公司真空泵组装线优化研究生产线改善毕业论文.doc
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1、 山 东 工 商 学 院 SHANDONG INSTITUTE OF BUSINESS AND TECHNOLOGY 毕业论文(设计) GRADUATION THESIS (DESIGN) 论文(设计)题目 Title Of Thesis(Design) A 公司真空泵组装线优化研究 分院(系别) Department 管理科学与工程学院 专 业 Speciality 工业工程 班级 Class 工业 082 论文(设计)作者 Author of Thesis(Design ) 论文完成日期 Date 2012 年 06 月 01 日 论文(设计)指导教师 Advisor 指导教师职称 The
2、 Title of Advisor 讲 师 现场指导教师 Advisor 指导教师职称 The Title of Advisor 工程师 A 公司真空泵组装线优化研究 Vacuum Pump Assembly Line Optimization in A 山东工商学院 指导教师对毕业论文(设计)的评语 AdvisorsAdvisors CommentsComments onon GraduationGraduation ThesisThesis (Design)(Design) 评语: 指导教师(签章) Signature of Advisor 日期 Date 评阅人意见评阅人意见 评阅人姓名
3、:职称: 选项标准: A 很同意 B 同意 C 基本同意 D 不同意 评价项目 ABCD 1 选题符合专业培养目标,体现综 合训练基本要求 2 题目难易适度 3 题目工作量适当 选 题 质 量 4 有理论意义或实际价值 5 查阅文献资料能力强 6 综合运用知识能力强 7 研究方案的设计能力强 8 研究方法和手段的运用能力强 能 力 水 平 9 外文应用能力强 10 文题相符 11 写作水平高 12 写作规范 13 篇幅适度 分 项 评 价 成 果 质 量 14 成果有理论或实际价值 总体评价: 优 良 中 及格 不及格 评阅人评语: 评阅人签字: 年 月 日 答辩(评审)委员会意见 Appra
4、isal of Defence Commission 答辩(评审)成绩 MarkMark ofof DefenceDefence 鉴定意见 Appraisal 运用作业测定中的 秒表时间法(也称直接时间研究法密集抽样,Direct Time studyIntensive Samples, 简称 DTSIS)进行测定,系统地分析影响生产效率和成本的各种因素,提出最科学的工作方 法和最科学、合理的工作时间,持续改善,保证人员、物料、设备、能源和信息等资源有效 的运作,达到提高生产效率,降低成本,优化组装流水线,提高竞争力的目的。 通过运用工业工程理论和方法对生产线各工序进行改善,对比改善前的人均产
5、率提高了 47.9%,打破了瓶颈工序,使各工序分配合理,成本明显降低,使得公司的竞争力不断加强。 关键词:流程改善 人机配置 作业优化 作业标准 动作分析 秒表时间法. Vacuum Pump Assembly Line Optimization in A Abstract This paper analyzes the A company is currently in the production process on the inadequate application of industrial engineering, management efficiency, Bottlenec
6、ks and process cycle time of 200 seconds there is a big gap between 300 seconds, and layout handling time to wait 100 seconds are not reasonable cause, these companies less competitive and low productivity, strengthen the A company necessity and importance of the application of industrial engineerin
7、g. In this context, the introduction of industrial engineering concepts and methods of using program analysis, job analysis and motion analysis of in-depth analysis of theory and method of the A company production line, using motion analysis method of economic principles, principle 4 to analyze the
8、production line process improvements, the development of a scientific and reasonable standards of operation; Using job determination in the of stopwatch time method (also said “directly time research method a intensive sampling, Direct Time study a Intensive Samples, short DTSIS) for determination,
9、system to analysis effect production efficiency and cost of various factors, made most science of work method and most science, and reasonable of work time, continued improve, guarantee personnel, and material, and device, and energy and information, resources effective of operation, reached improve
10、 production efficiency, reduced cost, Optimize assembly line, improving the competitiveness objective. By using industrial engineering theory and methods of production line processes to improve, compared to improve the yield per capita increase of 47.9% before, significantly reduced the cost, make t
11、he growing competitiveness of the company. Keywords Process Improvement Human-machine Configuration Operations Optimization Standard Motion Analysis Stopwatch Time Method 山东工商学院 2012 届毕业设计 1 目录 1 绪论 .1 1.1 设计背景和意义 1 1.2国内外研究与应用现状 .4 1.2.1 国内研究与应用状况4 1.2.2 国外研究与应用状况4 1.3 设计研究内容方法及技术路线 5 2相关理论基础 .7 2.
12、1 工业工程基本理论 7 2.2生产率及相关理论8 2.2.1 生产率的定义8 2.2.2 影响生产率的因素以及提高途径8 3 生产现状分析 .9 3.1 真空泵生产现状分析 9 3.2 流水线主要问题总结 .16 4 基于工作研究的产线改善 22 4.1 动作分析与方案设计的原则 .22 4.2 真空泵生产过程的方案设计与改善 .23 4.3 改善效果总结 .43 5 结论 44 5.1 运用工作研究理论优化组装线的效果评价 .44 5.2 对工业工程在汽车零部件企业应用的展望 .44 致谢语 .46 参考文献 .47 附录一:开题报告 附录二:英文翻译 附录三:详细分析过程 附录四:操作指
13、导书及环境标准 附录五:M3 螺纹孔对比图 山东工商学院 2012 届毕业设计 1 1 绪论 1.1 设计背景和意义 中国经济自从改革开放以来取得了巨大的发展,特别是进入 21 世纪以来,国民经济更 是取得了骄人的业绩。但从宏观上来看,提高经济效率仍是我国经济面临的重要课题。从市 场经济的角度来看,企业面临的压力和风险主要来自源市场,国家只是起到引导的作用,要 想在市场经济中长期发展和生存,企业只有依靠自身的努力求得发展和生存。因受整个中国 经济环境的影响,提高企业生产效率是当务之急,现在的中国企业主要还是以劳动密集型为 主,提高企业生产效率更显得尤为重要,使得有限的财力、物力在现有的技术基础
14、上得到充 分的、有效的利用,才能更快地发展生产和提高员工生活水平。 基础工业工程手法的应用对欧美的经济发展起到过非常重要的作用,日本企业更是把工 业工程提升到精益生产的高度,使得企业能够满足市场的少量多样的需求。基础工业工程手 法的应用对中国企业来说是提升生产效率的最佳选择,这些手法已经在美国日本等国家得到 过充分的利用,给这些国家的企业带来过巨大的收益,并且现在的美日企业也一直在注重使 用工业工程手法来提升企业经济效率。因此对于中国企业来讲,没必要再去开发新的生产效 率提升方式,只要对现行的工业工程手法进行研究,结合本企业特点使用工业工程手法进行 改善,一定能够取得理想的效果。 汽车零部件业
15、我国主要是一个劳动密集型的企业,主要对外出口实现利润的创收。我国 是世界上最大的汽车零部件出口国,并且汽车零部件出口还呈现出持续稳定增长的趋势。 汽车零件的原料主要有塑料、不锈钢、橡胶、玻璃、化学纤维、金属等。汽车零件下游 产业主要有塑料业、金属行业、橡胶制品行业等。 汽车零部件业作为一个劳动密集型企业,几乎每个汽车零部件厂都有大量的员工,在有 效的帮助解决大量的就业问题的同时,企业往往会面临利润增长慢的问题。由于零部件行业 靠加工产品出口获取利润,本身没有自己的品牌价值较低,技术附加值低,要想取得最大的 利润,就只能在成本和效率上多做努力。许多汽车制造企业开始应用工业工程的手法来降低 自己的
16、成本和提高自己的管理水平。本文就是以工业工程的在汽车零部件行业中可以应用的 角度开始研究的。 许多汽车零部件企业主要是产能跟不上订单的需求,往往出现爆单的现象,许多订单不 得不取消,从而损失了巨大的效益。如何降低成本的解决问题,在企业不重新规划设施的摆 放的前提下,可以利用工业工程的方法和技术,在投入很少的情况下对生产系统进行改善, 分析和改进,节约资源的同时解决各种矛盾。 在对汽车零部件企业的调查中,由于大多数的工作都是人工固定的操作,管理比较困难, 而且,每个人每天要检验的零部件很多,高负荷的工作量成为产品效率和质量的关键步骤, 于是,从各工序着手,应用工业工程方法中的方法研究、作业测定、
17、生产线平衡等的技术进 行优化和改进,提高效率和质量的同时也提高工厂的管理水平。 山东工商学院 2012 届毕业设计 2 工业工程是实践性很强的应用学科。综合分析工业工程的定义、内容(范畴)和目标, 得出现代工业工程的基本特点概括为以下几个方面: (1)工业工程的核心是降低成本 提高生产质量和生产效率、追求生产系统的最佳整体效益,是工业工程的一个重要特点。 (2)工业工程是综合性的应用知识体系 简单地说工业工程和是把技术与管理有机地结合起来的综合学科。 (3)以人为本是工业工程区别于其他工程学科的特点之一 生产系统的各种组成要素中,人是最活跃的和不确定性最大的因素。工业工程为实现其 目标,在进行
18、系统设计、实施、控制和改善的过程中,都必须充分考虑人和其它要素之间的 关系和相互作用,以人为中心进行设计。从操作方式、工作站设计、岗位和职务设计直到整 个系统得组织设计,工业工程都十分重视研究人的因数,包括组织关系、环境对人的影响以 及人的工作主动性、积极性、创造性及激励方式等,寻求合理配置人和其他因素,建立适合 人的生理和心理特点的机器、环境和组织系统,使人能够充分发挥能动作用,从而在生产过 程中提高效率,安全、健康、舒适地工作,实现个人及组织价值,进而更好地发挥各生产要 数的作用。 (4)工业工程的重点是面向微观管理(注重三化) 为达到减少浪费、降低成本的目的,工业工程重点面向微观管理,解
19、决各环节管理问 题。从制定作业标准和劳动定额、现场管理优化直到各职能部门之间的协调和管理改善,都 需要 工业工程发挥作用。 三化即是指工业简化(Simplification) 、专业化(Specialization)和标准化 (Standardization) ,是工业工程的重要原则。所谓三化,对降低成本提高效率起到重要作 用,它包括技术标准和管理标准,特别是管理标准是规范企业中重复出现的管理业务的标准, 它既规定各种标准程序、职责、方法与制度,同时也是组织和管理企业生产经营活动的方式 与手段。 (5)工业工程是系统优化技术 工业工程所强调的优化是系统整体的优化,不但是某个生产要数(人、物料、
20、设备等) 或某个局部(工序、生产线、车间等)的优化,后者是以前者为前提的优化,并为前者服务, 最终追求的目标是系统整体效益最佳(少投入、多产出) 。所以工业工程从提高系统总生产 率的目标出发,对各种生产资源和环节具体研究、统筹分析、综合配置;对各种方案作量化 的分析比较,寻求最佳的设计和改善方案。这样才能发挥各要数和各子系统得功能,协调有 效地运行。 系统的运行是一个动态的过程,具有各种随即因数。社会的前进及市场竞争日趋激烈, 对各种生产都提出了原来原高的要求,需要进一步提高生产率;而科学技术的高度发展也为 提供了更多的知识和方法去实现生产率的提高。所以,生产系统得优化不是一次性的,工业 山东
21、工商学院 2012 届毕业设计 3 工程追求的也不是一时的优化,而是经常的持久系统优化,对系统进行不断的革新改造和提 高,是系统实现最低浪费和更高的综合效益。 尽管现代工业工程方法应用极其广泛,但制造业仍然是主要和有代表性的一个领域, 制造工业具有这样的特点:即其生产活动的全部内容包括技术和管理两个方面:一是围绕材 料加工(或通常说的制造技术)研究工艺与设备,这是制造的硬件部分;二是关于制造系统, 即由人、材料和设备等组成的集成系统的控制和管理,这是制造业的软件部分。工业工程正 是将两者有机结合起来的原理和技术。因此,作业研究的应用不仅直接促使生产率提高,而 且也是其他工业工程技术,如设施规划
22、与设计、生产计划与控制等的必须要求基础。 作业研究是以工业企业中的生产系统为研究对象,运用方法研究与作业测定(工作衡量) 等技术,对产品的设计、工艺、作业程序、材料使用、机器设备与工装夹具的运用及人的作 业动作加以分析研究,从而制定最佳工作方法,并对此方法设定标准时间,这种方法与时间 标准用于编制生产工艺标准、作业标准、生产计划、日程进度、计算产品标准成本和计划定 员、评价生产结果、分配生产奖金、考核生产成果等。作业研究的目标是改进工作方法,并 使方法标准化。 工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善的一门 学科。 日本在推行精益生产时,运用基础工业工程中大量的作
23、业研究、动作研究、时间分析技 术,使精益生产始终站在科学的基础上,因此生机勃勃、卓有成效。日本企业在运用工业工 程上有极大的创造,使得精益生产不仅带来了生产组织方式的质变,而且带来了产品开发、 质量控制、内外协作管理、与用户关系等一连串带根本性的企业组织体制、管理体制方面的 重大变化和企业经营价值观的重大变化,其中最受影响的还包括日本企业的企业文化。丰田 汽车公司生产调查部部长中山清孝认为,丰田生产方式(JIT)就是工业工程在企业中的应 用。 日本从美国引进工业工程,经过半个世纪发展,形成富有特色的工业工程,既把工业 工程与管理实践紧密结合,强调现场管理优化。我国企业在实施推进精益生产的过程中
24、,应 该结合现场工业工程,从基础工业工程普及推广入手,进而实现拉动式准时化生产。 管理 大师彼得杜拉克曾说:“20 世纪工业取得巨大成就,在管理技术上贡献最大的莫过于工 业工程技术了” 。 工作研究是方法研究和作业测定的总称,工作研究是工业工程发展壮大的基础,其他的 各项技术都要以工作研究为基础才能取得良好效果。工作研究对生产率有着直接的影响,用 来提高一定数量的资源产生的产量。 工业工程方法主要包括:方法研究、作业测定、生产线平衡以及现场优化等内容。主要 就是研究各种因素之间的关系并且用科学的工作方法代替现行的工作方法测定标准时间,并 且通过制定标准文件来使之标准化保证生产提高后的质量问题。
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