班组效率管理.ppt
《班组效率管理.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《班组效率管理.ppt(61页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、班组效率管理,从技术走向管理,课 程 内 容 为什么要提高工作效率 提高工作效率方法,有没有这样的感觉:,你是不是每天都很忙,却老是忙而无功? 是不是感觉付出很多,得到的却只是责骂? 是不是没有一刻空闲,到总结时却说不出所完成的成果? 如果你已身心疲惫,但是一无所获,那么,你可能不是工作不努力,而是没有掌握提高工作效率的正确方法,在无意中浪费了你的生命。,大家熟悉的事实:,为什么有的人能获得璀璨成功的人生,而有的人则碌碌无为? 为什么富有的人越来越富有,穷困的人越来越困顿? 为什么80%的财富掌握在20%的人手里? 为什么有的人墨守成规的重复着相同的光景,而有的人则能时时刻刻保持着敏锐的思维,
2、高效的工作状态。 为什么有的员工能获得更好的绩效,而有的员工则被企业淘汰出局? 为什么有些员工对任何事物都感觉司空见惯,怎么也提不起精神,工作效率低下但却习以为常。,明确的 目标管理 明确的 实施体系 明确的 过程管理,我们熟悉的现象:,深圳速度:当时深圳的建设正在如火如荼的快速进行中,国贸三天一层楼的建设速度经报道后,成为深圳城市建设的一个典型被广为宣传。因此“深圳速度”、“三天一层楼”成为工作效率高水准的代名词。,社会财富:美国3亿人口,08年GDP14.3万亿美元(占全球的23% )人均47666美元;中国13亿人口,08年GDP4.46万亿美元,人均3312美元,我们了解的事实:,企业
3、若想在竞争中立于不败之地,就必须不断地提高自身运作的效率,保持竞争优势,企业中的员工若要在职场上取得不断地进步也必须致力于自身素质的不断提高和工作效率的提升,我们得到的结论:,工作效率高的人和低的人的特征,工作效率低下的人 今天做不完了明天做 时间管理没有概念 做事很少计划 很少制定目标 做事拖拉,高效能的人 今天必须做完 有效的时间管理 良好的计划管理 明确的目标 行动力强,精 品: 能力高 意愿高,卓越的班组长就是“精品”,毒 品: 能力高 意愿低,报废品: 能力低 意愿低,半成品: 能力低 意愿高,现场管理者的基本要求,北大毕业等于零 知识力量能力 能力是训练出来的,据统计,企业工作效率
4、低下的九大原因:,流程不完善 制度不支持 监管不到位 员工未得到相应的培训 主管能力有限 文化导向有误 企业战略有问题,建立完善各项业务流程 建立优化可实施的制度 建立内控体系 及时有效的员工培训 称职的管理者 重新界定企业文化 调整战略,做对的事情,作为个人,提高工作效率的方法:,有效的时间管理 目标管理 制定工作计划 执行力,作为个人,提高工作效率的方法:,有效的时间管理 目标管理 制定工作计划 执行力,你的时间价值 时间的特性 时间管理矩阵图 拖延时间的借口 时间不够用的原因 有效利用时间的技巧,有效的时间管理,你的时间价值,我们只能用这点时间赚取5倍多时间的生活开支积蓄,人生中最宝贵的
5、两项资产:一是头脑,二是时间。,时间的特性,供给毫无弹性 无法蓄积 无法替代 无法失而复得,讨论-时间流逝,你的时间不够的原因,紧急,不紧急,重要,不重要,时间管理矩阵图,时间管理矩阵图,不良的时间分配,时间管理矩阵图,最佳的时间分配,拖延时间的借口,1.时间未到,急什么? 2.它太令人感到不舒服 ! 3.它很难 ! 4.目前我很忙,没有时间做那件事! 5.此事关系重大,我怎么能随便采取行动? 6.我现在没心情做这件事! 7.我在压力下工作绩效较佳! 8.在行动前,我要先休息一下!,时间不够用的原因,欠缺计划 行事优先级错误 事必躬亲(适当授权) 沟通不良 会议太多(审视与会必要人员、列席人员
6、) 拖延的习惯 不好意思拒绝 电话干扰 文件满桌,找不到,有效利用时间的技巧,要事第一 以最终的结果来开始行动(以终为始) 学会说“NO!” 学会对付不速之客 减少冗长的会议 工作现场的“5S”运动,有效利用时间的技巧,月历 行事历 效率手册 闹钟 其它工具,时间管理的工具,时间记录表,每日事情清单,今日三件事,作为个人,提高工作效率的方法:,有效的时间管理 目标管理 制定工作计划 执行力,什么是目标,什么是目标? 希望达到的未来状态,即指你想要完成的事,它可能很庞大或很渺小,也许是未来或就在今天。,你为什么不愿意设定目标呢,第一, 不了解目标的重要性,从小没有人教导我们什么是目标,更不知道为
7、什么要设定目标。 第二, 不知道如何设定目标,在我们的学校教育当中从来没有教导我们如何设定目标,如何去达成目标。 第三, 假如我们不设定目标,我们就不会被别人批评,嘲笑。 第四, 害怕自己会失败,一般成年人在生活上失败最大的原因就是对失败的恐惧感。,目标的重要性,1、哈佛的调查 2、目标的作用,哈佛的调查,哈佛大学有一个非常著名的关于目标对人生影响的跟踪调查。对象是一群智力、学历、环境等条件都差不多的年轻人,调查结果如下:,二 十 五 年 后,25年来几乎都不曾更改过自己的人生目标。他们都朝着同一个方向不懈地努力,现在,他们几乎都成了社会备界的顶尖成功人士,他们中不乏白手创业者、行业领袖、社会
8、精英,大都生活在社会的中上层。他们的共同特点是,那些短期目标不断被达成,生活状态稳步上升,成为各行各业的不可或缺的专业人士。如医生、律师、工程师、高级主管等等,几乎都生活在社会的中下层面,他们能安稳地生活与工作,但都没有什么特别的成绩,几乎都生活在社会的最底层,他们的生活都过得很不如意,常常失业。靠社会救济,并且常常都在抱怨他人,抱怨社会,抱怨世界,案例分析,1952年7月4日清晨,加利福尼亚海岸下起了浓雾。在海岸以西21英里的卡塔林纳岛上,一个43岁的女人准备从太平洋游向加州海岸。这名妇女叫费罗伦丝查德威克。 这一次如果成功了,她就是第一个游过这个海峡卡塔林纳海峡的妇女,在此之前,她是从英法
9、两边海岸游过英吉利海峡的第一个妇女。 那天早晨,雾很大,海水冻得她身体发麻,她几乎看不到护送他的船。时间一个小时一个小时的过去,千千万万人在电视上看着。有几次,鲨鱼靠近她了,被人开枪吓跑了。而她继续在游。在以往这类渡海游泳中她的最大问题不是疲劳,而是刺骨的水温。 15小时之后,她又累,又冻得发麻。她知道自己不能再游了,就叫人拉她上船。她的母亲和教练在另一条船上。他们都告诉她海岸很近了,叫她不要放弃。但她朝加州海岸望去,除了浓雾什么也没看不到。,案例分析,几十分钟之后-从她出发算起15个小时55分钟之后,人们把她拉上船。又过了几个钟头,她渐渐觉得暖和多了,这时却开始感到失败的打击,她不假思索地对
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 班组 效率 管理
链接地址:https://www.31doc.com/p-4142258.html