企业文化的基本理论体系.ppt
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1、企业文化的基本理论体系,第三章,掌握企业精神的内涵、作用 重点掌握企业精神的培育及其语言 表达 掌握企业价值观的内涵、作用,本章重点,重点掌握企业价值观体系及其培育 掌握企业道德的内涵、特征 重点掌握企业道德的原则及其培育,返回,【引导案例】 沃尔玛文化之魂,企业精神,第一节,一、企业精神的内涵及其作用,(一)企业精神的内涵,企业精神是在企业长期实践、 精心培育起来的“精神内核”,企业精神是员工追求的价值尺度,企业精神是为全体员工认同的、 健康向上的群体意识和共同理念,企业家是企业精神的塑造者,【即时案例】 麦肯锡的成功,(二)企业精神的作用,【案例】莱钢的企业精神,美国玫琳凯化妆品公司的企业
2、精神,被 形象地表述为“大黄蜂精神”。大黄蜂 靠着柔软的翅膀、承载着笨重的身驱, 坚韧不停地飞动着。,(三)企业精神的典范 “大黄蜂精神”,二、企业精神的培育,企业精神的基本特征,1企业特色精神的确定 2企业精神的教化 3企业精神的物化,企业精神的培育,三、企业精神的语言表达,(一)企业精神语言表达的原则,1来自实践,符合厂情的原则 2突出个性,形象生动的原则 3言简意赅,好懂好记的原则,命名式,传统式,规范式,口号式,故事式,比喻式,目标式,(二) 企业精神的 表达方式,返回,企业价值观,第二节,一、企业价值观的内涵及其作用,(一)企业价值观的内涵,所谓企业价值观,是指企业在追求 经营成功的
3、过程中,所形成的对于 企业经营目的、经营宗旨,经营方 法和行为准则的判断标准,1哪些对象对于企业有价值 2企业的价值在哪里 3企业价值观的共享性,(二)企业价值观的作用,1共享价值观的链锁效应 2共享价值观促使企业解决问题 3共享价值观引导员工行为,二、企业价值观体系,(一)什么是企业价值观体系,所谓企业价值观体系,是由企业多 重价值对象、企业多种价值属性和 价值存在集合构成的。企业全体成 员对价值体系的一致认同就构成了 这个企业全体成员共享的价值观体 系。,(二)企业主导价值观的演变,最大利润价值观,经营管理价值观,社会互利价值观,当代企业的发展趋势是以 人本主义为导向的价值理 念,即把人的
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