如何做好团队建设和奖惩制度 .ppt
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2、严明 有法可依 有法必依 执法必严 违法必究 有情有义 正向立场 分享互助 成就他人 成就自己,问题:,法理情or情理法? 制度不能解决一切的问题 举例:CRM系统 需要管理者的价值和担当精神,同时要在解决问题的过程中从制度的源头出发,去系统化的解决问题,2、如何带好销售团队,团队的leader必须赋予给团队 1、方向感 -愿景驱动 2、危机感 -居安思危 3、归属感 -团队气氛 4、冠军心 -永不言败,自我驱动 莫以为可以靠一己之力带好团队,打造良好的气氛和团队土壤才是上策-体系致胜,天长地久! 英雄往往以集体的形式出现,不合格的产品也都是一条生产线出来的!,做好check!,不会做chec
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