公司党委“改革创新、奋发有为”大讨论交流总结会议发言稿范文两篇.doc
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1、公司党委“改革创新、奋发有为”大讨论交流总结会议发言稿范文两篇公司党委“改革创新、奋发有为”大讨论交流总结会议发言稿同志们:今年2月中旬以来,公司党委高质量、高标准开启了大讨论活动,坚持把大讨论贯穿于企业改革发展全过程,准确把握大讨论的主题、内涵和要求,紧扣“十个关键环节”,狠抓“两项自选动作”,坚持以上率下、高位推进,坚持对标一流、奋勇争先,坚持典型引领、示范带动,坚持深度融合、知行合一,坚持从严从实、激浊扬清,取得了一批思想成果、实践成果和制度成果。通过大讨论的扎实开展,公司的主要指标稳步攀升,转型发展态势强劲,竞争优势持续增强,风险防控不断提升,有力促进了全年整体工作的良好开局。公司各级
2、党组织坚持问题导向求突破,全面推动大讨论主要任务取得明显成效。主要表现为“六个显著提升”:一是改革意识有了显著提升。强化顶层设计,制定了公司2019年改革工作方案,出台30条改革举措,明确了改革施工图、任务书、责任状;狠抓改革试点,各级公司积极推广契约化管理,子公司层面混改、外部董事、员工持股等试点工作有序推进;强化改革攻坚,瘦身健体扎实推进,历史遗留问题得到有效化解。二是创新精神有了显著提升。创新考核方式,引入了“对赌”机制;创新管控模式,按照充分授权、部分授权、优化管理三个类别,对子公司探索试行分类管理、授权经营、专职董监事等制度;创新发展模式。山西商品扩大全省供应链创新与应用试点示范效应
3、,大同地铁集团推进了 “四专”特色的运营维管一体化模式。创新资源配置方式,严格执行“一主三辅两新”主辅业目录,扎实推进国有资本“进退并转”。三是开放合作有了显著提升。与长治市举行了转型项目落地对接会,与京东物流集团达成初步合作意向,已开行中欧班列31列,能投国贸积极开展LPG、镍板等进口贸易。四是市场理念有了显著提升。坚持市场化选项目,健全市场化经营机制,推进市场化专业重组,加强市场化招才引智。五是工作标杆有了显著提升。高站位定标,全方位追标,多角度立标,全系统形成了主动对标、积极超标、敢于立标的新气象。六是担当作为有了显著提升。按照骆书记提出的“三不”要求,公司领导班子成员践行“一线工作法”
4、,开展了13个专题调研,促进了一些难题瓶颈突破;强化安全督查,深入贯彻省委省政府“三个专项行动”,以一流作风彰显担当作为,不断焕发出干事创业新气象。大讨论是一场大学习、大觉醒,又是一场大实践、大变革,是一场直面问题、更新观念、推动工作的自我革命,使广大党员干部经受了一次深刻的思想和精神洗礼。各级党组织要深刻认识到:思想是行动的先导,坚持思想解放不停步是成事之源;改革开放是关键一招,坚持先行先试不迟疑是成事之需;问题是创新的起点,坚持问题导向不动摇是成事之本;对标一流既是工作方法也是精神状态,坚持对标一流不松劲是成事之要;作风事关改革转型发展大局,坚持改进作风不懈怠是成事之基。公司各级各单位要始
5、终坚持问题导向、目标导向、实践导向,持续深化拓展大讨论成果,健全巩固提升长效机制,以大讨论成果推动公司迈向高质量转型发展新台阶。一要进一步在交流总结上下功夫。要认真梳理大讨论的思想和实践成果,组织开好交流总结会,汇编公司改革创新典型做法和案例,选树先进典型,开展内部交流宣讲。二要进一步在建章立制上下功夫。修订完善公司已出台“1+9”改革政策文件,抓好制度创新,要把大讨论中好的做法总结提炼形成一批务实管用的制度成果。三要进一步在解决问题上下功夫。要将“大讨论查摆问题、整改举措及责任清单”和工作中反映出来的问题纳入整改范畴,对已完成的整改事项开展“回头看”,同时完善常态化问题发现机制。四要进一步在
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