工程巡视 (2).ppt
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1、工程巡视,1.工程巡视目的. 2工程巡视遵循的原则 3.工程巡视的方法 4.工程巡视中重点确认项目(含变更管理的确认/生产前准备工作的确认) 5.工程巡视问题点的处理方法和思路 6.案例分享,课程设置,及时发现问题 预测管理 及时分析问题 找根源 及时对策问题 找方法 及时确认问题 看效果,一:工程巡视目的:,防止问题蔓延,保证品质,二:工程确认遵循原则,查而有分; 分而有决; 决而有对; 对而有行; 行而有效.,工程确认要遵循三现原则,1.上看天: 天花板是否清洁; 是否有蜘蛛网; 灯管是否有闪烁;灯光是否合理; 开启空调排风孔是否清洁。,三:工程巡视方法,2.下看地: 地板是否清洁; 地面
2、有无杂物(废手指套、废纸屑); 地面有无掉落部品; 通道是否畅通; 物品是否摆放整齐; 流水线下面是否有多余物品。,工程巡视方法,地上干净,通道畅通无阻吗?,3.双目凝视: 劳动纪律是否良好; 是否有东张西望、交头接耳; 是否在认真作业、 精神状态是否良好。,工程巡视方法,4.两眼平视: 是否有必备作业指导书; 流水线凳子是否清洁、歪斜、破损; 作业员站姿是否雅观; 着装是否整齐等。,工程巡视方法,现场劳动纪律好吗,员工精神状态好吗?,员工着装整齐,凳子歪斜吗?,放置的产品整齐吗?,5.仔细观察: 是否有不良品盒;大小需尽可能一致; 标识是否清楚; 作业手顺是否与作业指导书规划一致性; 作业手
3、顺是否存在品质隐患; 检讨不良品根源何处; 不良项目是否清楚; 不良品是否真实记录; 不良是否处理合理.,工程巡视方法,不良品堆积太多未及时处理,无管理表,机种更换不同机种不良品未及时收走,6.仔细思考: 生产目标值设定是否合理; 目标完成状况之确认并分析原因 。,工程巡视方法,7.亲切询问: 作业员判定标准是否准确; 作业员相关对策是否清楚。,工程巡视方法,8.查阅确认: 点检表是否及时作成、有无异常; 点检工作有无按要求切实执行; 工治具有无变形、磨损,量具有效性确认; 生产计划达成状况及前后工程是否平衡的确认.,工程巡视方法,1.材料确认: 是否按要求领发材料,准备是否充分; 是否存在浪
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