食品城管理处工作要点.docx
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1、 精品资料食品城管理处工作要点20xx年是淮海食品城提档升级工程第一阶段收官之年,也是淮海食品城在更高层次上实现新跨越的开局之年。今年工作的总体要求是:围绕“提振精气神、适应新常态、实现新跨越”整体思路,以创建省级现代服务业集聚区为目标,以“提档升级”为主旋律,着重在增强食品城内涵式发展和精细化、长效化管理上下功夫,激发市场、企业的主体作用和内生动力,加强干部职工、企业家两个队伍能力建设,继续强化“商贸集聚、物流辐射、市场带动”三大功能,在更高层次上实施“业态提升、结构优化、功能完善、总量倍增、服务创新”五项工程,全面实现3个“2”目标和提档升级第一阶段任务,全面完成区委、区政府下达的各项工作
2、任务。一、全力做大做强“一汽两品一流”四大主导产业,全面完成“总量倍增”任务一是突出项目带动,增强发展后劲。坚持把项目建设作为优化发展布局、加快转型升级的重要抓手,进一步落实项目包挂、定期会办、目标督查等推进机制,重点推进淮海文博园二期、苏海车业国际博览城等5项重点工程建设,为加速“一汽两品一流”四大主导产业总量扩张、质量提升拓展空间。二是大力发展楼宇经济,打造经济提速增效新引擎。积极整合盘活维维、万安等楼宇资源,加大楼宇招商力度,制定集聚区和楼宇招商任务分解方案,重点引进一批以总部经济为龙头、现代服务业为核心的优势项目,培育涵养新的经济增长点。三是积极拓展办会规模和质量,培育壮大会展经济。在
3、重点举办和服务好房展、车展、食品博览会等展会的基础上,精心培育拓展与食品城主导产业相关联的食品、食品机械、汽车汽配等专业展会,驻留商气人气,提升展会对食品城经济的提升拉动作用。力争20xx年,新启动项目5项、开工4项、竣工2项,完成投资5亿元;引进工商注册资金2.2亿元,新增私营企业150家,新增个体工商业户200家,货物吞吐量达2000万吨,市场业务额达到200亿元,税收总量突破2亿元。二、全力激发激活市场内生动力,调整优化经营业态,全面完成“提档升级”第一阶段任务一是修订完善园区发展规划。积极探讨现代商业发展的现状、趋势对食品城发展的机遇、挑战和应对办法,依据省级现代服务业集聚区创建标准,
4、按照产业集群、服务集成、空间集约的原则,进一步编制和修订食品城“十三五”发展规划。二是加快市场经营业态优化提升。以省级服务业综合改革试点为契机,创新工作思路,采取以奖代补等形式,发挥市场主体作用,持续推动天龙食品、华东副食、良茂、同发等传统批发市场在改善经营环境、划行规市、错位经营的基础上,加快向店铺式、卖场式商业形态转变;加快食品及食品机械、酒店用品等市场向一站式、体验式经营业态转变,向品牌化、聚集化发展,打造百亿元现代市场商贸区;同时,以润东集团总部及物流配送中心和苏海车业国际博览城建设为抓手,进一步放大汽车汽配板块集聚效应,拓展汽车销售展示产业链,培育百亿元汽车销售产业。三是积极发展电商
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