2018年度国有资产管理中心工作总结和2019年工作计划.doc
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1、2018年度国有资产管理中心工作总结和2019年工作计划2018年来,在区委区政府的领导下,*区国有资产管理中心多种举措并举,使国资国企改革发展呈现出新的面貌。一、企业资产基本情况及经营主要指标区国有资产管理中心监管的国有企业(以下简称企业)共有16家;2013、2015年经区委区政府企业整合的托管企业共18家(托管企业由所管理企业进行监管,待目前承担的项目完成后进行清产核资,实施整合关闭。具体名单见附件1:仓山区区属国有企业情况表)。截至2018年9月30日,16家企业资产总额541054.66万元,同比增长1.39%;净资产65772.55万元,同比增长15.57%。实现营业收入13653
2、.63万元,同比增长65.61%;实现净利润2530.68元,同比增长388.86%(2017年同期全区企业利润为负数)。企业利润持续稳定增长,表明企业盈利状况在不断好转,总体经营情况态势良好。主要工作的开展(一)深化国有企业改革,促进企业重组升级年初通过股权划转等方式成立我区第一家区属国有集团公司:福州仓山城市建设发展集团有限公司,为我区国有企业做大做强迈出了第一步。完成福州金山工业园区投资管理有限公司的组建工作,帮组园区中小企业积极应对新经济业态的挑战,加快转型升级。(二)完善企业薪酬制度,激发企业工作积极性根据企业负责人薪酬管理制度,开展2017年度企业负责人经营绩效考核。按照企业类型设
3、置不同考核内容,科学反映企业负责人经营结果。出台企业工资总额预算管理办法,与企业负责人薪酬考核制度形成“双控”,有效提高企业各层次员工干事创业积极性。(三)完善企业法人治理结构,落实企业“三重一大”集体决策制度进一步探索学习国有资本授权经营体制,逐步转向以“管资本为主”,通过中心直管的国资公司、国投公司两家一级企业作为企业管理的桥梁,以企业化的模式管理国有企业,推动国有企业共同发展。修订完善仓山区属国有企业董事会、监事会规范运作暂行办法,规范国有企业董事会、监事会运作。落实企业党建进章程,强化党组织在国有企业中的作用。完善企业“三重一大”制度建设,先行在一级企业采用 “三重一大”专题会议形式,
4、规范企业重大事项决策,陆续推广实施。(四)依法履行出资人职责,确保国有资本保值增值改进国有资本经营收益收缴方式,将国有资本经营收益和企业负责人经营绩效挂钩。2017年上缴国有资本经营收益714.30万元,同比增长104.07%。印发关于贯彻落实有关工作的通知,规范国有企业的租赁行为,防止国有资产流失。(五)落实省委巡视组“回头看”工作规范企业账户管理,督促企业严格落实账户管理,对未经审批开设的账户4个进行清理整改。督促各镇、街按照区委区政府工作方案,按时完成镇、街属企业撤并工作。(六)配合推进企业办社会职能分离移交配合区政府、区农林水局、区审计局等部分进行红星农场社会职能分离移交工作,对红星农
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