企业管理模式的发展.ppt
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1、,订货点法,订货点法,是一种传统的库存管理技术,产生于二,是一种传统的库存管理技术,产生于二,十世纪初,在,十世纪初,在,40,40,年代得到广泛的应用。,年代得到广泛的应用。,至今在库存管理的应用中仍占有一定的,至今在库存管理的应用中仍占有一定的,份额,份额,(,(,约,约,20%),20%),。,。,物料需求计划,物料需求计划,-,-,MRP,MRP,MRP,MRP,(,(,Material Requirements Planning),Material Requirements Planning),是根据主,是根据主,生产计划需要的最终产品数量、库存状况和物料清,生产计划需要的最终产品数
2、量、库存状况和物料清,单,单,(,(,BOM,BOM,),),来测算未来各种半成品和原材料的需求,来测算未来各种半成品和原材料的需求,(净需求);并按它们的生产或采购提前期及批量,(净需求);并按它们的生产或采购提前期及批量,准则编制相应的生产或采购计划,保证主生产计划,准则编制相应的生产或采购计划,保证主生产计划,的需要。,的需要。,独立需求,独立需求,一个项目的需求,与其它项目的需求无关。,一个项目的需求,与其它项目的需求无关。,相关需求,相关需求,一个项目的需求,来源于其它项目的需求。,一个项目的需求,来源于其它项目的需求。,物料清单,物料清单,-,-,BOM,BOM,是对构成父项装配件
3、的所有子装配件、零件和原材料列出的清单,并说明制造一个装配件所需的各种构件数量。,提前期,提前期,是执行某活动需要的时间量,是执行某活动需要的时间量,从开始到完成,从开始到完成,这项活动所消耗的时间。,这项活动所消耗的时间。,采购提前期,采购提前期,:,:,从向供应商订货到项目到货入库为止的时间,从向供应商订货到项目到货入库为止的时间,.,.,生产提前期,生产提前期,:,:,从任务下达开始到项目完工入库为止的时间,从任务下达开始到项目完工入库为止的时间,.,.,MRP,MRP,主要算法,主要算法,净需求,净需求,=(,=(,毛需求,毛需求,-,-,计划接收量,计划接收量,-,-,可用库存,可用
4、库存,),),x(1+,x(1+,报废系数,报废系数,),),毛需求,毛需求,=(,=(,父项需求量,父项需求量,x,x,父项,父项,对子项需求量,对子项需求量,+,+,独立需求,独立需求,),),x(1+,x(1+,报废系数,报废系数,),),计划接收量,计划接收量,=,=,在制品计划入库或已订购计划入库量,在制品计划入库或已订购计划入库量,可,可,用,用,库,库,存,存,=,=,现有库存,现有库存,-,-,安全库存,安全库存,-,-,已分配量,已分配量,MRP计划模式的基本思想 加强计划管理,打破台套计划,建立按零件提前期 组织生产的计划模式,变“以调度为中心”为“以 计划为中心”,从而提
5、高多品种小批量组织生产的 能力,以提高企业的应变能力,适应市场多变的需 求。,打破台套观念,打破台套观念-制造业生产组织的变革,.传统手工生产作业计划编制方法-台套计划 按产品提前期累计编号法等 .计算机管理-零部件计划 按零件提前期,提高企业经济效益的关键:加强库存计划性,减,提高企业经济效益的关键:加强库存计划性,减,少物料在制造过程中的阻滞和占用。,少物料在制造过程中的阻滞和占用。,制造资源计划,制造资源计划,-,-,MRPII,MRPII,. 以MRP为核心,为核心,把企业内的产、供、销、人、财、物各环节联系成一有机整体。 . MRP仅回答物料的需求,MRPII则对企业所有制造资源进行
6、全面规划和管理。 . MRPII是一个从生产计划到资源需求管理的闭环控制系统。 . MRPII真正完成企业管理信息系统的集成。,企业资源计划,企业资源计划,-,-,ERP,ERP,. 90,年代由美国著名,年代由美国著名,IT,IT,分析公司,分析公司,Gartner Group,Gartner Group,提出。,提出。,. ERP,是,是,MRPII,MRPII,发展的高级阶段,是,发展的高级阶段,是,MRPII,MRPII,的增强形,的增强形,式,为适应激烈市场竞争而产生。,式,为适应激烈市场竞争而产生。,. ERP,面向制造业,以,面向制造业,以,MRP,MRP,为核心,保留了,为核心
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