市供销社资讯公开工作年报.docx
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1、 精品资料市供销社资讯公开工作年报根据市政府信息公开领导小组下发的市人民政府办公室关于年度政府信息公开工作年度报告有关事项的通知(市府办发20xx28号)文件精神,市供销社认真总结年的信息公开工作,现上报市供销社年度政府信息公开工作年度报告,请审阅。年来,市供销社政务公开领导小组办公室在市社党组的领导下,在市政务公开领导下组办公室的指导下认真开展工作,取得了一些成绩。市社政务公开实施情况总结如下:一、组织机构健全根据领导班子成员和机关工作人员的变动,市供销社于08年年初及时调整了政务公开领导小组和监督小组成员。调整了以单位一把手任组长,分管领导、副主任、机关党委书记为副组长,各科室负责人为成员
2、的政务公开领导小组;调整了以机关纪检组长为组长,监察室负责人为成员的政务公开监督小组。政务公开领导小组和监督小组分别下设办公室在市社机关办公室和监察室,落实了人员,明确了责任,实行各司其职,各负其责的工作格局。二、制度不断完善根据市年政务公开工作安排意见(市政办发1号)文件要求,市供销社政务公开领导小组办公室结合供销社实际认真修改和制定了市供销社政务公开制度、市供销社办事公开制度、市供销社服务承诺制度、市供销社政务公开公示制度、市供销社政务信息主动公开制度、市供销社政务信息依申请公开制度、市供销社政务公开民主评议制度、市供销社政务公开工作责任追究制度、市供销社政务公开备案制度、市供销社政务公开
3、反馈制度、市供销社政务公开考核制度和市供销社政务公开档案管理制度等12个制度。特别是5月1日中华人民共和国政府信息公开条例正式实施后,市供销社紧紧围绕贯彻执行条例,加强了对政务公开制度的修改和充实,以适应政府信息公开的需要。以制度来管人、以制度保障工作,使市供销社政务公开工作有章可循、有据可依。三、工作任务不断得到落实市供销社在年初安排工作时,把政务公开工作与业务工作同研究、同部署、同考核,并政务公开工作纳入党风廉政建设和党政领导干部年度工作考核的一项重要内容,做到年初有安排、平时有检查、年底有总结。年初市供销社根据市年政务公开工作安排意见(市政办发1号)文件要求,结合单位实际认真制订了市供销
4、社年政务公开工作安排意见和市供销社年政务公开工作实施方案,把工作量化分解到科室,责任追究考核到个人,做到了公开工作有人问、具体工作有人抓,为公开工作提供了良好的环境,规范了公开内容,完善了公开措施。政务信息网上公开是最方便、最有效、最便捷的公开形式,有利于公民、法人和其他组织查询。08年10月初,市供销社根据是政务公开领导小组的安排,认真完成了市供销社政务信息公开上网录入工作。四、结合单位实际认真制定政务公开目录市供销社本着“公开是原则、不公开是例外”的工作方针,认真结合市供销社实际认真编制和完善政务公开详细目录,规范了对内和对外公开内容。对外公开目录:以干部职工的热点问题为主要公开内容,主要
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