公司生产技术部采矿专业管理制度.doc
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1、 生产技术部采矿专业管理制度 制定部门: 生产技术部 审 核: 批 准: 颁布日期: 实施日期: 1.0 目的为规范采矿技术管理程序、标准,合理开采,提高采矿生产效率,保证采剥作业质量,有效控制损失贫化,特制定本制度。2.0 适用范围本制度适用于露天采矿生产作业技术管理。3.0 管理职责3.1负责采矿技术方案设计、施工组织、月度计划、统计报表、审核技术及生产技术资料的整理归档,汇编成册等工作。3.2参与编制公司年度采矿计划(含采矿、剥岩、道路运输等)和年度工程预算;根据年度采矿计划和生产实际情况,在上月末制定月度采矿计划,报上级领导审批后执行;3.3负责对施工方提供的采矿方案设计、施工设计、及
2、有关图纸说明的审核,优化。3.4负责对采矿生产的技术指导、监督和验收工作;开展矿山露天采矿、剥岩、道路运输系统的设计与优化方案,负责开拓矿量、备采矿量二级矿量的平衡管理。3.5贯彻安全生产方针,要落实防尘等安全技术和劳动保护措施。4.0工作程序4.1采矿设计管理4.1.1设计依据的基础资料必须准确、可靠、无误,图纸上的工程要素包括坐标、标高等,应与现场实际相一致,且各相关图纸间有关数据要相互吻合,所采用比例尺适合需要。采场施工必须严格按作业计划和采矿单体设计进行施工,没有计划和设计不得施工。4.1.2公司采矿设计属二类型设计。平台开拓设计和矿块开采设计,都应有详细的设计说明书并附图。4.1.3
3、公司采矿设计,必须经过一定的审批程序签字后,方能生效。二类型设计由公司生产技术部负责,报送主管领导召集会审,审核通过后方可施工。4.1.4一切总体、单体设计一经审批,不得擅自修改,必须按设计施工。如在施工中发现图纸有误或现场情况发生变化,不能执行原设计时,施工队必须立即通知设计单位共同研究,修改设计并履行审批手续后再行施工。4.1.5采矿设计审批后,设计者应深入现场向施工人员进行交底,明确设计意图。设计人员应经常下现场进行检查指导,参加采矿设计修改及主要工程局部或全部竣工后的验收工作。4.2新水平的开拓4.2.1采坑新水平开拓是矿山的重要工程,应根据不同开拓运输方式按照采剥技术计划认真做好准备
4、工作。4.2.2新水平开拓应严格按照设计要求的规格、坡度、顺序组织施工。4.2.3采用临时堑沟开拓时,必须正确选择开沟位置和移动方式,保证矿山工程延深要求和正常的生产街接关系。4.3穿爆作业4.3.1穿孔作业要求4.3.1.1穿孔作业应遵守技术操作规程,严格按设计要求进行施工,确保施工质量和进度,并做好防尘、降尘工作。4.3.1.2根据采坑具体情况制定穿孔质量标准,并有严格的爆孔验收制度,及时验收和处理不合格爆孔,对成孔要及时采取保护措施。4.3.2爆破作业基本要求:4.3.2.1爆破作业必须遵守爆破安全规程,在爆破技术人员指导下,严格按照设计进行。4.3.2.2正常工作面一次爆破矿岩量一般不
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