娱乐夜场公司员工奖惩制度.doc
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1、娱乐夜场公司员工奖惩制度第一章 总 则第一条 为了加强内部管理,奖励先进,处罚落后,明确奖惩标准和流程,使奖惩公开、公平、公正,从而更好地规范公司员工的行为,调动员工的工作积极性,增强公司活力,特制订本制度。第二条 本制度适用于公司全体员工。第三条 本制度遵循的原则:1、奖惩有章可循,严明公开,奖罚有度。2、物质奖励与精神鼓励相结合原则。3、处罚以教育为主,惩前毖后。第二章 奖 励第四条 本制度中所提到的奖励是指员工超过公司对其的基本要求(指员工遵守公司各项规章制度、履行岗位职责、完成工作目标)公司给予的奖励,奖励是公司对员工工作表现的肯定与认可,表彰优秀员工在工作岗位上的优秀业绩,营造崇尚先
2、进,争优创先的工作氛围。第五条 奖励类别:1、通报表扬2、奖励(包括物质、荣誉奖励)3、记功4、晋级第六条 奖励的权限:1、部门负责人拥有所属员工通报表扬、300元以下奖励的签字权,行政人事部经调查后执行。对于300元以上500元以下的奖励,由部门负责人推荐,报行政人事部审批。对于500元及以上的奖励,上报投资管理委员会批准。2、员工记功由部门负责人推荐,行政人事部审核,上报投资管理委员会批准。3、员工晋级依据员工晋升管理办法权限执行。第七条 奖励细则奖励内容奖励级别备注通报表扬奖励记功晋级一级10-50二级50-100三级100-200四级200-300五级300-500001、遵纪并执行公
3、司各项规章制度,尽职尽责,工作表现突出。 2、拾金不昧,深受客户表扬者,为公司赢得良好信誉的员工。3、工作积极负责,廉洁奉公,得到同事与上级领导认可的。4、关心企业,积极向公司提出合理化建议,其建议被公司采纳的员工。5、对社会做出贡献,为公司争取荣誉的员工。6、现场无故遭受客人打骂等行为,仍坚守岗位,礼貌服务的员工。7、对于现场内吸食毒品、贩毒的行为敢于制止,并及时报告上级领导的员工。8、领导有方,带领部门员工高效完成各项工作目标,得到横向部门和领导的认可。9、在公司重要事件中,提出解决方案、发挥主要作用的员工。10、无私奉献,为公司发展在培训人才方面有特殊贡献的员工。11、忠于职守,全年无缺
4、勤记录且业绩良好的员工。12、超额完成工作任务的,经济效益显著的员工。同一年中记功二次同等职位自动升一级13、严于律己,清正廉洁,无不良绯闻,在工作中能起到模范带头作用的员工。14、合理利用现有资源,为公司节约资金和资源方面有显著成绩的员工。15、对可能发生的意外事故能防患于未然的,确保公司及财物安全有特殊贡献的员工。16、维护公司利益,遇到突变或意外事故,能够奋不顾身,不避危难,极力抢救并减少公司损失者。17、对于违反公司规章制度或侵害公司利益的行为敢于制止、批评、揭发,为公司挽回形象或财产损失者。18、员工具有良好工作表现的,公司其他管理制度中明确规定应予奖励的。按照相关制度执行第八条 经
5、董事会或投资管理委员会特批的有特殊工作表现的或对公司做出较大贡献的员工,应当给予特别奖励。第九条 奖励流程:1、依据奖励权限,对员工行为给予通报表扬、300元及以下奖励,需所在部门填写奖励单(附后)经部门负责人批准,报行政人事部审核并备案后执行。2、依据奖励权限,对员工行为给予通报表扬、300元以上500元以下的奖励,需所在部门填写奖励单经部门负责人推荐,报行政人事部审核批准并备案后执行。3、依据奖励权限,对员工行为给予500元及以上的奖励,需所在部门填写奖励单经部门负责人推荐,行政人事部审核,上报投资管理委员会批准后执行。4、依据奖励权限,对员工行为给予记功由部门负责人推荐,填写奖励单报行政
6、人事部审核,上报投资管理委员会批准后执行。5、员工奖励涉及到现金奖励,统一由行政人事部编入工资表内,随员工当月的薪资一起发放。第三章 惩 处第十条 本制度中提到的惩处是指员工的工作表现、综合素质达不到公司对员工的基本要求,公司给予的相应处罚。惩处以思想教育为主,经济处罚为辅,目的是不断的修正员工的工作行为,提高员工整体工作能力,惩前毖后。第十一条 惩处的类别:1、通报批评2、罚款3、记过4、辞退第十二条 惩处的权限;1、部门负责人拥有所属员工通报批评、300元以下的处罚的签字权,行政人事部经调查后执行。对于300元以上500元以下的处罚,由部门负责人推荐,行政人事部审批。对于500元及以上的处
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