如何用愿景引导团队建设ppt.pptx
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1、如何用愿景引导团队建设,问:这事不是我一个人说了算的,我是诚心诚意找一个对我好,能照顾我一辈子.,答:阖家欢乐、工作顺利,家庭幸福,事事顺心,生活快乐、桃李满天下,朋友遍天下、越活越年轻,事业有成,恭喜发财,大吉大利,目录,Contents,认识团队,团队起步与发展,团队沟通,团队执行力,过渡页,第一部分,认识团队,认识团队,Part 1,团队是由员工和管理层组成的一个共同体,为了共同的目的和业绩目标组合在一起,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能,协同工作,相互信任并承担责任解决问题,以期实现共同的目标。,LOGO,YOUR COMPANY NAME,团队定义,Team definitio
2、n,团队,群体,决策上,目标上,技能上,信息上,责任上,成员共享决策权 大家有共同的目标 信息自由共享 技能是互补助的 大家一起承担责任,有明确领导人 目标个人化或不明确 信息分散 技能是随机的 领导负主要责任,LOGO,YOUR COMPANY NAME,建设六原则,Construction Six Principles,LOGO,YOUR COMPANY NAME,团队角色,Team role,行政者,推进者,协调者,创新者,完美主义者,信息者,凝聚者,LOGO,YOUR COMPANY NAME,团队角色,Team role,过渡页,第二部分,团队起步与发展,LOGO,YOUR COMP
3、ANY NAME,2.1组建期,Formation period,LOGO,YOUR COMPANY NAME,2.2激荡期,Period of agitation,项目小组启蒙阶段,LOGO,YOUR COMPANY NAME,2.3规范期,Normative period,规则、价值、行为、方法、工具均已建立,LOGO,YOUR COMPANY NAME,2.4执行期,Implementation period,团队能量积聚于一体,LOGO,YOUR COMPANY NAME,2.5休整期,Rest period,任务完成,团队解散。,过渡页,第三部分,团队沟通,LOGO,YOUR COM
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