论文:简述企业文化建设与开创“卷烟上水平”新局面的关系 (2).doc
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1、简述企业文化建设与开创“卷烟上水平”新局面的关系 “卷烟上水平”是烟草行业深入贯彻落实科学发展观,践行“两个至上”行业共同价值观,加快行业发展方式转变的重要载体和具体体现,是当前和今后一个时期烟草工作的基本方针和战略任务。要全面完成这一重大系统工程,需要行业上下各个领域,齐抓共管,形成合力,共同创建良好的企业环境。加强企业文化建设,提升企业文化软实力,是开创“卷烟上水平”新局面的思想基础和精神支撑,对全面推进“卷烟上水平”工作具有引领方向、规范行为、促进发展的作用。一、一、企业文化建设与“卷烟上水平”的关系“两个至上”共同价值观是中国烟草生存和发展的灵魂,是行业文化建设的核心,是引领行业健康发
2、展的导航灯、持续发展的加油站。国家局党组把“卷烟上水平”作为行业当前和今后一个时期工作的基本方针和战略任务,是深入贯彻落实科学发展观,践行“两个至上”行业共同价值观的具体体现,是烟草行业以“两个至上”为核心的企业文化建设的必然结果。1、 “卷烟上水平”,必须要有企业文化建设做支撑。2、 “卷烟上水平”企业文化建设与“卷烟上水平”之间的关系主要表现在两个方面:一是企业文化建设是烟草行业发展的前提,是指导形成“卷烟上水平”战略任务的驱动力和重要支柱。“卷烟上水平”战略任务的提出,是烟草行业以“两个至上”为核心的行业文化建设的一种反映,是行业宗旨和价值观的具体体现。二是开创“卷烟上水平”新局面,需要
3、良好的企业环境给予支撑。因此,企业文化建设要与时俱进,转变思维方式、改进工作方法、创新管理模式,以适应“卷烟上水平”的工作需要,更好地服务和支撑“卷烟上水平”的各项工作稳步推进。由此可见,企业文化建设是“卷烟上水平”的前提,而“卷烟上水平”是企业文化建设的具体体现。优秀的企业文化将极大的促进企业的发展,反之,则将削弱企业的组织功能,影响企业的发展。两者是相辅相成、互相促进发展的关系。1、加强企业文化建设有助于开创“卷烟上水平”新局面。企业文化建设与“卷烟上水平”相辅相成、互相促进人主要特征表现如下:二、企业文化建设在“卷烟上水平”中的作用企业文化就像一张满足企业基本需要的互相联系的网,其中的每
4、个文化要素,就像生物有机物的每一个器官,具有各自的功能。企业文化的功能影响和作用于企业是全面的、深刻的,而影响和作用的对象首先是人。一般来说,企业文化具有以下10种功能,即:企业战略的引导功能、企业经营的指导功能、企业管理的改善功能、企业意识的导向功能、企业主体的凝聚功能、员工士气的激励功能、思想行为的约束功能、人际关系的润湿功能、人力资源的开发功能和服务社会的感应功能等。因此,“卷烟上水平”必须充分发挥和运用企业文化的功能,把企业文化作为一种理性和自觉的文化,以认识、把握、实现企业文化的特定功能。1、引领方向作用价值观是企业文化建设的核心内容,一经确立具有引领企业的发展方向和发展目标,规范企
5、业和员工行为的作用。所以,“两个至上”行业共同价值观,是企业文化建设的灵魂,是“卷烟上水平”的精神支柱。用“两个至上”的价值观来指导“卷烟上水平”的各项工作,是打好“卷烟上水平”攻坚战的思想基础和行为标准。2、规范行为作用行为规范是企业文化建设的重要组成部分,是企业价值观的具体体现。通过深入开展“两个至上”主题教育与实践活动,营造人人“讲责任、讲诚信、讲效率、讲奉献”的文化氛围,是实现“卷烟上水平”的行为基础。只有把全体干部职工的思想统一到国家局的决策部署上来,明确任务,规范操作、创新思路,才能又快又好地完成“卷烟上水平”的各项任务。加强企业文化建设有助于统一思想、凝聚人心,规范行为、激发全体
6、干部职工的工作热情,深入开展“两个至上”主题教育与实践活动,从而用“两个至上”的价值理念来把握企业发展脉搏,领航企业发展方向,引领员工价值取向。企业文化建设具有规范企业和员工行为规范表现在企业和员工的立身处事的行为举止上,决定企业各项工作的质量和效率,是促进卷烟上水平的行为基础。“卷烟上水平”是一项综合性很强的系统工程,其次,企业文化的引领反映在企业的精神支撑上。企业精神是企业文化的外在表现形式。企业的精神支撑来自于企业员工的精神风貌,体现着一个企业的精、气、神。而要想真正打造一个富于开拓、勇于创新,积极进取的企业精神,就必须始终坚持以人为本的科学发展理念,从人的内在精神需求出发,通过外在与内
7、在各种可能影响人的环境打造,来为企业员工注入源源不断的精神文化营养,陶冶员工性情,塑造员工品格,坚定员工信心,激发员工的精、气、神。一是要大力营造“积极进取”的办公文化环境。二是要大力营造“激励鼓舞”的管理文化环境。三是要大力营造“共荣共辱”的进取文化环境。四是要大力营造“你追我赶”的创新文化环境。再次,企业文化的引领彰显在企业的行为规范上。行为规范表现于企业员工的立身处事与行为举止上,决定企业各项工作的质量和效率,是促进企业各项工作上水平、创一流的保证。如果企业文化建设项目上水平了,就一定能推动企业行为规范建设,引领员工以一流标准,规范的行为开展工作,才能确保企业的各项工作目标沿着既定的轨道
8、前行,才能保证企业发展方向。加强企业行为规范建设,就是要将企业文化理念制度化,企业管理制度文化化。一是要不断提升教育培训文化理念,用实实在在的教育培训来提升员工综合素质,让他们能正确理解和执行好企业规范。二是要用规范标准的管理文化,来提升员工的执行力。标准化的管理不仅可以让复杂的事项简单化、简单的事项流程化,大大提高工作的质量和效率,而且可以让员工在每一项工作中有标准可依,确保行为规范,杜绝因个性化的特征带来的工作偏移。三是用公正而严格的考核文化来提升员工的创新力。公平的绩效考核制度是激励员工加强工作创新,提升工作水平,工作绩效的一个最好的助推器。为此,一定要将绩效考核与文化建设有机融合,将物
9、质与精神这两种激励因素充分应用到员工激励中去,以文化为引领适时开展好各项工作竞赛活动,来推动各项工作的上水平。总之,企业文化是企业发展的灵魂,是企业核心竞争力的一个重要因素。只要能从企业实际出发,不断推进企业文化建设上水平,充分发挥好文化引领作用,就一定能推动其他各项工作上水平。烟草企业文化建设必须服务于企业的发展。烟草企业文化建设必须紧紧抓住发展这个第一要务,从企业的组织结构、管理形式、发展目标、经营战略、生产经营特点和职工队伍状况的实际出发,并考虑外部政治、经济、文化环境等诸方面因素的影响,有的放矢地进行现代企业文化的设计和组织实施,既体现先进性、导向性要求,又具有针对性和可操作性,切实推
10、进烟草行业的持续稳定协调健康发展。二是烟草行业发展是企业文化建设的目的。企业文化建设应该服务于企业发展,要营造良好的企业文化氛围,不断激发行业发展的内在动力,促进和支撑企业发展的实现。由此可见,企业文化建设是“卷烟上水平”的前提,而“卷烟上水平”是企业文化建设的具体体现的目的所在,企业文化建设与“卷烟上水平”是相辅相成的关系。企业文化建设是“卷烟上水平”的重要组成部分,也是烟草行业持续健康发展的助力器。优秀的企业文化将极大的促进企业的发展,反之,则将削弱企业的组织功能,影响企业的发展。加强企业文化建设对全面推进“卷烟上水平”具有如下促进作用:1、导向作用。通用电气董事长兼CEO杰克韦尔奇曾经说
11、过,我们必须让正确的处事态度渗透到公司每一个员工的头脑里。我们要创建一种环境,允许人们事实上,应该是鼓励人们按照事情的本来面目看待事情,要按照事情自身的方式,而不是自己的主观愿望的方式,来处理事情。企业文化是一个方向盘,企业提倡什么、崇尚什么、主张什么、弘扬什么,员工们的注意力就会转向什么、追寻什么。企业文化建设能对企业整体和企业的每个成员的价值取向以及行为取向都起引导作用,把企业和企业人引导到为实现企业目标上来。“两个至上”是烟草行业的共同价值观,是国家烟草专卖制度的根本要求,是烟草行业的立身之本,是引领烟草行业持续健康发展的旗帜和方向。2、激励作用。以人为本是现代企业经营管理最核心的理念,
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