保洁工作总结 开展了一系列的优质服务工作.doc
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1、清洁工作总结开展了一系列优质服务工作以下是清洁工作的总结,希望能对您有所帮助!亲爱的领导人:你好。今年5月18日以来,我一直负责物业部门的清洁工作。工作职责是负责公园甲、乙、丁的日常清洁、定期消毒和垃圾清运,以及年底接待的物业办公区和英、法、工群体的监督管理和日常卫生保洁服务。管理范围广,人员分布分散,给管理工作带来了很大的困难,但这并没有改变我对工作的热情。这既是挑战,也是锻炼的难得机会。以下是今年的工作报告:一、填海工程工作开始时,工作的重点是在ABD集团的公共区域开荒。由于时间紧,维修工作量大,给开荒工作带来了很大困难。基本上,开荒工作和大规模维护工作是在整个时期同时进行的,这就造成了已
2、完成开荒区域的二次污染和重复清理问题。中水系统直到业主集中处理占用后才投入使用,这无疑会对填海工程产生很大影响。然而,在物业部王经理的协调下,通过多方沟通,联系了总承包商,试图清除大量建筑垃圾。我安排复垦人员清理剩余的少量建筑垃圾,并通过协调临时借用消防水进行复垦。业主办理占用手续前,每日进行现场监督检查,逐项整改和返工,确保复垦工作顺利完成。同样,当EFG代表团在年底接管时,天气寒冷,大部分时间无法用水。它克服了许多困难完成了填海工程。二、日常清洁工作管理外包公司保洁作为基层员工,普遍存在年龄大、文化水平低、员工流动性大的问题。因为这个项目是别墅项目,工作环境只是一个公园和一个车库,条件比较
3、苛刻,每个人管辖的面积也很大。物业公司除了定期进行公司背景、管理制度、公司领导等企业文化的深入培训外,还与保洁公司自身的工作制度进行交叉培训和循环培训。此外,公司将在清洁公司内部开展清洁工具、清洁技能和知识的培训,并逐一组织定期口试,确保每个人都能尽快提高。同样,在清洁人员的日常工作中,他们更加注重休息和饮食问题,联系工程部在车库内建立一个清洁休息室,在夏季高温期间分发防暑降温药物,让每个人都能安心工作。自10月份以来,由于施工方的室内清理和现场的疏散,我司物业部在人员紧张的情况下,已在施工后部署人员清理垃圾,并在两个月内清理了175次。在清理和维护期间,公共区域堆积的建筑垃圾超过200次,确
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