电脑销售工作总结.doc
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1、计算机销售工作总结计算机销售工作总结我已经在* * *公司主要负责市场开发和业务工作3个月了,我已经完全融入这个团队。在过去的三个月里,我们已经解决了尽可能多的问题。在过去的三个月里,我的电脑销售工作总结如下:首先,为了降低成本,要采取的主要措施是:进一步扩大采购渠道,寻找多个供应商,比较价格和质量,选择质量好、价格低的供应商供应;勤俭节约,节约开支,避免浪费,项目计划的设计应合理;减少内部消耗,应节约日常开支、水、电和日常办公耗材,尤其是纸张和车辆。其次,它也是最重要的部分A意识的培养、服务意识的强化、竞争意识的树立和市场创造意识的培养。我们是一家以服务为导向的公司,以服务赢得市场,赢得用户
2、的信任。同事和企业之间一直存在竞争。如果你的业务水平没有提高,你将被公司淘汰。如果你的生意不发展,你将被社会淘汰。近年来,消费品市场竞争激烈,今年的形势将更加严峻。提高专业水平和员工素质至关重要,关系到整个企业的发展和命运。业务水平影响工作效率。员工素质直接影响企业的社会地位和社会形象。只有拥有一支高素质、优秀的技术水平和良好的工作计划和习惯的团队,这样的企业才能进步和发展。加大宣传力度也是市场发展的重要手段和措施。一、销售部获取利润的途径和措施销售部的主要利润来源是:计算机销售;计算机耗材;打印机耗材;打字和复印;计算机网络学校和其他与计算机行业相关的企业。今年的主要目标是:发展国内用户市场
3、,抢占办公耗材市场。对于家庭用户来说,加大宣传力度,办公用品市场价格竞争激烈,利润少但周转快。建立完善的销售档案,定期跟踪售后服务,抢占办公耗材市场,争取更大利润。这里还需要我们做很多工作,交货必须及时,售后服务必须更好,让客户信任我们,让客户真正享受上帝的待遇。能够实现的利润目标,* *万元,净利润* * *万元。其中打字复印费1万元,网校费1万元,电脑费1万元,电脑耗材及配件费1万元,其他费1万元,人员工资1万元。二.客户服务部获得的利润渠道和措施客户服务部的主要利润来源:七层计算机维护站;打印机维护;计算机维护;计算机会员制度。在二十年,我们被授权成为一个由7台计算机组成的授权维护站。因
4、此,世创润邦打印机连锁维修站今年的主要目标是统一、规范和规范客户服务部,实现自给自足,为来年的服务市场打下坚实的基础。能完成利润指标,利润* * *万元。三、工程部获取利润的方法和措施工程部的主要利润来源:计算机网络工程;无线网络工程。随着局域网的实施基本完成,无线网络一旦普及,可以带来更多的利润点,方便计算机网络工程的顺利发展,也为其他部门开展相应的业务工作创造了切入点。今年的主要目标也是盈利的增长点无线网络,部分互联网费用预计将盈利1万元。单机多用户系统、集团电话、大米销售系统这部分利润为人民币1万元。多功能电子教室和多媒体会议室的费用为人民币1万元。其余网络工程部分* * *万元;新业务
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