2018年度党员领导干部民主生活会个人发言提纲与2018年度民主生活会点评总结讲话稿两篇.doc
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1、2018年度党员领导干部民主生活会个人发言提纲与2018年度民主生活会点评总结讲话稿两篇2018年度党员领导干部民主生活会个人发言提纲按照xx集团公司党委指示精神、xx集团公司党委关于开好2018年度党员领导干部民主生活会的整体部署要求,我深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,习近平谈治国理政第一卷、第二卷,习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲,北京市十二届历次全会精神,蔡奇同志在北京市干部警示教育大会上的讲话精神,xx同志在xx集团干部警示教育大会上的讲话精神等,进行对照检查如下:一、 存在的主要问题及表现(一)在认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,树牢“四
2、个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,坚决贯彻落实习近平总书记重要指示批示和党中央决策部署方面存在的突出问题。1.对习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神学习领会不够深入比如,对中国共产党所走过的光辉历程只是通过影视作品有片段的了解,没有做到系统的学习,做到烂熟于心;对党的理论体系没有做到连贯性的学习把握,知识结构也是不够连贯;对博大精深的中华文化,比如戏曲、国学、书法,非常喜爱,但没有做到一方面的专长;在“四个意识”方面往往大局意识、看齐意识方面对自己的要求还不够严格,比如思考问题往往从公司经济利益、项目经济效益出发,考虑社会效益、农民工弱势群体利益的意识不够强。2.在“两
3、个维护”方面针对性不强主要表现在有党中央的政治、方针、政策离我们企业生产经营很远的思想。坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位,坚决维护党中央权威和集中统一领导,思想上维护,但不知道如何具体地落实在行动上。(二)在坚定贯彻新发展理念,以奋发进取的精神状态,积极应对新形势新挑战,敢于担当责任、勇于直面困难,创造性开展工作方面存在的突出问题。3.精神状态不够饱满,创新意识不强主要表现在本人分管的项目经济管理工作,企业法律合约工作方面,仍然存在不少需要持续改进的问题,比如项目经理任命、项目目标管理责任书签订、项目保证金交纳“三同时”未能做到100%落实,三年以上已竣未结项目结算指标完成的不
4、好,项目分包分管合同签订把关仍存在漏洞,项目成本控制、资金支付控制还存在不少问题,项目部对经济管理方面的制度也存在执行力不强,风险防控仍有漏洞等问题。公司历史性法律诉讼案件没有得到根本性的彻底解决,相关方面工作存在的问题,都反映出本人责任担当意识不强,克服困难解决问题的方法不多,对本人创造性开展工作提出新的更高要求。4.责任担当精神不强,不能勇于面对困难主要表现在对于自己分管的国际工程板块在总分包结算工作进展不顺利的情况下,缺乏针对性的解决方法;国际工程统一账套财务核算问题,前几年抓了核算管理的基础工作,近一两年没有做到常抓不懈,存在遇到困难不能勇于面对,对自己分管的工作抓的不恨,控制得不严等
5、问题。(三)贯彻执行中央八项规定精神,清正廉洁、秉公用权,坚决防止和克服形式主义、官僚主义,带头转变作风,知行合一,真抓实干,务求实效方面存在的突出问题。5.在严格执行中央八项规定方面仍需要防微杜渐、警钟长鸣主要表现在没有跟形形色色的形式主义、官僚主义作斗争,比如在公司各项管理会议上发言不积极,不能大胆提出自己的强化管理的意见和建议,有做老好人的思想;针对网络审批流程设计存在的问题,没有主动协调,及时改进;针对项目经济成本管理中存在成本数据收集归集不及时,没有形成制度化的问题,听之任之。具体工作中真抓实干还有差距,务求实效方面存在努力的空间。6.与上下级沟通交流需要加强主要表现在与班子成员沟通
6、、交流不够,比如向上级领导汇报工作,往往是有事说事,无事怕见领导面,思想沟通存在问题;再如,自己分管的项目经济管理部、法律合约部、国际工程管理部,部门工作例会制度执行的不好;自己挂点协调管理的徐州分公司、教科院A8项目,安哥拉卢班戈项目,深入基层调查研究不够,官僚主义工作作风不同程度的存在。(四)坚决维护习近平总书记在党中央和全党的核心地位,坚决维护党中央权威和集中统一领导,坚持做到“三个一”“四个决不允许”,始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。有关情况的说明:一、关于2017年度民主生活会整改方案(整改措施)落实情况。在政策、理论学习方面,通过参加xx集团举办的
7、专题学习辅导班,xx集团领导干部理论中心组学习,对习近平新时代中国特色社会主义思想、理论深入的学、反反复复的学,在学懂、弄通上下功夫,学无止境,仍需继续努力。在创新发展方面,以学习、贯彻、执行xx集团项目管理手册为契机,开展项目经济管理创新,主要落实项目经济策划、合同交底。以项目施工组织、合同条款全息表、项目成本归集表为抓手,解决项目数据信息及时、完整、准确报告问题。项目成本策划扩展到项目增值税策划,项目经济管理手段持续创新,风险管控更加完善。在担当负责,攻坚克难方面,全年深入项目检查指导工作做到经常化,特别是到重点工程亚投项目,问题突出的徐州分公司项目分析问题、解决问题,有计划,主动积极的处
8、理项目管理过程中出现的问题,特别是解决一些历史遗留问题。在严格执行廉洁自律准则方面,结合自己的工作性质、特点,分析遭遇“围猎”腐蚀的可能性和容易出问题的环节,自觉抵御,没有一起违规、违纪情况的发生。二、产生问题的原因分析1.关于政策、理论学习不够深入总感到日常工作事情多,加上自己从事的建筑行业属于竞争非常激烈的行业,所做的经济管理方面的工作是企业管理的重要环节,自己八年未休年假也能够说明,雷锋同志说“时间就像海绵里的水,只要愿意挤总还是有的”,放松政治理论学习,关键不是时间问题,而是思想意识问题,要克服困难,要更加严格的要求自己,要加强政治理论学习,努力提高自己的政治理论素养。2. 关于在“两
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