办公室绩效考核工作个人总结范文.doc
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1、办公室绩效考核工作个人总结-办公室绩效考核工作个人总结。考绩办公室于今年6月底成立。主要承担绩效考核和城市管理考核的工作职能。五个多月来,绩效考核办公室全体成员齐心协力,共同推进各项任务的实施,圆满完成各项任务。一、绩效评估1.科学设置评估指标。绩效办公室将于今年5月发布各乡镇和单位的年度工作指标。10月,街道分开后,绩效办公室对各项考核指标进行了重新划分,制定了2020年9-12月街道绩效考核工作目标,并以文件的形式将指标任务分发给街道。2.严格执行平时的考核工作。7月,王书记对半年度工作完成情况进行了检查和评估,并在地区半年度经济形势分析会议上对半年度评估进行了评论。我们建立了半年度和第三
2、季度的常规考核账户,跟踪全地区所有乡镇和单位绩效目标的完成情况,为年度考核工作奠定了坚实的基础。3.扎实完成年终考核工作。在区委、区人大和政协“两会”全体会议上,两位代表、一名委员和所有县级以上在职领导干部对全区所有乡镇和单位进行了绩效评估,制定了工作绩效评估方案,率先开展了“三个测试”综合集中评估工作。4.做好市到区绩效评估工作。我们积极与市绩效办沟通,有效加强了与本地区各行各业的协调调度工作,按时提交了本地区市级绩效考核目标完成情况自评表,认真做好年底本地区市级绩效考核集中考核的准备工作。二.城市管理自全面城市管理百日运动启动以来,绩效办公室积极协调和严格评价,有效推动了各项城市管理任务的
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