配电管理所线损管理制度.doc
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1、配电管理所线损管理制度 一主要内容与适用范围本制度规定了线损管理职能、指标分解管理等内容。本制度适用于配网线损管理工作的管理。 二管理体制根据原能源部颁发的电力网电能损耗管理规定,以生产技术组为线损管理综合归口单位,设线损专职负责线损日常工作,建立线损领导小组,由所主任任组长,副主任任副组长,领导全所的线损工作。 三管理职责 1、生产技术组职责(1)编制、审定降损规划与降损措施计划。(2)核定和考核线损率计划指标,完成上级下达的线损率计划。(3)线损率指标实行分级管理定期考核。(4)负责监督和检查全所线损工作。(5)定期组织线损分析,研究解决存在问题。(6)组织推广线损工作经验,核定奖罚方案。
2、(7)组织10千伏配网线损理论计算和技术培训。(8)汇总并上报有关线损报表、总结,并提出完成线损计划的分析和要求。(9)根据负荷和潮流变化,合理地及时地调整运行方式,搞好无功平衡,改善电压质量,以达到最大经济效益。 2、线路班职责(1)以班组为单位成立相应的线损小组,指定线损员,负责本班组的线损管理工作。(2)负责所辖10kV电压等级线路线损统计分析和理论计算,提出降损措施计划,上报线损领导小组。(3)完成所下达的线损指标。(4)负责设备异动(新投、拆除、迁移、拆装及改动)的资料管理工作。 (5)负责收集整理所辖配电线路的参数,绘制配电网络图和以配变为单位的低压网络图。(6)严格控制无计划检修
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