iphone 4s店销售部工作总结.doc
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2、服务指标纳入考核对策2:细分市场,建立差异化营销1.详细的市场分析。我们进一步细分了以前的主要市场。已经开发了不同的细分市场、不同的销售策略和差异化营销。根据2020年的销售情况,我们确定出租车、集团用户、大学市场和分散用户是我们经常采取相应营销策略的四大市场。在政府采购和出租车市场方面,我们增加了投资,成立了出租车销售团队和大型用户群体。该分支机构已成为xx出租车协会的理事单位,更多地利用行业协会的宣传,正确引导出租车公司,宣传xx品牌政策。平时,我们主动上门,定期交流反馈,密切关注市场趋势。鉴于过去两年xx市场出租车更新的良好机遇,我们与出租车公司保持着一贯良好的合作关系,并自愿来到我们家
3、了解出租车公司更换公交车的需求、司机的行为和思想趋势。每周跟进出租车公司的电话,每月提供一次现场服务,了解新出租车的使用情况,解决现场常见故障。与的士公司协商,就的士司机的使用技巧及维修知识进行现场培训。鉴于大学生消费者知识水平高,我们专注于毕加索的推荐销售,辅以雪铁龙的品牌介绍和文化宣传,让他们感受雪铁龙悠久的历史和丰富的企业文化内涵。此外,我们与xx城市大学物流集团联手,先后与xx科技大学物流团队联手,在校园内设立xx维护服务点,将xx的服务带入高校。工作助手网(Work Helper Network)收集整理更多的文章,邀请他们去工作助手网,定期在高校组织免费免费免费免费免费门诊和维修检
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