,忽视了团队的作用,没有体会到“1+1+团队精神”一定是大于2的真谛。人们常说团结就是力量,团结就能造就宏伟的事业。管理者个人的力量是单薄的,也是微不足道的,只有在他周围建立起一个凝聚力强大的团队,这时的管理者才具有力量,也才能体现出管理者的权威和影响。 海为什么能纳百川?有人说,那是因为海大,但只是结果,纳了百川以后海才变大。因为海平面低,所以它能容纳百川,而且不管是受到污染的河流,还是没受到污染的河流,它都张开怀抱接纳。如果只要那些很
8、纯净的河流,只要那些没有污染的河流,只要那些水质比较好的河流,那么大海早就枯竭了。就因为海有胸怀,姿态低,它宽容,所以那些川流都过来了。所以,正是因为海纳百川,让所有的河水化成了海水,海才更加的宽广、包容和博大。 因此,领导者只有如水以后才能容众,容众才能合众,才能让大家一起来做事。 如果你是一座高山,谁站在你面前都感到自己很渺小,身边的人他能够有自豪感吗?如果站在一个悬崖峭壁面前,你什么感觉?只会有恐惧感,赶紧离开。但如果你站在大海面前,是不是特别想拥抱它,特别想投入进去,投入大海的怀抱去畅游。只有领袖如水,才能容纳百川,才能容纳各种人。只要是人才,他就都有毛病,都有特点,俗话说:“金无足赤
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