保险销售工作计划范文.doc
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1、保险销售工作计划以下是保险销售工作计划的示范文本,您可以参考一下,希望对您有所帮助。xx年,在省分行各级领导和全体同事的关心和支持下,中国分行完成了筹建工作,并成功开业。业务发展取得良好成效,占据一定市场份额,成功完成省级分行下达的各项任务指标。在此基础上,公司总结了xx年的工作经验,结合本地区的实际情况,制定了以下工作计划: 一是加强行业管理,构建优质规范的承销服务体系。承保是保险公司经营的源泉,是风险控制和效益实现的重要基础,是保险公司生存的基本保证。因此,在xx年,公司将密切关注行业管理,提高风险控制能力。1.及时审查承销业务,运用风险管理技术和定价体系控制承销风险,确定承销费率,确保承
2、销质量。对超出公司权限承销的业务进行初审并签署意见,然后提交审批,确保严格承销。2.加强信息技术部管理,完善各类保险业务处理平台,通过建设和使用电子承保业务处理系统,建立完整的承保基础数据库,并编制相关报表和承保分析。同时,做好市场调研,定期编制中长期业务计划。3.建立健全主要目标业务和特殊风险业务的风险评估体系,确保合理的风险控制。同时,根据业务风险情况,实施相关再保险或再保险管理规定,确保承保风险的合理分散。4.加强核保标准,严格执行条款和费率制度,掌握新核心业务系统的运行,对中国分公司核保人员进行全面系统的培训,提高其综合业务技能和素质,为公司业务发展提供良好保障。 第二,提高客户服务质
3、量,构建一流的客户服务平台。随着保险市场竞争的加剧,各种保险公司都加大了在市场业务中的竞争力度。保险公司经营的不是有形产品,而是规避风险或风险资本的服务。因此,建立高质量的客户服务平台至关重要。当服务成为保险公司价值的核心内容,成为核心竞争时,客户服务就成为一种具有独特理念的服务文化。经过xx年的努力,我们公司已经取得了一定的市场份额,并拥有庞大的客户群。随着业务发展的不断深入,客户服务工作的重要性将尤为突出。因此,在xx年内,中国分公司将严格规范客户服务工作,将一流的客户服务管理平台投入运营和实施。1.建立健全语音服务系统,加大热线宣传力度,以多种形式向社会推广热线,让众多客户充分了解公司语
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