公司财产清查制度.doc
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1、财产清查制度1主题内容及适用范围1.1为真实反映企业资产的信息,保证资产记录的正确完整,力求财产盘点的科学性,使盘点事务处理有所遵循,并明确相关人的责任,以达到财产管理的目的,制定本制度。1.2本制度适用于 公司2财产清查的内容2.1财产清查,也称为财产盘点,是企业对实际拥有的各项资产、货币资金,以及债权债务的数量、金额和会计记录进行核对清点,以保证会计资料准确可靠,是进行企业管理,保全资产的一种会计方法。2.2财产清查根据清查对象和范围不同,分为全面(整体)清查和局部清查;按清查时间确定与否,可分为定期清查与不定期清查。2.3盘点规范2.3.1存货盘点:系指原料、物料、在制品、制成品、商品、
2、零件保养材料、外协加工料品、下脚品;2.3.2财务盘点:系指现金、票据、有价证券、租赁契约;2.3.3财产盘点:系指固定资产、保管资产、保管品等的盘点而言;2.3.4固定资产:包括土地、建筑物、机器设备、运输设备、生产器具等资本支出购置者;2.3.5保管资产:凡属固定资产性质,但以费用报支的什项设备。3财产清查的原则财产清查要坚持全面、客观、正确和重点掌握的原则,坚持定期检查为主,抽查管理为辅的原则。4健全财产清查机构财产清查是一项复杂而细致的工作。各单位要指定清查人员组成清查小组,负责此象工作。5财产清查人员与职责 5.1盘点人:由各事业部财务经管部门指派,负责点计数量;5.2会点人:由财务
3、部门指派(人员不足时,间接部门支援),负责会点并记录,与盘点人分段核对,核实数据工作;5.3主盘人:由各事业部主管担任,负责实际盘点工作的推进及实施;5.4复盘人:由总经理室需要指派及事业部经管部门的主管(含科长、厂长、处长),负责盘点监督之责;5.5总盘人:由总经理担任,负责盘点工作的总指挥,督导盘点工作的进行及异常事项的裁决;5.6协点人:由各事业部财务经管部门指派,负责盘点时的料品搬运及整理工作;5.7特定项目按月盘点及不定期抽点的盘点工作,亦应设置盘点人、会点人、抽点人,其职责亦同;5.8监点人:由总经理室派人员担任。6财产清查方式6.1月份盘点,由检核部门(总经理室)或财务部门照会其
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