怎么写人力资源工作总结.docx
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1、 提供专业的word版文档,优质的服务,希望对您有帮助/双击去除怎么写人力资源工作总结题解人们常常对已做过的工作进行回顾、分析,并提到理论的高度,肯定已取得的成绩,指出应汲取的教训,以便今后做得更好些。将这些内容用书面文字表述出来便是总结了。理 由人们所以应该重视总结的写作,首先在于总结是一种常用而重要的文体。毛泽东同志指出:人类总得不断总结经验,有所发现,有所发明,有所创造,有所前进。可见总结是社会进步、人类发展的重要一环,是指导和推动各项工作的一个步骤。从大的方面说,总结能为国家制订各项路线、方针、政策提供重要依据;从个人或集体来说,总结也是不断提高思想、业务水平的一项切实的事情。同时,写
2、总结本身也是总结过程中的重要环节。总结又是应用文体中特别重要的一种,应该从小就培养写总结的能力。操作指导总结的种类挺多,如思想总结、学习总结、生产总结、工作总结、个人总结、集体总结、阶段总结、季度总结、学期总结等等。这些只是划分的角度不同而有不同的名称。在具体写作上,却也有总的规律可以寻找。首先是格式问题。总结一般的格式为标题、前言、主体、结尾四部分。标题即总结的名称,有时可以将主要内容、性质作标题,如不能表达出完整的意思时,在正标题下可以再拟副标题。如我的思想总结学赖宁的体会。这里便是两个标题了。前言。前言的写法多种多样,有的概述变化情况及主要成绩;有的介绍基本情况;有的概述总结的目的、方法
3、等等。主体是总结的核心部分。这部分一般应叙述总结事件的过程、做法、体会、经验、教训,并且要作理论的概括,总结出规律性的东西。总结的优劣,这是决定性的部分。结尾或提出今后努力方向,或指出存在的问题,或表示自己的态度。其次,总结要实事求是。这就是从实际出发,有一说一,有二说二,老老实实,认真负责。写总结要防止几种情况,一种是因领导让写,不得不写,写几行敷衍过去,这不是严肃的态度;二是把马总结当作吹嘘自己、捞取好处的机会,在总结里将小事说成大事,甚至捏造事实,弄虚作假;三是出于所谓的“谦虚”,该写的不写,或是写了怕人讽刺就不写。这些都不是实事求是的态度。第三,选择总结的结构形式。总结常见的结构形式有
4、四种:一为条目式,就是把材料概括为要点,按一定的次序分为一、二、三等条,一项项地写下去。这容易条理清楚,但往往欠紧凑。二为三段式,即从认识事物的习惯来安排顺序,先对总结的内容作概括性交代,表明基本观点;接着叙述事情经过,同时配合议论,进行初步分析;最后总结出几点体会、经验和存在问题。这种结构单纯、易学。三为分项式,即不按事件的发展顺序,而是把做的事情分几个项目,也就是几类,一类一项地写下去,每类问题又按先介绍基本情况,再叙述事情经过,再归纳出经验、问题三个顺序写下来。这种方式较复杂,只有总结涉及面广、内容复杂的事情才采用。四为漫谈式,如向别人介绍自己的学习经验,就可用漫谈式,把自己的实践、认识
5、、体会慢慢叙述出来。这种方式多用于对自己亲身经历的事物的总结。各种方式都有利弊,要从自己实际出发去选用,也可创造其它形式。训 练任何人在生活、工作、学习方面,总有取得成功的时候,只是有的人的成功机会多些,有的人获得成功的次数少一些,有的人的成功在学习上,有的人的成绩在其他方面。那么,请你回顾自己的生活,将你认为是成功的一个侧面或一件事,写成一篇小总结。人力资源管理师考试高分经验总结 这次人力资源管理师考试,我们培训班有70多人,通过率相当的高,因为培训班的时候,我有幸被大家选为班长,自己也努力了一把,理论、技能考试得分最高,总结经验如下,希望对大家有所帮助,当然,我不是卖关子,提供参考,仅此而
6、已,别无他意! 一、要有一个踏实学习的心。不要因为自己是学人力资源管理专业就很骄傲,一看这些知识都学过,就不把教材的知识放在心上,考试教材就是考试教材,毕竟不是在学校时的课本,每一页可能就是知识点;也不要因为自己的经验很丰富就感觉的很简单,毕竟这是理论知识,虽然你的经验很丰富,但是这教材还是给你早已尘封的过时知识得到更新,使你收益匪浅。 二、在培训的过程中,一定要找到一个在培训班中学习比较好的学员。和他(她)多交流,虽然有时候他并不一定能够帮你什么,但是当你考完试,你就会知道,其实你得到的帮助很大,因为他或者已经考过助理人力资源管理师,或者她参加过考试,已经有考试的经验。 三、不管你参加的培训
7、中心的授课老师是多么的不好,你也不能缺课,一定要坚持听完每一节课,老师,一般都以考过人力资源管理师,并且,他们每年的历年考试试题都作过详细的分析,对你百利而无一害,不要认为听课时耽误你时间,只要你认真听课,绝对相当于你看两遍书,切忌! 四、一定要把蓝皮教材仔细的看两遍,然后根据指南辅导做题,随着做题把书在看一遍,然后再看一遍蓝皮教材,再做两套历年考试试题,要不看书定时做题。之后查漏补缺。 五、在最后的一个星期里,放松自己的情绪,不要激动,安心的把书看一遍,在考前两天内不要在看书,没事的情况下来浏览一下相关网页,但是不要把新消息当成是救命的稻草来看。 这是我从一个人力资源管理员,助理人力资源管理
8、师,到人力资源管理师考试的经验总结,如果哪位学员需要帮忙,在这里留言,或可以给我联系! 博客:http:/ 我的q q:94671357 人力资源管理师考试心得 上周日终于把人力资源管理师考完了,轻松ing,哈哈,也出来冒个泡,我考的2级,南湖职校考的,那是一个远,笔试是上上个星期六考的,竟然遇见地铁2号线的故障,当时就想起报纸上轻轨火灾的事情,心里小紧张了一下,一看时间也来不及了,当时脑袋一片空白,本来想放弃的,又想对不起俺的银子,冲出去一个taxi,路上一直想,大难不死必有后福,哈哈,还好及时赶到了,题目也没想象的难,老师的复习大纲还是很靠谱的,大学练出来的通宵背诵工夫也没白费,最怕的英语
9、,按老师说的死记硬背了一把,算算及格也是绰绰有余了。 前天的口试,老师还算比较仁慈。就问了几个问题就放过我了,案例题考组织结构,事业部制我想是正确答案,还好老师作为重点提到过。 回想2个来月的学习,也算把我的人力资源知识系统了一次,对于我这个半路出家人,应该说还是很有提高的,对这方面感兴趣的兄弟姐妹大家以后多交流拉,有什么我能帮的上的,尽管问我把.一定知无不言,言无不尽.哈哈,大家保佑我拿到证证哈。希望一切顺利拉 msn: 顺利过关人力资源管理师2级考试,经验分享哦 本人参加了xx年8月的考试.预计过关.有很多心得想和大家分享一下. 1、不要缺课。无论多忙都要去听课,否则一缺就是一个大模块,
10、即使要补总觉得有缺陷。 2、课后及时复习。尽管每次上课后回家头晕忽忽,但是第二天把刚上过的课复习一遍,印象很深。 3、课后练习积极完成。在课后复习后把老师上课发的题目都做一遍,并好好保存。 4、认真看书。我到考试前看了7遍书,几乎所有老师复习中的重点都背熟,不是看而是熟悉。事实上在考试中无论题目如何变换,把书中重点套进去一样得分。再有,就本次口试来看。老师们越来越聪明,6大模块问题都问。而且,问得相当彻底,如果书背熟悉,什么都不怕了。 5、复习资料全做。最后总复习时候老师发的所有题目至少做5遍。每次做后核对答案就知道自己掌握情况了。所以,在上机考试时候我就用了10分钟就完成了。 6、英语单词每
11、天看。英语前30分的单词部分我是利用上班路上每天背几个,最后就熟悉了。另外有10篇作文最好提前1个月就背,虽然很多人放弃作文。但是,我觉得还是都背,毕竟合格指数会上升好几个百分点。另外,我发现一个技巧。英语文章分析答案在原句子里都可以找到的,根本书就不要看了。 (1)(2) 根据市委组织部淮组字xx年21号文件精神,我们对贯彻落实中共淮北市委、淮北市人民政府关于加强人才工作的决定、中共淮北市委、淮北市人民政府关于大力培养和使用各类人才的实施意见和全市人才工作会议精神的情况进行了自查,现将自查情况报告如下: 一、我局重视人才工作所做的主要工作 (一)认真领会文件及会议精神,提高对人才工作重要性的
12、认识。自xx年年以来,局党组多次召开会议传达和学习上级指示精神,对重要内容联系我局实际进行了座谈讨论,强化领导层对人才工作重要性的认识。通过学习探讨,使党组一班人进一步统一了思想,认识到市委、市政府关于人才工作的一系列批示体现了“三个代表”的重要思想,适应新时期中央对干部选拨任用工作和人才工作的新情况、新要求,对加强全市人才队伍建设和我局人才工作的开展具有很强的指导意义。 (二)加强组织领导,努力营造尊重知识、尊重人才的浓厚氛围。局党组高度重视人才工作,注重完善人才教育培训的领导和管理体制。根据决定及实施意见的要求,将人才工作列入重要议事日程,建立人才工作领导责任制、党政“一把手”亲自抓的工作
13、机制,及时研究解决人才工作中存在的突出问题。局办公室及各科、室、站、所的主要负责同志在搞好本单位人才建设的同时,注重密切配合,形成工作合力,有力地促进了全局人才工作的良性发展。 (三)加大经费投入,为人才队伍建设提供有力的物质保障。我局把干部培训、人才培养方面的投入作为加大人才资本投资的主要途径,加大财力投入,提高干部及人才教育培训经费在局整体效能建设中的比重。认真谋划、突出重点,把有限的资金花在最紧要的岗位、最需要培养的同志身上,以提高经费的使用效益。支持鼓励干部职工参加各类自学、自考,所需费用采取局、单位多承担个人少分担相结合的方式进行解决,实现人才教育培训投资的多元化,取得了良好的效果。
14、 (四)健全人才工作机制,进一步增强人才队伍的生机与活力。坚持党管干部、党管人才的原则,健全和完善人才工作机制。一是创新选人机制,在体现干部队伍“四化”方针和德才兼备原则的同时,根据不同部门、不同单位、不同岗位的需求,拓展选拨范围和渠道,通过民主推荐、民意测评的方式,公开推荐、测评、考察、公示结果,以提高选拨工作的透明度和选拨质量。二是创新用人机制,牢固树立正确的用人观念,注重干部的政治素质,努力将实践“三个代表”重要思想、工作实绩突出、群众公认的人才选用到局中层领导工作岗位上,辅以轮职轮岗,使他们得到全面锻练、增长才干。通过对选人用人两个主要环节的正确把握,进一步增强了我局人才队伍的生机与活
15、动。 (五)积极创造条件,充分发挥各类人才在环保事业中的带动作用。局党组一班人能从人才工作的大局出发,珍爱人才、尊重人才,想方设法地为各类人才的健康成长创造条件。一是找路子,支持他们参加有益的学术交流,参加广泛的社会实践,指导和鼓励各类人才在实际工作中施展才华,经受磨练。二是压担子,让人才们独立承担环保课题研究、项目推广、科技应用等来提升其素质和能力。三是重关怀。热情关心人才的生活、工作和学习,加强沟通交流,积极为他们解除后顾之忧,为发挥各类人才的带动作用创造良好的发展环境。 二、我局人才队伍现状及未来需求 (一)人才队伍的基本状况。我局现有干部职工105人,其中干部人数90余人,约占93%,
16、一半以上从事管理及各类技术工作。1、人才队伍的年龄结构状况:35周岁左右的占总数的80%,40岁以上约占20%。2、人才队伍的文化结构状况:大专以上学历占90%以上,其中高级职称13人(高级工程师1人,副高级工程师12人)、中级职称15人、会计师3人、初级职称32人,以上几项累计约占技术人才队伍的75%以上。3、人才队伍的性别比例:男性约占58%,女性约占42%。 (二)现阶段人才队伍的综合素质及能力状况分析。从总体上看,我局各类人才的综合素质及能力较强,管理、技术骨干作用的发挥状况良好。在政治理论素质、领导水平和科学决策能力、应对复杂情况驾驭全局及开拓创新能力上均得到了不同程度的锻炼和提高;
17、知识、文化和专业结构趋于合理并逐步得到完善,基本上适应现时期环保工作的要求。 (三)人才需求趋势。在今后一段时期随着经济发展、社会进步及环保产业的不断向前迈进,对环保人才的需求,将日趋紧迫。从未来的发展趋势中,我们不难判断,人才的年轻化、知识化、专业化、学历的高层次化及环保产业的特殊化人才需求将成为主要趋势。在环保类专业的紧缺人才建设上需下大力气进行培养和引进。 三、我局在人才工作中的几点做法: 在认真落实市委、市政府关于人才工作的决定和实施意见的基础上,我们主要进行了以下几方面的有益尝试。12 以下内容与本文20XX年局人才工作总结相关,可查阅参考:20XX年县政府办公室文秘工作总结20XX
18、年人力资源部工作总结与工作计划人力资源部绩效科工作总结人力资源部实习工作总结人力资源服务中心工作总结人力资源部新员工工作总结社联人力资源工作总结社联人力资源部门工作总结查看更多人力资源工作总结如果说企业成功的三个主要因素是长远策略、组织结构和企业文化,那么心灵、情感等问题显然属于企业文化范畴。社会文化决定社会成员的心理状态;家庭成员的心理反映其家庭文化教育背景;企业文化便从其对待社会、客户和员工的态度以及其产品服务中得以体现。领导艺术是情感的产物而不是智力的产物。用脑容易,用心难伴随工业革命的发展,对生产力主体-人的要求也不断变化:初期首先是对人的”手”的要求最高,依赖手去制造大量的产品,谋取
19、利润,所谓”人多力量大”。其次是对人”脑”的要求,科技发明、高科技含量产品是企业制胜的法宝,科学技术似杠杆动力中的支点,是”第一生产力”;现在则处于科技的高度发展但尚无质的突破之前,企业在相同、相近的技术平台上竞争,对人的”心”有更高的要求,如果一个新的科技产品、一个”点子”曾经能一时地救活或繁荣一个企业,那么市场经济条件下企业如何去赢得客户和员工的”心”更是成败的关键。”科技”加”心灵”方能使企业具有长久生命力。人心难测,不可替代,但又是兵家必争之地。越来越多的企业意识到”心”的重要性。在宣扬其企业文化的语句中加入了更多对人性亲情的重视(如科技以人为本、优质生活保证等)。在其产品设计和经营理
20、念中也体现得更加明显:相机变”傻”;手机具备了”一指通话”、”语音寻址”等功能,给用户意外方便和惊喜。企业由”品牌”战略向”文化”战略发展,广告中”质量第一”、”销量第一”等用语正被诸如”海尔中国造”、”科技以人为本”等更具文化色彩的用语所替代。汉高公司于1998年将新的企业形象定为”科技心灵”。”科技心灵”听起来很美,二者的平衡更是关键。科技的日新月异,使企业在科研开发(rd)上不敢怠慢,投放大量人力物力。”企业文化”这一软性指标的工作,经常放于其次,似房屋中的”名人字画”,只是显示其”文化”而已。所以日常生活中不难发现,经常是重”脑”轻”心”的现象:比如城市垃圾问题,将垃圾分类再利用科技进
21、步(用脑)的结果,但不同的垃圾桶上标注”有机”、”无机”的字样使垃圾投放者不知何从便是用”心”的不足,或”八股”遗风。再如公共标识问题,在有先进技术装备、环境优雅的卫生间的门上仅用汉字或拼音标注”男、女”也是狭隘的地域心理的体现。对公共设施,我们通常是用脑去评估它的科技,而用心去体会科技与自己的距离及能给自己带来的方便。我们设计建筑跨世纪的宏伟工程时,在运用现代高科技的同时,更应当考虑到”百姓方便”之最。愿更多的工程能象(北京)首都机场新的航客站一样,以”亲切宜人”为设计思想,以先进、安全和方便顾客为经营理念。少一些仅仅考虑外表的”标识性”建筑或不顾质量(科技)的”献礼工程”。我们在竭力用脑开
22、发设计高科技产品的同时,多多运用我们的”心灵”吧。”产品代表我的心”!自目可剜,佛心难得你怎样对待员工,员工便怎样对待客户。赢得员工的心与赢得客户的心同样重要,也是企业共同面临的问题。在讨论员工对待企业的问题前,首先应考虑企业怎样对待员工的问题。有一则故事讲:苏东坡善辩但不敌经常与其辩论的道僧。某日,苏问:你看我象何?僧答:象佛。僧问:你看我象何?苏答:象牛屎。苏窃喜并转告苏小妹。小妹曰:僧心中有佛,看物均为佛。你心中有何?回到企业如何对待员工的问题上,可依员工在企业”心”中为何而(比较极端的)分类:一种是将员工当作”手”、”干活的工具”。这种”作坊”式的企业对待员工的方法是”管、卡、压”,有
23、时甚至置国家法律而不顾,存在对员工实施体罚、污辱人格的现象。属”原始没落”的企业文化。第二是将员工作为”脑”、”高智商工具”。特征之一是企业的系统和制度非常完善。特征之二是在招聘中的”精英策略”,和注重技能培训,希望将员工”武装到牙齿”,成为大机器的一部分。系统的各个部件是可替换的,而部件对系统会产生依赖感,缺乏适应性。属于”温室文化”。第三种是将员工作为”人”-具有个性情感的人。在招聘、培训中注重技能的同时更加重视”心灵”的要求和培育。特征之一是对人的依赖。特征之二是系统政策的多变。姑且称之”悟空文化”。大自然中极端的”暴晒”和”暴雨”都有可能导致灾难。我们在对待员工时也不能极端,而是平衡-
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